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手下員工干活拖拉,,怎么與他們相處,?

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1#
發(fā)表于 2011-4-12 12:04:48 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
苦惱:手下員工干活拖拉,沒有時(shí)間概念和效率時(shí),,怎么與他們相處,?
7 c. h4 l0 q, |; W! F  Z. D9 t
! g3 c+ Y, ]" Z& R我們部門人手不多,也就幾個(gè)人,,但是承擔(dān)了公司的重要研發(fā)項(xiàng)目,,在項(xiàng)目進(jìn)行過程中有一人工作特拖拉,每項(xiàng)任務(wù)分給他總是拖拖拉拉拖期,,而且完成質(zhì)量不怎么好,?催急了吧,請一系列的假,。先離開公司然后發(fā)短信告知或離開之前讓同志轉(zhuǎn)告,。我苦惱的要死,一年多了,,上周布置了一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù),,工作量不大,并且我勾了草圖給他,,今天過去看看進(jìn)展,,結(jié)果幾乎沒動(dòng)。我順口說了句:估計(jì)又拖期耽誤了,,早知道這樣分給別人,。結(jié)果他來句:你看著安排吧。說話很倔的那種,。別人手里都有活,,我還有其他設(shè)計(jì)任務(wù)和雜事,苦惱死了,!整天上網(wǎng)購物,,瀏覽網(wǎng)頁。我覺得在完成工作任務(wù)后,,上網(wǎng)查查資料學(xué)習(xí)也無可厚非,,從來沒有說過什么�,?冃Э己藢λ矝]有任何作用,;不是我怕他,、她什么,只是覺得來回?fù)Q人對項(xiàng)目質(zhì)量也不好,�,?鄲乐翗O!怎樣與他相處,?他,、她的設(shè)計(jì)能力一般,工作年限也不短了,。我給了他,、她草圖沒看懂,也不吭氣,。無語。2 @  \! f/ V+ D
2#
發(fā)表于 2011-4-12 12:19:39 | 只看該作者
他還是她,?# j, ?4 }5 ]/ b$ ]
上樓主那打工吧,,隨便上網(wǎng)不玩活,沒攆人,。說句沒志氣的活,,羨慕

點(diǎn)評

沒攆人是因?yàn)轫?xiàng)目即將結(jié)束,換人影響項(xiàng)目質(zhì)量,,這是主要原因,。  發(fā)表于 2011-4-12 12:59
3#
發(fā)表于 2011-4-12 12:27:58 | 只看該作者
樓主,你哪個(gè)公司啊,。太人性化了,,這樣的員工還留著(整天上網(wǎng)購物,瀏覽網(wǎng)頁),�,!爸皇怯X得來回?fù)Q人對項(xiàng)目質(zhì)量也不好”,那你以后的項(xiàng)目怎么辦,,你還是找他談?wù)劙伞?/td>
4#
發(fā)表于 2011-4-12 12:29:53 | 只看該作者
這個(gè)人很有背景,?國企? 不懂,。,。。,。

