如何推進(jìn)市場分析與研究——專家專題深度剖析

大神經(jīng)

        市場分析與研究這項(xiàng)工作從古至今已經(jīng)延續(xù)了幾千年了，可謂源遠(yuǎn)流長,。由于其包含的內(nèi)容相當(dāng)廣泛,，一直沒有引起人們的注意,。無論是政治還是商場,，大到國家首腦,，小到個(gè)體經(jīng)營戶,，都離不開對市場的分析與研究,。直到清末“戊戌變法”年間，康有為流亡日本回國,，才首次在相關(guān)文獻(xiàn)中明確的指出,。
       市場分析與研究，就是在做某件事之前的準(zhǔn)備工作,，以便確定其可行性,，并制定出相應(yīng)執(zhí)行方案,。政治上，例如清朝末年,，孫中山眼見當(dāng)時(shí)舊中國腐敗不堪,，內(nèi)憂外患，大勢已去,，而民心所向,，故毅然決定“革命救國”，進(jìn)行了一番密謀后,，發(fā)動起大規(guī)模的起義,，一舉推翻了滿清王朝！商場上,，要建立一個(gè)企業(yè),，不論規(guī)模大小，必須得先對產(chǎn)品市場占有率,、消費(fèi)群體,、回報(bào)率等進(jìn)行詳細(xì)的分析和考察，其中哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤都有可能導(dǎo)致企業(yè)不景氣,，甚至崩盤,。
       在競爭日益激烈的今天，各種企業(yè)的成長如同雨后春筍,，相當(dāng)迅速,。而企業(yè)的覆沒更加快的難以置信。我們每個(gè)人,，平均每三年就能夠目睹我們身邊的一些大型企業(yè)的消失,。是什么導(dǎo)致這些本來發(fā)展非常迅猛的企業(yè)消失的呢？究其原因也無非就是些什么企業(yè)管理不當(dāng),，領(lǐng)導(dǎo)督促不利,，產(chǎn)品質(zhì)量太差，售后服務(wù)不完善以及企業(yè)內(nèi)部腐化等,，然而最重要的原因都被我們忽略掉了,，那就是沒有及時(shí)的對市場進(jìn)行考察分析，沒有及時(shí)的根據(jù)市場行情來調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營模式,。一個(gè)企業(yè),，一旦跟不上市場的腳步，那勢必被淘汰,。與其說市場的殘酷,，不如說自己的懶惰，如果每個(gè)人都能勤奮起來,，能夠不間斷的了解市場,，跟蹤市場,，及時(shí)掌握市場動態(tài)，就完全可以避免這些慘痛的教訓(xùn),！
       針對每一個(gè)人崗位和職責(zé)的不同,，那么他所面對的市場也是不同的。舉一個(gè)最簡單的例子：一個(gè)人想買部手機(jī),，那么他就要對這方面的市場進(jìn)行考察分析,，先了解一下有多少賣手機(jī)的店鋪，然后哪家做優(yōu)惠活動,，哪家質(zhì)量好，哪家價(jià)格低,，哪些有小禮品送,，有沒有新款推出等都做一個(gè)大概的了解，然后才決定在買,！這樣才能保證自己買的是最好最優(yōu)的產(chǎn)品,。由于市場范圍太廣，就不一一指出,，下面就以本人所從事的機(jī)床銷售工作為例,，向大家詳細(xì)說明一下。
       銷售工作是和市場分不開的,，每一位銷售從業(yè)者的第一步都要從了解產(chǎn)品了解市場開始,。一個(gè)好的銷售工作者，對自己產(chǎn)品的市場行情可謂了如指掌,，稍有風(fēng)吹草動,，都會引起他的高度重視。
