創(chuàng)業(yè)四要素

越峰

前兩年和一個(gè)創(chuàng)業(yè)的朋友談及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,，他給總結(jié)了六個(gè)字：資金,，技術(shù),，市場,，稱創(chuàng)業(yè)三要素。經(jīng)過近幾年的奔波和九年的打工生涯,，總結(jié)了一些企業(yè)創(chuàng)業(yè)之經(jīng)歷,，發(fā)現(xiàn)少了一個(gè)重要的因素，那就是“人手”,，即：資金,，技術(shù)，市場,，人手四要素,。認(rèn)為是缺一不可的，呵呵,！只是個(gè)人的一點(diǎn)觀點(diǎn),，還請高人補(bǔ)充。

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有你說的那四點(diǎn)當(dāng)然好,，創(chuàng)業(yè)初期其實(shí)有一個(gè)就可以,，就可以發(fā)展起來,，
& H$ s6 X3 x: r& Z4 z6 C比如說有資金,，就可以專門發(fā)展一個(gè)東西，不懂可以雇人,，
有技術(shù)也行,，自己有技術(shù)，當(dāng)然就什么都不怕,，
有市場,，更不要說，市場為王,，
1 B7 g) h; K% G9 J. i有人手與有技術(shù)是一個(gè)事情,，有得力的家伙，馬上就可以發(fā)展起來,，連資金都不要了,，

溫暖機(jī)械

我哥們兒自己單干了，做模具,，有機(jī)器有技術(shù)就是沒市場……

溫暖機(jī)械

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3 X+ w+ R' P/ u; h4 v6 D5 ?0 [
3 T' k: Q6 X! i8 B" K5 q6 d0 H恩,，看來還要好好開導(dǎo)一下他,！　技術(shù)才是硬道理！　他有些急于求成了……

越峰

其實(shí)“技術(shù)”和“人手”是不能簡單的混為一談，在創(chuàng)業(yè)的重要性上說應(yīng)該擺在并列的位置,。一個(gè)人的能力是有限的,，發(fā)展事業(yè)你必需有一個(gè)強(qiáng)為力的團(tuán)隊(duì)！不管你是單干還是與人合伙，像樓上的說的雇人也好,，但總要湊足這四要素才能發(fā)展,。我有個(gè)同事具備了前三個(gè)條件，資金不算多吧,，幾十萬也拿得出,，個(gè)人能力自不必說，機(jī)械設(shè)計(jì),，控制編程,，裝機(jī)調(diào)試樣樣行，可就是有點(diǎn)脾氣,，這么多年下來沒人愿意跟他合作,，曾經(jīng)創(chuàng)過業(yè)，也因沒人手而作罷,，現(xiàn)在只好又打工了,，呵呵！要?jiǎng)?chuàng)就一番事業(yè),，我認(rèn)為培養(yǎng)一批鐵桿兄弟,，組成一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)很重要啊,！

滾刀魚

對！人最重要,。黎叔說了：“二十一世紀(jì)什么最貴,，人才啊,！”

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6 [) ^& z5 W9 U$ N* U- d
哈哈,，大蝦，你說的可能有點(diǎn)偏差,，你說資金,，幾十萬現(xiàn)在不能當(dāng)作資金看待，資金就是資金,，要一定數(shù)目的,，哈

3 H& [& c* [7 j, d還有，創(chuàng)業(yè)初期,，只要自己厲害，就什么都不怕,，連資金都不必有,，沒有用，因?yàn)橹袊�畢竟是新興市場,，缺的東西實(shí)在是太多了,，隨時(shí)要各種東西,，隨時(shí)要各種離奇古怪的玩意，尤其人家玩不了的時(shí)候,，你玩,，銀子馬上就有，不講價(jià)錢的,，

/ c1 S9 o" e9 f, O公司小的時(shí)候,，人手就是技術(shù)，公司里有幾個(gè)厲害的家伙,，就把個(gè)東西玩了,，銀子馬上就過來了，發(fā)展到一個(gè)時(shí)候,，技術(shù)與人手才分開的,，才講究分工的，小的時(shí)候,，沒有那么多的講究,，一個(gè)設(shè)備一個(gè)家伙就可以玩到底，效率非常高的,，

當(dāng)然你做大了,，可以分工的，

有資金的話,，你雇幾個(gè)厲害的家伙試試看,，花2萬塊雇的家伙，比4個(gè)掙5000的捆到一捆還厲害,，人多不管事,，阿拉的體會，但中國企業(yè)就是以低工資見長,，這個(gè)沒有辦法,，明知道不行，也雇來,，因?yàn)楸阋耍?br /> 1 _" _9 S. q% ~. \/ E7 J

老鷹

有資金還怕沒人手？主要是資金不夠多,。創(chuàng)業(yè)最難的就是資源約束,，除了自己那點(diǎn)吃苦精神而外，什么資源都不足,。

robotics30

有資金找人手是不難的.

當(dāng)然資金花出去后,如何實(shí)現(xiàn)資金回籠,就是最關(guān)鍵的了,如果資金回籠的不夠多,就是入不敷出,公司可能就面臨資金短缺;如果資金回籠的不夠快,資金鏈就容易斷裂;如果資金能夠又快又多地回籠,公司就發(fā)展壯大了!
4 w4 p/ ?# K. d' S. {
) k  Y) R$ ?1 \$ g8 ~& n當(dāng)然資金回籠和公司的發(fā)展思路方向有關(guān)系的,如果公司的發(fā)展方向錯(cuò)了,要么因?yàn)橘Y金短缺要么因?yàn)橘Y金斷裂而倒閉.
" T4 J* Q" N+ j% X
! Q' t- N& C2 ^3 c所以找對公司的發(fā)展方向是最難的事情.

peace80

有錢就一定能雇到人,，我看未必，有很多錢就能雇到合適的人,，我看未必,。
! w* b4 O7 w. c& E& `% y( Y, H, i/ a以前看過幾期贏在中國，我覺得很有道理,，創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)關(guān)鍵,，一個(gè)是你的核心競爭力，一個(gè)是你的盈利模式,，有了核心競爭力和盈利模式,，剩下的基本上就是堅(jiān)持做下去。