點(diǎn)評

你們那里招人很困難,?至于下一個(gè)來的人會(huì)怎么樣就要看你們負(fù)責(zé)招人的眼光了,。。,。,。再有“只是覺得來回?fù)Q人對項(xiàng)目質(zhì)量也不好”,與其養(yǎng)這么一個(gè)混混還不如沒有的好,。,。。,。  發(fā)表于 2011-4-12 13:07
沒有背景,,也沒有關(guān)系,換人是遲早的事,,今天換了他明天遇到另一個(gè)還不知道是否也這樣,。該談的也談了,就是提起來一串字扔下一堆子的那種人,。  發(fā)表于 2011-4-12 13:01
5#
發(fā)表于 2011-4-12 12:32:51 | 只看該作者
招人嗎 我想去,。。,。,。。,。,。。,。,。。
6#
發(fā)表于 2011-4-12 13:01:32 | 只看該作者
關(guān)鍵看樓主那當(dāng)家的什么德行,,如果一個(gè)月給那么點(diǎn)銀子,,員工當(dāng)然無所謂了。無所謂的員工最難管了,,大不了人家不干了,,到哪不是拿低工資啊,哈哈; [$ u! o7 \  K  W: D  `: ?& f  P
俺就見識過一些家伙,,老板死摳他待遇,,他就整天種菜炒股,最后老板說他,,他還挺漲薪,,最后找了個(gè)高薪的,走人了,,大爺我不干了,,給錢也不干的那種,,關(guān)鍵還是給的不夠,哈哈
7#
 樓主| 發(fā)表于 2011-4-12 13:06:49 | 只看該作者
這類人不少吧,,不過稍有自尊的人不會(huì)這樣干,。我不明白他為什么這樣?曾經(jīng)談過:如果我對工作要求嚴(yán)格,,你覺得不合應(yīng)離開也行,,大家都出來混飯吃不容易,實(shí)在不行你只能走人,。人家不在乎,。
8#
發(fā)表于 2011-4-12 13:41:06 | 只看該作者
本帖最后由 憨老馬 于 2011-4-12 13:48 編輯
, i0 U! G, ?9 k: _1 q
0 U/ G( {3 v# b7 ^* |9 [7 u這樣的狀況怎么能行啊,!那些人也一定有他們的“問題”,,無非就是待遇和發(fā)展的啦!: j/ |/ ^9 G& h7 y7 v
不過盡管各有各的問題,,但反應(yīng)到干活上來,,我可不能容忍的。我的觀點(diǎn)很簡單:公司就給這點(diǎn)待遇和條件,,你(包括我)只有兩個(gè)選擇:“干”和“不干”。后者的簡單,,自己另覓高枝去吧,,我還稍上一句,有好的去處記得帶上我,!然后“干”的留下,,但我要求做事象個(gè)人樣,別跟我抓迷藏,。但也曾經(jīng)碰上一些難纏的,,那就要針對不同情況具體解決,能通融最好,,犟驢子的只能讓他(她)馬上靠邊,,掛起來!我就曾試過一次,,沒想也就是這個(gè)員工,,臨走前還特地到我辦公室來謝謝我!; L# S7 I) U  l
就一個(gè)企業(yè)而言,,最難管的是人,!4 G. z! Y- `# e1 V/ n
作為部門小頭目,也要切身處地地為屬下著想,,尤其是待遇問題(呵呵,,我就曾經(jīng)因替員工向公司要待遇而被“記大過”),!另外不要?jiǎng)硬粍?dòng)使“官威”,員工服你,,不是你的官有多大,,而是服你的人品。" Z$ P7 H# w) z) k( i
9#
發(fā)表于 2011-4-12 13:53:40 | 只看該作者
是男的話就真替他悲哀,就是在虛度自己的光陰,最后慢慢后悔吧
10#
 樓主| 發(fā)表于 2011-4-12 14:05:48 | 只看該作者
有口難言,,工作大環(huán)境不好,,我與本部門還有公司其他部門相處的都很好,技術(shù)部門的其他部門有混的,,照樣拿高薪,,但人家和老板關(guān)系好,我管不了別人,。我曾將給他說過:若覺得別人那樣好,,可以去那,我給不了你只拿工資不干活的條件,,因?yàn)槲乙矝]有那個(gè)條件,。我們待遇算中等偏上吧。

點(diǎn)評

只能暫時(shí)從績效上去平衡,。  發(fā)表于 2011-4-13 11:45
你這會(huì)死對其他同事的不公平,。憑什么待遇都差不多,別人要多干活iuo  發(fā)表于 2011-4-13 11:12
前段時(shí)間,,我?guī)缀醪唤o他安排工作,,也害怕給他安排,最近人手緊實(shí)在忙不過來就給了一個(gè)任務(wù)而且把草圖都給了,,早上過去一看我給的草圖原理都沒看明白,。我無語了。很簡單的東西不理解,。  發(fā)表于 2011-4-12 15:08
明白你的難處,!其實(shí)“他”也不是針對你,只是情況反應(yīng)到你部門里啦�,,F(xiàn)在這種情況,,夠姜的你就把他“掛”起來,否則,,就應(yīng)驗(yàn)了管理大師的話:你自己乖乖站到圈子里吧,!  發(fā)表于 2011-4-12 14:18
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