       我是今年10月份進(jìn)入機(jī)床銷售行業(yè),，由于是新手,，對該行業(yè)的所有東西都一無所知。但畢竟做過了一年多的銷售工作,，知道該怎么入手,，所以剛開始的一個(gè)月，我連辦公室的門都沒出過,，每天都在努力的熟悉產(chǎn)品,，在網(wǎng)上搜索行業(yè)信息，與其他企業(yè)的產(chǎn)品做性價(jià)比的對比,。經(jīng)過一個(gè)月的努力,，我已經(jīng)知道，在我所做的深孔鉆床這一塊是有很大潛力的,，市場前景很好,，我們公司產(chǎn)品的市場占有率和知名度也是挺高的,。深孔鉆床所針對的客戶主要是模具工業(yè)，汽車制造,，航空航天,，醫(yī)療器械，煤礦石油工業(yè),，液壓機(jī)械和紡織工業(yè)等領(lǐng)域,。有了這些必要的信息就能夠避免盲目的尋找客戶資源，節(jié)省很多氣力和時(shí)間,。
       對競爭對手的了解也是市場分析和研究的一個(gè)環(huán)節(jié),。對競爭對手產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量,、售后服務(wù),、品牌影響力、區(qū)域市場占有率等都要做詳細(xì)的了解,，然后和自己的產(chǎn)品進(jìn)行對比,，優(yōu)劣勢顯而易見。由于每個(gè)地區(qū)的市場行情都是不同的,，所以,，針對每個(gè)地區(qū)的情況和競爭對手的優(yōu)勢制定出我們的一套行之有效的銷售方案。
     針對不同的區(qū)域有不同的銷售方案,，比如,，在深孔鉆床生產(chǎn)比較密集有品牌的地方，我們就要打“質(zhì)量價(jià)格”戰(zhàn),；在沒有大型的根深蒂固的企業(yè)影響的地區(qū),，我們就打“品牌”戰(zhàn)；在和競爭對手有同等優(yōu)勢的區(qū)域我們就打“售后戰(zhàn)”,。當(dāng)然這些都不是隨便定論的,，而是要事先經(jīng)過嚴(yán)格周密的“市場分析與研究”。
       做一次市場調(diào)查分析是件很容易的事情,，但由于市場是經(jīng)常變化的,，要想持之以恒的進(jìn)行這項(xiàng)工作，就很困難了,，許多人和企業(yè)也就是敗在不能堅(jiān)持,。其實(shí)就和吃飯睡覺一樣，只要養(yǎng)成習(xí)慣,，什么問題都不在是問題,。說白了，市場調(diào)查就是與人溝通的一個(gè)過程，多留意重大政治事件,，多與相關(guān)行業(yè)人士溝通,，你就能做到與時(shí)俱進(jìn)。等到能與市場達(dá)到永遠(yuǎn)的平行線的時(shí)候,，無論國家,、企業(yè)、還是個(gè)人,，都能獲得最大的成功,！

大神經(jīng)

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好的!

zhgjxshqll

頂下，樓主未完待續(xù)啊

大神經(jīng)

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謝謝支持,，有不足的地方，歡迎給予完善補(bǔ)充

啟中

樓主講的市場分析研究,，是從銷售技巧方面來深入的,，或者說前面的辛亥革命到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營方面，其實(shí)都是為了你講銷售中的應(yīng)用做鋪墊,。與其這樣,，不如直接談銷售，然后把市場分析作為銷售技巧的一部分,，這樣大伙就看的明白,，對實(shí)際工作更有指導(dǎo)意義。

大神經(jīng)

回復(fù) 啟中 的帖子

謝謝你的建議,，市場分析與研究的范圍很廣,，不過大同小異，我只也僅僅是根據(jù)我自身來講,。

hyhb59

非常不錯(cuò)咯,。支持下樓主。

大神經(jīng)

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謝謝,，不足之處請予以補(bǔ)充                                                      

surfacer

建議簡明扼要一些,做生意就做生意,辛亥之類就不要扯了
另外,專家之類的就不要抬出來了,論做市場,聽專家JJWW一個(gè)月,不如跟潮州佬學(xué)三天