關于建立技術交流平臺的建議

腆仔

      正如人才庫一樣，這個針對的是BOSS級別或者說想成為BOSS級別的人的,，可以說目標主體是這群人,。還有很大一部分人的利益沒辦法照顧到的,。打個很簡單的比方,，現在有一工程師A在甲廠工作，另外有一人B想創(chuàng)業(yè)目標是建立乙廠,，直接挖A過去,，B支付的工資比A原先的工資增長的可能性不是很大，即便是增長也不見得長多少,。B同時也得考慮這樣的代價是否值得,，A離開甲廠去乙廠不見得的就能工作順心、順手,，因為此時A的工作環(huán)境變了,，也可以說工況改變，另外A的搭檔全變了,，技術支持也變了,。從事技術的人大多比較安分,，況且技術也不是高薪職業(yè),，頻繁的跳槽也不利。
       那么這個時候做技術的人的常用手法就是接私活,，給別的廠提供技術支持,，這樣的風險是最小的。也是技術類人才最多選用的,，同時也是很多老板比較喜歡的,。老板的付出也相應的減少很多。社區(qū)是否能提供這樣的平臺,，像人才平臺那樣,，社區(qū)負責中介，收取一定百分比的中介費用,。采取發(fā)帖……（以上省略三千字暫且不表）的方式,。至于怎么樣的方式把事情做成還要保證中介費的具體操作方式社區(qū)來控制,，這個我說了不算。中介費得收,，光靠人的自覺是不行的,，社區(qū)也沒錢維持這個平臺的繼續(xù)運轉、發(fā)展等等,。平臺越好,，大家的生意也越好。
       以上是個人拙見,，讓大家見笑還請多多包涵,。

1 O& M) K* `; S/ l

長石獵人

俺也覺得這樣可行,，社區(qū)類似于一個會所這樣的平臺,，可以為技術人員可做個中介，也可以讓企業(yè)負責人交流一下,，討論一下貨物的好壞,，不一定做成阿里巴巴似地商務交易平臺，可以做一個補充,，在此商談,，下去交易。像傳說的某某會所一樣

ZX0839

好像這個不太好吧,。,。。,。,。。,。,。

腆仔

法律風險一般可以忽略不計的。因為一般情況下的私活的技術難度都不是很高,，不會是涉及專業(yè)很深的東西,，或者是非標，不涉及專利,。除非拉登找你做武器,，否則不會有法律相關的東西。即使有找你做的人會考慮清楚的,，他可是擔大頭的,，作為技術人才你擔的估計連5%的責任都沒有,，大可不必擔心的。

老鷹

回復 腆仔 的帖子

社友們多討論,，咱們的目標是建立一個行業(yè)服務中心,。

yiruwoxin

不錯，有需求就有市場

湖廣周工

       行業(yè)技術服務中心要密切跟蹤本行業(yè)技術發(fā)展趨勢,，面向企業(yè)特別是中小企業(yè)的需求,，利用人才、技術和信息優(yōu)勢,，開展多種形式的產學研合作,，加快高新技術產業(yè)化和用高新技術改造傳統產業(yè)，從而發(fā)揮行業(yè)技術的集散和輻射中心的作用,。
   1.創(chuàng)新能力集聚,、共性技術開發(fā)和推廣應用職能：研究開發(fā)本行業(yè)共性、關鍵技術,，引進,、消化、吸收和推廣國內外先進技術,，改造提升傳統產業(yè),。聯合國內外高等院校、科研院所的技術力量,，建立產學研工作平臺,。
: i5 q* T1 z- O: k   2.創(chuàng)新成果、信息集聚與擴散的職能：針對市場需求,，單獨或與企業(yè)共同開發(fā)新產品,、新技術，加速科研成果的產業(yè)化,。
, ]" e3 E7 V/ }  k$ ^* X, ~: p   3.技術服務與咨詢的職能：為技術創(chuàng)新過程中的產品分析,、檢測、試驗等提供技術服務,，承擔或參與企業(yè)技術創(chuàng)新項目的咨詢,、論證和評估工作,。
   4.人才交流與培訓的職能：以技術講座,、技術交流、技術培訓等多種形式,，普及本行業(yè)最新科技知識,，為企業(yè)科技人才提供培訓、提供平臺,。

湖廣周工

行業(yè)技術服務中心下設: 綜合管理部,、質量檢測部,、技術開發(fā)部、市場發(fā)展部,、許可證審查部...

玉柴工藝

綜合管理部下設財務科,，辦公室，檔案科

腆仔

回復 玉柴工藝 的帖子
9 L1 n9 V" h7 h- d$ k9 A# T2 M
- {  L/ v8 v# Q6 O; T       回樓上的兩位前輩,，兩位前輩所說的都是正規(guī)廠家大型企業(yè)的那套HR策略,，平臺如果那么做的話，估計會豆腐做成肉價,，況且像質檢這些估計是應用不到的,，我所謂的這個平臺說白了就是方便大家接私活，接了私活基本是要把這些都計算在內的,。如果一個人的能力有限可以和別人合伙接,。如果像兩位前輩所說的話，那就完全是個公司了,。這的人大多技術出生懂HR的有幾個,，玩的轉的人不多，社區(qū)找這樣的人很可能就需要另外花錢了,。另外一個方面,，如果經過那么一套程序的話，這個周期自然是長了,，這也是一個非常不利的條件,，這也是費用產生的一個因素。這樣的話,，羊毛出在羊身上,，需求方所出的錢是有限的，平臺的費用激增,，對于技術投入方來說他相應獲得的也減少了,。平臺的服務費增加的話勢必會造成供需雙方撇開第三方另謀平臺，別的平臺就會把本平臺取代,。這就是傳說中的競底策略,，屆時不見得對社區(qū)有好處。反而是為他人做嫁衣,。
       兩位前輩所說的是好意,，這個也是要考慮的一個方面，這就是帶頭大哥老鷹該撓頭皮的事情了,。他撓頭皮,、揪頭發(fā)的事情，咱操心得卻說不得,。