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文/衛(wèi)金橋,,英國《金融時報》中文網(wǎng)特約撰稿人
中國27年的“技術(shù)換市場”,,該蓋棺定論了!
4月17日,,廣汽本田理念品牌第一款合資自主車型S1面世,,揭開了此前備受推崇的“市場換技術(shù)”的最后一塊遮羞布。
在這之前,,“技術(shù)換市場”在中國一直非常有市場,。
當(dāng)然,中國用合資27年,,建立了完備的零部件體系,,也培育了中國汽車產(chǎn)業(yè)龐大的人力資源,但是,,中國如約給了市場,,而技術(shù)卻沒有換來,戰(zhàn)略上的一廂情愿和戰(zhàn)術(shù)上的各自為戰(zhàn),,中國用全球第一的汽車大國,,換來的是外資的競技場。
來看兩個有趣的故事,,最新的故事發(fā)生在廣汽本田——這家十年來最成功的合資企業(yè)之一,。從2007年7月份宣布到最終面世,在等待了接近4年之后,,歷經(jīng)坎坷,。
是的,合資自主——一種拗口但是鮮活的品牌類別誕生在磅礴發(fā)展的中國,�,!昂腺Y自主是一種創(chuàng)新,,它為中國汽車合資提供一種有效的解決方案,。”廣汽本田執(zhí)行副總經(jīng)理姚一鳴不久之前這樣解釋合資自主,,“不走合資自主之路,、不搞研發(fā),你就沒有載體,,無法得到自己的技術(shù),。”
還有一個故事在十多年之前,,當(dāng)時,,奇瑞汽車剛剛生產(chǎn)出第一款車時,大眾汽車就購買了一批車運(yùn)送到德國進(jìn)行研究,,結(jié)果發(fā)現(xiàn)有部分零部件與一汽大眾生產(chǎn)的捷達(dá)可通用,。
德國大眾馬上要求一汽大眾的所有配套商停止給奇瑞配套。當(dāng)時,奇瑞為了上目錄還掛在上汽集團(tuán)名下,,德國大眾通過上海大眾向其合作伙伴上汽集團(tuán)施壓,,要求上汽停止奇瑞該車型的生產(chǎn)——絕不會在競爭市場上培育自己的對手,這是再明了不過的商業(yè)邏輯,。
不要用道德來斥責(zé)大眾汽車的合理產(chǎn)權(quán)訴求,,把外資想像成慈善家?這和當(dāng)初制定“技術(shù)換市場”的初衷一樣幼稚,。
所以,,上海大眾和一汽大眾每一個國產(chǎn)的螺母都要送抵狼堡(大眾汽車總部)認(rèn)證的故事,在本田汽車,、豐田汽車和其它每一個合資公司中,,天天發(fā)生。
要知道,,從上海大眾27年之前成立那天開始,,外方從來沒有放棄對收回合資公司中股權(quán)的野心。每年每到某一個特定的時間,,總會有好事的專家跳出來說“汽車合資公司放開50:50股比限制”這樣不經(jīng)過大腦的煙霧彈,,來刺探民意。
可以想像,,在外資品牌輪番游說開發(fā)50:50股份未果之后,,從2011年開始,推出合資自主品牌將成為折衷方案的一種,,預(yù)計在未來三年內(nèi),,繼廣本理念、東風(fēng)日產(chǎn)啟辰等之后,,南北大眾,、上海通用、北京現(xiàn)代等主流合資公司,,將會陸續(xù)推出自己的合資自主品牌,,這些品牌逐漸在低端的市場對現(xiàn)有外資品牌進(jìn)行替代和補(bǔ)充。
必須承認(rèn),,合資自主讓原本“自主品牌,、合資品牌”二元化的中國汽車發(fā)生重要變革,在合資和自主品牌之間,,創(chuàng)造性地提出“合資自主”新模式,。
那么,合資自主會真正實現(xiàn)技術(shù)的獲取嗎,?
我們目前很難定義合資自主的未來,,但合資自主品牌的面世,,宣告近30年合資道路上的“技術(shù)換市場”戰(zhàn)略徹底失敗,;另外一方面,,作為嘗試性的替代戰(zhàn)略,合資自主為分享外資技術(shù)提供一個合法和有效的手段,。
盡管外界詬病合資自主只是陳舊平臺和技術(shù)的有限分享,,但是總比此前技術(shù)封鎖進(jìn)了一步——當(dāng)然,如果合資車企中的中方喪失真正的學(xué)習(xí)動力除外,。
“有時候,,我挺佩服尹同躍(奇瑞汽車董事長)他們的�,!币呀�(jīng)退休的一位中國合資公司總經(jīng)理三年之前和我說,,“他們的確做得很艱辛,但是至少他們在努力地實踐中國人的汽車夢,,在合資公司,,實際上,外方早就設(shè)置了一道高高的防火墻,�,!�
這位為合資公司奉獻(xiàn)超過20年的老人,帶著遺憾卸甲歸田,、含飴弄孫,。
老人的遺憾,會持續(xù)嗎 |
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