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三個問題決定你的成績

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發(fā)表于 2011-6-6 13:36:06 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
不管是辦企業(yè)還是打工,其實生存的邏輯都是一樣的,。主要取決于三個方面:
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一,、你有什么核心競爭力?, Q) g' {& {% Y: ?* X( p

  b0 Y. [  u" E' B. A核心競爭力包括知識,、技能,、能力,也包括資源(如資金,、設(shè)備,、人脈等等),就是你所擁有或能調(diào)動的東西(硬的或軟的,,現(xiàn)實的或虛擬的)綜合在一起所形成的能量,。
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+ f9 U; S/ e. x- W* y核心競爭力基本上就是你的價值。如果你什么也不會,什么也沒有,,那你就沒有價值(從職場或辦企業(yè)角度,,不是人生角度)。核心競爭力既然是價值,,也就有大小之分,。你的核心競爭力價值幾何,自己可以評估一下,。比如你的技能,,市場不太需要或者供大于求,自然價值就不大,。
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+ A; N& \) k$ b9 c  I, o* O核心競爭力就是你可以拿出去與別人交換的東西,。
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6 o5 k7 [1 K6 F7 M! \$ a二、使自己處于“被了解狀態(tài)”
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你的核心競爭力再強(qiáng),,但無人知道,,無人了解你,誰會和你交換呢,。有的人技能很強(qiáng),,或者產(chǎn)品很好,但藏在深山,,結(jié)果還不如那些核心競爭力小的人或公司�,,F(xiàn)代市場規(guī)模巨大,信息龐雜,,交換本身選擇性極大,,搜索成本在經(jīng)濟(jì)活動中不可小視。你能搜索到最合適的工程師或企業(yè)來和你合作,,那你就先贏了一半,。如果你只能在極其有限的范圍內(nèi)搜索你需要的東西,你可能只會得到劣質(zhì)資源,。
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使自己被了解,,這個道理很簡單,也沒什么好爭辨的,,但做起來實在也不容易,,有很多策略,畢竟不是自己在頭上插根草就行了的,。
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/ T  s7 r: z" J& o! b; J三,、使自己處于“被信任狀態(tài)”
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安全第一,這似乎在哪都正確,。擁有信譽(yù),,可以信賴,,現(xiàn)在幾乎是一個人或企業(yè)最大的資產(chǎn),因為在中國,,在中小企業(yè)或個人,,信譽(yù)太缺乏了。這讓很多本來可以進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動被阻礙了,。每一個小事大家都要評估一下風(fēng)險,,很多時候最后都作罷了,中小企業(yè)的風(fēng)險成本太高了,。
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" @* v& z8 {& f; y) A來自人的信任的風(fēng)險,,與法制缺失有很大關(guān)系,與文化傳統(tǒng)也有很大關(guān)系,,無論如何這就是現(xiàn)實,,它像一根巨大的繩索捆住每一個人,。有時候我們會羨慕地發(fā)現(xiàn),,幾個平凡的人居然可以創(chuàng)造不凡的業(yè)績,其實沒有別的秘密,,就是他們互相信任,,合作得好。+ ~8 [6 `/ ?) O  M3 f& |. Z
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被人在信譽(yù)上判處死刑,,意味著不管你有什么核心競爭力,,不管多大知名度,都不會再有人和你交換,。因為和你打交道要評估風(fēng)險,,這本身就需要花費(fèi)很大的精力,這本身就提高了成本,。再加上感情上厭惡的因素,,這個人就需要在陌生人的世界里一切重新開始,過去積累的人脈全部作廢,。這對于他本人也是巨大浪費(fèi),。
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做好自己的東西,讓別人了解你,,讓別人信任你,,然后和你交換,和你合作,。你就成功了,。邏輯上就是這么簡單。
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2#
發(fā)表于 2011-6-6 13:46:27 | 只看該作者
核心競爭力,簡單說就是一句話,,你玩人家玩不了的,。看著簡單吧,?但國內(nèi)實際最不在意這個東西,,無論是年長的,還是年輕的,,大家最不在意這個,,這個東西是可有可無的東西,只是到了急了的時候,,偶然需要一下,,不是長久需要的,
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% k/ H7 d% {# i( ]8 d& E的確,,核心競爭力,,就是可以拿去與人家交換的東西,這個千真萬確,,一點(diǎn)都不假,,但大家現(xiàn)在不這么考慮這個問題,你有,,為什么不能給我,?就這么簡單,你把你核心競爭力給我,,就這么困難,?& M" A3 B, J# p* N

