無能大俠的體會,，實際是一種在企業(yè)的處事方法，仔細品味,，很有道理,，只要你不是老板，按這種處事原則,，會過得比較舒服,，老板也會舒服。) Z D, ~* e7 K+ R9 H! K
我的原則也差不多,，技術(shù)上如果感覺有問題,，我會及時提出，如果被否定,，那我就不說了,，做下去。
9 [8 a+ T# q! {* ~3 b9 z* d* e遇到一個好的領(lǐng)導,，好的老板,，真不容易啊,，深有體會。: _ A% ]3 p* v
12月,，我在糾結(jié)在臺資公司繼續(xù)打工,，還是到老師的小公司去，大家給我提了好多建議,，我沒聽進去,，公司人資也和我說，我也沒當回事,。元旦后到小公司上班,，發(fā)現(xiàn)自己的位置是拉業(yè)務（把我原有關(guān)系拉到公司）與技術(shù)，我聯(lián)系的代理商要參考價格,，說弄不出來,，害的代理商總打電話給我。說好要改善生產(chǎn)質(zhì)量,，但是老板還是堅持在原來的比較差的供應商那里做,。老板的觀念是機器就是要經(jīng)常壞，這樣才有備件,、維修做,。老板是學金融的，不會當老板,，典型的外行管內(nèi)行。我們確定了方案,，老板還要再考慮考慮幾天,。月初，用戶要購買配件,，非標的螺栓,，原來在江蘇一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廠找的，碳鋼的,，結(jié)果質(zhì)量差,，總斷，換不銹鋼的,，7元/只價格高不說,，也有問題，這次用戶又要,，我說這個很好辦,，我可以找到合適的供應商，但是老板說碳鋼的不能用,，但是不銹鋼的價格又高,，超過了賣價,。等了一周多，終于給了我兩張名片,，展會上的,，讓我聯(lián)系，一家不做螺栓,，一家要1萬只起訂,，我們最多需要1000。我就聯(lián)系我的供應商,，碳鋼8.8級,，1.8一只。匯報后,，讓我再談談價格和起訂量,，只要500只，暈,。我說不行了,，于是就這樣放著。我真懷疑,，讓我過來是干什么的,，論壇上大俠說，用人必疑,，疑人必用,，我感覺無用武之地。設備上有鑄鋁的旋轉(zhuǎn)件,，供應商是已經(jīng)多次證明不行的,，質(zhì)量太差，表面一塌糊涂,，結(jié)果連續(xù)壞3次,，最后部分改鍛鋼，22個月后又個鑄鋁件出現(xiàn)裂紋,，這個項目賠了不少,，事實證明，供應商的品質(zhì)多重要,，但是老板還是沒接受教訓,，開始還要找這家做，在我和另一位老先生的堅持下,，另考察了一家,。老先生也感覺現(xiàn)在做事比較難。8 ?4 {) g- D) S# }
經(jīng)過將近一個月，我感覺公司的模式不可能改變,，我這一步走錯了,，太注重情誼了。4 d& |, A5 \+ U3 K( \$ X
昨天給原來的經(jīng)理發(fā)了個問候郵件,，他說研發(fā)主管的職位還空著,，隨時歡迎我回去，并給我申請更好的薪資,。他是臺灣人,，說我是他在大陸合作過的最與眾不同的同事。就在我臨離職的時候,，他還拉我一起討論方案,，要在我走之前決定，最后采用了我的方案,。這樣的好領(lǐng)導難遇啊,。 |
樓主: 無能
發(fā)表于 2011-1-17 16:15:22
樓主