所謂買賣不一心,作為買家來說,永遠不會說賣家的東西便宜;作為賣家永遠不會嫌自己的設(shè)備賣的貴,。賣家想要價格上的去,除了用產(chǎn)品質(zhì)量對比之外你還可以嘗試著從以下幾個方面來努力:先發(fā)制人,,想討價欲說還休4 l) @' f1 s2 L; D/ C1 ], k
在業(yè)務洽談之前,,我們可以向?qū)Ψ窖悦鳎曳降墓┴泝r格已經(jīng)"定死",,并且因為種種原因不能下調(diào),,希望對方能理解。把"丑話說在先",,堵住客戶討價還價之口,,使之想還價卻不能還價,收到一種先發(fā)制人效果,。 我們在商場,、專賣店以及其他的一些營業(yè)場所,經(jīng)�,?吹竭@樣一些告示性的標語:"平價銷售,,還價免言"。如果有人在購物時想還價,,其營業(yè)員會很禮貌地指出:"對不起,,我們這里不還價"。這樣,,輕松地避免了與客戶討價還價的一場口舌之戰(zhàn),。 除了象這樣以表明經(jīng)營規(guī)則來防止客戶討價還價之外,我們還可以參考下面兩種先發(fā)制人的方法:1,、向客戶說明影響價格定制的因素,,比如原料配方獨特,、加工工藝先進、廣告促銷有力等,,表明"高價"原因,,讓客戶感知確實是一分錢一分貨,物超所值,;2,、表明運作這一品種自己同樣沒有賺錢,完全是看在與某某廠家多年的老關(guān)系上方接下這筆業(yè)務,,希望這次客戶也能幫幫忙,,照顧照顧;并向他表明一定會在以后其他品種的合作上加以彌補,。 當然,,實施這種"先發(fā)制人"的辦法必須有一個前提,,那就是產(chǎn)品本身過硬,,很時興,很走俏,,銷勢很好,,不會因為價格高低而直接影響到顧客的最終購買。否則,,會拒客戶于千里之外,。 察顏觀色,審時度勢把價報 要想有效地規(guī)避客戶的討價還價,,巧妙地報價十分關(guān)鍵,。這里就涉及到客戶的分類、報價的方式,、時間,、地點的選擇等一系列的問題。 第一,、分清客戶類型,,針對性報價 對那一些漫無目的不知價格行情的客戶,可高報價,,留出一定的砍價空間,;對不知具體某一品種的價格情況,但知該行業(yè)銷售各環(huán)節(jié)定價規(guī)律的客戶,,應適度報價,,高低適度在情在理;而對那些知道具體價格并能從其它渠道購到同一品種的客戶,,則應在不虧本的前提下,,盡量放低價格,,留住客戶�,?傃灾�,,就是針對不同類型的客戶,報不同的價格,,"到什么山上喝什么歌",。 第二、講究報價方式 在報價方式上,,我們應注意三點:A,、報最小單位的價格。例如啤酒報價,,我們通常報1瓶的價格(一塊五角),,卻不報1件的價格(三十六元),正是這個道理,。因為整件報價不易換算成單價,,而且整件價目大,一時之間會給人留下高價的印象,。B,、報出平均時間單位內(nèi)相應的價格。比如:曲美(一種減肥藥)一盒285元,,很多人會嫌其售價太高,,這時,我們可以跟其細算一下,,一盒三十粒,,可服三十天,平均每天只須花9.50元,;和同類產(chǎn)品平均每天要十幾元相比,,還是劃算。C,、不報整數(shù)價,。多報一些幾百幾十幾元幾角幾分的價格,盡量少報幾百幾十這樣的價格,,一來價格越具體,,越容易讓顧客相信定價的精確性;二來我們可以在客戶討價還價的過程中,,將零頭作為討還一個的籌碼,,"讓利"給對方。 除此之外,,讓客戶先行報出可以承受的進貨價,,也不失為一個好的探價報價方法,。 第三、因時因地因人報價 1,、向處于不同時間的客戶,,報不同價格�,?蛻粽Φ貌豢砷_交時,,我們可以報一模糊 價格,讓他對該品種有大概的價格印象,,詳細情況可另行約定時間商議,。客戶有明確的購買意向時,,我們應抓住時機報出具體的價格,,讓其對產(chǎn)品價格有一較為具體的了解。在同行業(yè)務人員較多,,競爭激烈時,,不宜報價。此時報價,,客戶繁忙記不住,,卻讓留心的競爭對手掌握了我們的價格,,成為其攻擊我們的一個突破口,。 