中小企業(yè)還能發(fā)展嗎？

老鷹

用工荒,、資金荒、用電荒,，高成本與高稅負(fù),。

寂寞的魚(yú)

現(xiàn)在小企業(yè)也特別多，看過(guò)一篇描寫(xiě)蜥蜴生存法則的文章,，說(shuō)小企業(yè)比大企業(yè)適應(yīng)性更強(qiáng),。

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只要你手頭有好東西   你能做出來(lái)的  別人做不來(lái)  還是有發(fā)展的希望的

奕樊居士

老鷹 發(fā)表于 2011-6-9 05:43
用工荒、資金荒,、用電荒,，高成本與高稅負(fù)。

中小企業(yè)要看評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)了

老徐

中國(guó)的中小企業(yè)和國(guó)外的中小企業(yè)區(qū)別可大了,，機(jī)械行業(yè)中能稱的上中小企業(yè)的在國(guó)內(nèi)基本都得是銷售額過(guò)億的,，大部分還算是生產(chǎn)車間比較靠譜，無(wú)關(guān)乎規(guī)模,，而是經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,，國(guó)內(nèi)企業(yè)一旦上了規(guī)模之后，產(chǎn)品質(zhì)量和成本不降反升，這是非常詭異的

老鷹

回復(fù) 老徐 的帖子

重慶率先提出微型企業(yè),，并給予很多鼓勵(lì),，現(xiàn)在國(guó)家也采用了微型企業(yè)這個(gè)概念。我覺(jué)得很合理,。不要說(shuō)過(guò)億,，恐怕年銷售額幾十萬(wàn)的企業(yè)大概非常之多。德國(guó)的機(jī)械行業(yè),，中小企業(yè)很多就是幾個(gè)人,，三五個(gè)人，十來(lái)個(gè)人,，可以做得很專業(yè),。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還處在不斷的重塑之中�,？看髧�(guó)企能搞好,，國(guó)際上沒(méi)有先例。

老徐

原來(lái)歐洲人玩這一套,，各有各的飯吃,，有競(jìng)爭(zhēng)但不是惡性競(jìng)爭(zhēng)，人家允許你有合理的利潤(rùn)空間,，后來(lái)被日本人學(xué)去了,，也發(fā)揚(yáng)光大起來(lái)，所以日本的終生就業(yè)制得以產(chǎn)生,，一個(gè)家伙可以在一個(gè)公司待到安心退休,，公司規(guī)模或許沒(méi)有太大的擴(kuò)張,，但在行業(yè)里還是有一定市場(chǎng)和地位,，為啥日本人買東西都喜歡買日本的東西，其實(shí)也和這種消費(fèi)習(xí)慣及生存氛圍有關(guān)系,，我們開(kāi)玩笑說(shuō)是日本人格局小,，但凡到了中國(guó)，王侯將相寧有種乎,，你能做的我也能做,，一個(gè)是太多企業(yè)缺乏核心的東西，一個(gè)又是山寨精神深入人心,，行業(yè)的洗盤(pán)遲早來(lái)臨,，對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)其實(shí)都一樣，門(mén)檻低的先裸奔一批,，門(mén)檻高的拽著褲子跑,，我看,，若干年后，中國(guó)只會(huì)有兩類企業(yè),，一類是資源密集型企業(yè),，大部分是國(guó)有或皇親國(guó)戚背景的，規(guī)模之大無(wú)與倫比,，另一類是技術(shù)型的小公司，手上有些真正稱的上核心的東西,，市場(chǎng)都不大,，但在各自細(xì)分市場(chǎng)里能占的一定先機(jī)，現(xiàn)在大部分的企業(yè)要么被收購(gòu),，要么套現(xiàn)走人移民海外,，其他的估計(jì)都是外資品牌的市場(chǎng)了

ntkd

中小企業(yè)船小易調(diào)頭，非常靈活,。不用擔(dān)心,。