2 H& y0 b# h/ N- W6 o* }大家都這么想了,都想輕易就有核心競爭力了,,就都不努力了,,能買的買,不能買的就算了,,* Y4 D! G& V# Z( h" b

2 q/ g: B. o( p6 s' _大家既然認(rèn)識核心競爭力這東西重要的,,都懂了,就應(yīng)當(dāng)想,,我怎么才能有,?你有了就可以拿去與人交換東西,簡單吧,!
3#
發(fā)表于 2011-6-6 15:00:20 | 只看該作者
其實,,大家說的許多東西都是理論性的,無論是技術(shù),,是人脈,,還是人家對你的了解,,大家談了過多理論性的東西,就像我們談‘飛天’從嫦娥那個時代就飛了,,但今天依然在地上仰望天空,,你缺少什么?你缺少行動力,,缺乏行動的動力,,多數(shù)時間是在地上空談,對著浩瀚無際的天空空談,,你的運(yùn)載能力,、控制水平、數(shù)學(xué)計算,,沒有一個是過關(guān)的,,0 j. A$ g& w; R; a% w2 \% [
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你真厲害,在現(xiàn)今中國,,不必人家知道你,,你不必推銷自己,生意大把的有,,我到福建,,江浙,廣東等地去,,掙幾十萬薪水有點(diǎn)技術(shù)的家伙很多,我們都不了解人家,,人家趿拉著鞋,,笑嘻嘻的模樣,就是手里有一個絕活兒,,大家閑聊,,人家說,兄弟說話要小心,,別說多了,,老弟的飯碗挺金貴的,懂�,�,?阿拉當(dāng)然懂,絕不可能砸人家碗,,這個俺懂,,
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# \  h1 w0 @7 r( K( W$ }經(jīng)年累月談一個東西,談多年,,我們最需要什么,?需要行動,,需要你的行動,你不欠人家錢,,是一種行動,,15年都不欠,不要自己宣傳,,大街上都知道你不欠錢,,那就是信用,
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同樣,,能力也是行動,,不需要人家說什么,有必要考慮人家說什么嗎,?不必,,沒有必要,你玩了所有該玩的東西,,人家信,,這就夠了,你每年都玩東西,,不是坐在屋里談?wù)撘粋東西,,人家送來的東西都玩了,沒有一個退回去,,時間長了,,就證明你能力,人家說什么,,人家承認(rèn)什么,?有何價值?錢氏28歲就已經(jīng)世界著名了,,用說自己怎么怎么厲害,?
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國人最大的問題,就是在屋子里談?wù)撘粋東西,,每天談?wù)�,,而沒有行動,你每年玩5個大東西,,10年就是50個,,玩完了,把概括裝訂起來,,誰要看,,給人家看一下,看看人家什么態(tài)度,,比你虛侃20年的效果強(qiáng)100倍,,侃永遠(yuǎn)是侃,,拿一個實際東西來,就不吭氣了,,這就是國人最大的弱點(diǎn),,不克服掉這個,永遠(yuǎn)不能進(jìn)步,, 哈. ]/ f% ^) U) L- r: d
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談小企業(yè)的信用,,中國小企業(yè)現(xiàn)階段不必有什么信用,每天在為第二天的饅頭錢努力,,不可能考慮一年以后的信用,,那個時候他已經(jīng)不存在了,

點(diǎn)評

大俠是否感覺到“高處不勝寒”,?  發(fā)表于 2011-6-7 20:26

評分

參與人數(shù) 2威望 +2 收起 理由
生而為贏 + 1
chntod + 1 非常在理

查看全部評分

4#
發(fā)表于 2011-6-6 15:35:24 | 只看該作者
我對老板說,,“我要走了”,,。
" n( b) z. M7 e; \' B老板說“……(省略千字)”
- Z5 M0 o6 G+ v0 ]“幫我加工資吧”,,我說。
- _" @# W8 L, m6 K) A7 ~- ?' p“好”,,老板答,。& Y* y) T% U  o& H; ^6 B- c  e: E+ B" m
4 U' o6 Q% ?2 V
這是局部范圍對老大三個問題的一種解答方式,打工的想要了解三個問題的真實答案,,這是最直接的方法,,有無核心價值(相對),有無“被了解”,,有無“被信任”,。
) {8 n! t1 a/ Y0 A

點(diǎn)評

他不需要你,也就是他不信任你...  發(fā)表于 2011-6-8 18:56
老板找到合適的人,態(tài)度大變,說明他不需要你了...  發(fā)表于 2011-6-8 17:11
一個月后,,老板找到合適的人了,態(tài)度就180度大變  發(fā)表于 2011-6-6 20:07
這個例子說明,,你有核心競爭力,,老板了解你,也信任你,。所以最后說“好”,。老板的權(quán)謀屬于“微調(diào)” 。  發(fā)表于 2011-6-6 16:39
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發(fā)表于 2011-6-6 16:25:56 | 只看該作者
市場從來不是等價交換,,老板也非伯樂,,你的優(yōu)秀未必有人看得上;更何況,,大小老板都是謀求自身利益和快感-有些還不可告人,;造不如買,,運(yùn)十不如波音是大家知道的,你能指望小蝦們來欣賞你的優(yōu)秀,?沒有好的企業(yè),,好的掌門人,優(yōu)秀的人才一定得旱死,;運(yùn)十不如波音還要你等人才干什么,;這就是答案也是根源。
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發(fā)表于 2011-6-6 17:14:27 | 只看該作者
同意樓上的,。工科需要企業(yè)的土壤,,但千里馬常有,而伯樂不常有,。6 [7 T7 }: g( j
很奇怪的,。出去闖蕩的都不一定是技術(shù)十全十美的。
7#
發(fā)表于 2011-6-6 19:02:33 | 只看該作者
從一個側(cè)面體現(xiàn)了破與立,!~
8#
發(fā)表于 2011-6-6 20:03:18 | 只看該作者
先頂后看
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 樓主| 發(fā)表于 2011-6-7 07:17:55 | 只看該作者
回復(fù) 機(jī)械神話 的帖子
# ~# |/ a! C2 C# B  c% s% l$ S) o6 s3 a: d) A" x* g
除了你的老板之外,,假如還有很多人了解你,信任你,。你就可以把老板炒了,。
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發(fā)表于 2011-6-7 10:21:21 | 只看該作者
看到各位大俠的帖子,更加堅信了自己努力學(xué)好自己行業(yè)知識的信心,,空談不如行動,,感謝各位了!
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