三個問題決定你的成績

老鷹

不管是辦企業(yè)還是打工,，其實生存的邏輯都是一樣的。主要取決于三個方面：
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  Z4 X" D, `: ^! _一,、你有什么核心競爭力,？
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' J( h: G# c1 b& h核心競爭力包括知識、技能,、能力,，也包括資源（如資金、設備,、人脈等等）,，就是你所擁有或能調動的東西（硬的或軟的,，現(xiàn)實的或虛擬的）綜合在一起所形成的能量。

核心競爭力基本上就是你的價值,。如果你什么也不會,，什么也沒有，那你就沒有價值（從職場或辦企業(yè)角度,，不是人生角度）,。核心競爭力既然是價值，也就有大小之分,。你的核心競爭力價值幾何,，自己可以評估一下。比如你的技能,，市場不太需要或者供大于求,，自然價值就不大。

) F" ?  _- }, v! q( r核心競爭力就是你可以拿出去與別人交換的東西,。
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" \! f( ~- Q7 {3 j) O, T二,、使自己處于“被了解狀態(tài)”
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你的核心競爭力再強，但無人知道,，無人了解你,，誰會和你交換呢。有的人技能很強,，或者產(chǎn)品很好,，但藏在深山，結果還不如那些核心競爭力小的人或公司�,，F(xiàn)代市場規(guī)模巨大,，信息龐雜，交換本身選擇性極大,，搜索成本在經(jīng)濟活動中不可小視,。你能搜索到最合適的工程師或企業(yè)來和你合作，那你就先贏了一半,。如果你只能在極其有限的范圍內(nèi)搜索你需要的東西,，你可能只會得到劣質資源。

使自己被了解,，這個道理很簡單,，也沒什么好爭辨的，但做起來實在也不容易,，有很多策略,，畢竟不是自己在頭上插根草就行了的。
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! m0 s) Q3 q5 `& S三,、使自己處于“被信任狀態(tài)”

安全第一,，這似乎在哪都正確,。擁有信譽，可以信賴,，現(xiàn)在幾乎是一個人或企業(yè)最大的資產(chǎn),，因為在中國，在中小企業(yè)或個人,，信譽太缺乏了,。這讓很多本來可以進行的經(jīng)濟活動被阻礙了。每一個小事大家都要評估一下風險,，很多時候最后都作罷了,，中小企業(yè)的風險成本太高了。
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來自人的信任的風險,，與法制缺失有很大關系,，與文化傳統(tǒng)也有很大關系，無論如何這就是現(xiàn)實,，它像一根巨大的繩索捆住每一個人,。有時候我們會羨慕地發(fā)現(xiàn)，幾個平凡的人居然可以創(chuàng)造不凡的業(yè)績,，其實沒有別的秘密,，就是他們互相信任，合作得好,。
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) ^9 _; x9 V8 A被人在信譽上判處死刑,，意味著不管你有什么核心競爭力，不管多大知名度,，都不會再有人和你交換,。因為和你打交道要評估風險，這本身就需要花費很大的精力,，這本身就提高了成本,。再加上感情上厭惡的因素，這個人就需要在陌生人的世界里一切重新開始,，過去積累的人脈全部作廢,。這對于他本人也是巨大浪費。
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做好自己的東西,，讓別人了解你,，讓別人信任你，然后和你交換,，和你合作。你就成功了,。邏輯上就是這么簡單,。
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核心競爭力,，簡單說就是一句話，你玩人家玩不了的,�,？粗�簡單吧？但國��(nèi)實際最不在意這個東西,，無論是年長的,，還是年輕的，大家最不在意這個,，這個東西是可有可無的東西,，只是到了急了的時候，偶然需要一下,，不是長久需要的,，
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的確，核心競爭力,，就是可以拿去與人家交換的東西,，這個千真萬確，一點都不假,，但大家現(xiàn)在不這么考慮這個問題,，你有，為什么不能給我,？就這么簡單,，你把你核心競爭力給我，就這么困難,？
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( ]" z& j/ h" j+ V* j! T4 D大家都這么想了,，都想輕易就有核心競爭力了，就都不努力了,，能買的買,，不能買的就算了，