2、在恰當?shù)牡攸c報價,。報價是一種比較嚴肅的事情,,我們應選擇在辦公室等比較正規(guī)的場所進行報價,要不然會給客戶一種隨隨便便,、草草了事的感覺,。再則,在辦公室以外的地方,,談報價等工作上的事情,,占用私人時間容易引起客戶反感。 3,、把握好向誰報價,。價格往往是商業(yè)交往中比較敏感的話題,對實行招標,、議標的項目來說,,價格更是一個秘密,所以在報價時要找準關(guān)鍵人,,逢一般人"且說三分話",,遇業(yè)務一把手才可"全拋一片心",。向做不了主的人報價,只能是徒勞無益,,甚至使結(jié)果適得其反,。 突出優(yōu)勢,物超所值此處求 與客戶的討價還價,,其實是一種說服的藝術(shù),。我們在"游說"的過程中,必須把握一點:那就是必須"王婆賣瓜自賣自夸",,突出產(chǎn)品以及與產(chǎn)品銷售相關(guān)的所有優(yōu)勢,,讓顧客由衷地產(chǎn)生一種"僅此一家,別無分店",、"花這種錢值得"的感覺,,否則,結(jié)果將是說而不服,。 首先,,突出產(chǎn)品本身的優(yōu)勢,比如說,,產(chǎn)品有一流的加工制造工藝水平,,質(zhì)量有保障;有確切的療效,,使用少量即可收到良好的效果,;有獨特的賣點,市場空白面大,,同類產(chǎn)品少,,競爭力強;有適宜的零售價格,,消費者很容易或很樂意接受產(chǎn)品,,雖然薄利但可以多銷等等。 其次,,突出得力的后續(xù)支持,。主要表明產(chǎn)品的相關(guān)廣告宣傳攻勢強,從中央到地方的各大媒體均有所覆蓋,;促銷政策到位,,禮品配送及時;分銷政策健全,,能有效地控制分銷市場,,做到不亂區(qū)域,不亂價格等。 第三,,突出周全的配套服務項目,,比如建立了免費咨詢服務、送貨上門,、安裝調(diào)試,、終身保修等一套比較完善的售后服務機制。 巧問妙答,,討討還還細周旋 一般地,,顧客問價主要源于兩個目的。第一,,他是真心想買,,問價以得一個還價的價格基數(shù);第二,,他可買可不買,,借詢問之機以了解有關(guān)該品種的價格行情,也就是"探虛實",。此外,,還有一種情況,那就是有一些老客戶為了拒絕或終止繼續(xù)合作,,也會以討價還價為借口,,討還出一個我們根本無法承受的價格。 針對這些情況,,我們首先應該明察秋毫,,留意顧客所提的每個要求,抓住要害,,加以分析,,快速地作出判斷;明確顧客詢價問價以及討價還價的真正目的,;決定自己該不該對他報價,報什么價,。 其次,,開展一些摸底調(diào)查工作,弄明白其以前的進貨渠道及價格扣率,,了解顧客能接受多大利潤空間的供貨價格,,針對性地報出既有討還的余地、又對客戶有一定的吸引力的價格,。 第三,,即使自己非常清楚自己現(xiàn)在所執(zhí)行的供貨價格確實要高出其他供應商的供貨價格,也不能立即向顧客答應降價供貨,,這時可以自己不知詳情為借口,,對其承諾等向公司或相關(guān)領(lǐng)導請示后再予以答復,。如果立即降價供貨,會讓顧客產(chǎn)生一種被欺騙的感覺:"你明明可以以更低價格銷售,,給我們供貨時卻偏偏如此高價",。如此一來,會影響到前期貨款的結(jié)算,,和后期的進一步合作,。 總之,面對客戶的討價還價,,我們可以在"不虧老本,、不失市場、不丟客戶"這一原則下靈活掌握,,只要不讓客戶討還出一個"放血價",、"跳樓價",害得自己"大甩賣"就行了,。另外,,還要說明一點:經(jīng)過一番激烈討還,價格一旦"敲定",,必須馬上簽訂協(xié)議將其"套牢",,不給對方一絲的反悔和變卦的機會。 這種情況我遇到的真的太多了, 如果是這樣可能是你報的價格和他想象中的差的太大了,,還有就是他可能不是目標客戶, 現(xiàn)在網(wǎng)上無聊的人很多, 談到后面給他價格了,,給他保障,他立馬無反應掛機了,。 可以再給客戶談一下,,說量大從優(yōu),報個合適的價格 |