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龍九先生您好,,今天很高興能看到您這樣一貼,我一直人為能夠向別人傳授生活經(jīng)驗的人是很慷慨的,。今天看到您這貼讓我有新的收獲,。& n2 `$ Z8 Q1 v6 y6 m8 d1 N4 b) c0 j
您的這貼和我的切身體會有幾點是非常吻合的:1、一個系統(tǒng)更重要的是穩(wěn)定,,穩(wěn)定的基礎在于踏實的做好工序的每一步,,不要一味的抄捷徑走,因為很多事物是沒有捷徑的,,一些看似捷徑的路,,反而讓自己越繞越遠。踏實做好該做的就是最快的捷徑,。2,、一定要注重產(chǎn)業(yè)鏈的整合與控制,就拿外包加工特殊件來說,,接包公司往往不能足夠重視發(fā)包公司的迫切需求會產(chǎn)生這樣那樣的問題,,而發(fā)包公司對接包公司不能夠進行有效的約束,,致使發(fā)包公司工期延誤,甚至造成產(chǎn)品的缺陷而引發(fā)質量問題,。3,、一公司一定要講誠信、講質量,,否則這個公司會做壞自己公司的聲譽,,公司在市場再無立足之地。雖然中國人多,,可是對你有需求的特定人群可不多,。除非你多才多藝,讓全中國老百姓都對你有需求,。4,、一流的公司做標準、二流的公司做技術,、三流的公司做產(chǎn)品,。一項標準可以引領一個行業(yè)的發(fā)展,一項技術可以給一個公司帶來很大的收益,。5,、小企業(yè)的發(fā)展領導,中型企業(yè)的發(fā)展靠制度,,大型企業(yè)的發(fā)展看文化,。清末不是缺錢缺技術,更實質的是長期的腐朽統(tǒng)治已經(jīng)完全侵蝕領導的魄力,、決心和眼光,。三綱四德的、中庸之道的文化嚴重侵入到國民的骨髓,。6,、現(xiàn)代型企業(yè)必須推行信息化,尤其是在加工工序比較分散,、信息閉塞的公司,,保證做到信息能夠準確并且正確的傳達到受信方。7,、一個企業(yè)最大的客戶就是他的員工,,如果企業(yè)員工對自己的企業(yè)都有看法,那外邊的人對這家企業(yè)更有看法,。企業(yè)需要給員工一種歸屬感和責任感,,更需要員工對企業(yè)的認同產(chǎn)生主人翁精神。以便企業(yè)持續(xù),、健康發(fā)展,。
' S B X0 s: P) S: L6 m上邊的白話一堆,,我相信很多人都明白其中的道理�,?墒侵皇敲靼椎览�,,并不能做成一番事業(yè)。做企業(yè)和做人一樣應當慎于言而躬于行�,,F(xiàn)在人更多的是浮躁,,抱著滿嘴真理睡大覺的人比比皆是,真正付諸實踐的人有多少呢,? |
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