4 D2 t( Q0 s7 c( D大家既然認識核心競爭力這東西重要的,，都懂了,，就應當想，我怎么才能有,？你有了就可以拿去與人交換東西,，簡單吧！

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其實，大家說的許多東西都是理論性的,，無論是技術,，是人脈，還是人家對你的了解,，大家談了過多理論性的東西,，就像我們談‘飛天’從嫦娥那個時代就飛了，但今天依然在地上仰望天空,，你缺少什么,？你缺少行動力，缺乏行動的動力,，多數(shù)時間是在地上空談,，對著浩瀚無際的天空空談，你的運載能力,、控制水平,、數(shù)學計算，沒有一個是過關的,，

% F( E3 ?( |& }4 t2 ^- Y0 r 你真厲害,，在現(xiàn)今中國，不必人家知道你,，你不必推銷自己,，生意大把的有，我到福建,，江浙,，廣東等地去，掙幾十萬薪水有點技術的家伙很多,，我們都不了解人家,，人家趿拉著鞋，笑嘻嘻的模樣,，就是手里有一個絕活兒,，大家閑聊，人家說,，兄弟說話要小心,，別說多了，老弟的飯碗挺金貴的,，懂�,。堪⒗�當然��,，絕不可能砸人家碗,，這個俺懂,，

6 A! F. t1 e  M" ]: [, R2 T經(jīng)年累月談一個東西，談多年,，我們最需要什么,？需要行動,，需要你的行動,，你不欠人家錢，是一種行動,，15年都不欠,，不要自己宣傳，大街上都知道你不欠錢,，那就是信用,，

: e- V& {. h$ o" i" R7 m, S1 k同樣，能力也是行動,，不需要人家說什么,，有必要考慮人家說什么嗎？不必,，沒有必要,，你玩了所有該玩的東西，人家信,，這就夠了,，你每年都玩東西，不是坐在屋里談論一個東西,，人家送來的東西都玩了,，沒有一個退回去，時間長了,，就證明你能力,，人家說什么，人家承認什么,？有何價值,？錢氏28歲就已經(jīng)世界著名了，用說自己怎么怎么厲害,？
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國人最大的問題,，就是在屋子里談論一個東西，每天談論,，而沒有行動,，你每年玩5個大東西，10年就是50個,，玩完了,，把概括裝訂起來,，誰要看，給人家看一下,，看看人家什么態(tài)度,，比你虛侃20年的效果強100倍，侃永遠是侃,，拿一個實際東西來,，就不吭氣了，這就是國人最大的弱點,，不克服掉這個,，永遠不能進步， 哈
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/ A  Z* R4 `- I談小企業(yè)的信用,，中國小企業(yè)現(xiàn)階段不必有什么信用,，每天在為第二天的饅頭錢努力，不可能考慮一年以后的信用,，那個時候他已經(jīng)不存在了,，

機械神話

我對老板說,，“我要走了”,，。
老板說“……（省略千字）”
“幫我加工資吧”,，我說,。
4 g% B  n  s4 p- x/ H- g4 E+ x“好”，老板答,。

) X7 w& F% r  k% E7 E4 w這是局部范圍對老大三個問題的一種解答方式,，打工的想要了解三個問題的真實答案，這是最直接的方法,，有無核心價值（相對）,，有無“被了解”，有無“被信任”,。

g2096

市場從來不是等價交換,，老板也非伯樂,，你的優(yōu)秀未必有人看得上；更何況,，大小老板都是謀求自身利益和快感-有些還不可告人,；造不如買，運十不如波音是大家知道的,，你能指望小蝦們來欣賞你的優(yōu)秀,？沒有好的企業(yè)，好的掌門人,，優(yōu)秀的人才一定得旱死,；運十不如波音還要你等人才干什么,；這就是答案也是根源,。

gxww

同意樓上的。工科需要企業(yè)的土壤,，但千里馬常有,，而伯樂不常有。
很奇怪的,。出去闖蕩的都不一定是技術十全十美的,。

jin414760385

從一個側面體現(xiàn)了破與立！~

peace80

先頂后看

老鷹

回復 機械神話 的帖子

除了你的老板之外,，假如還有很多人了解你,，信任你。你就可以把老板炒了,。

煙灰缸

看到各位大俠的帖子,，更加堅信了自己努力學好自己行業(yè)知識的信心，空談不如行動,，感謝各位了!