管理很簡單�,。�

三皮1680

管理其實很簡單,，其實正是因為太多“聰明人”把簡單的事情復(fù)雜化了,，所以管理變的那么的問題重重。當企業(yè)大了,，“聰明人”多了,，所有本來很簡單的東西都變得很復(fù)雜了，變得復(fù)雜的原因的確有一部分是因為規(guī)模擴大,，但是更多的是因為人與人之間的不協(xié)調(diào),，包括流程的不清晰,、工作氛圍的不和諧、人與人之間的勾心斗角等,。其實,，只要大家真的齊心協(xié)力想把工作做好，所有的管理就都很簡單,。
, M0 |4 D/ @- u$ m6 }     其實不用那么多的管理理論,，也不用那么多的管理方法，真正實實在在地把一個管理體系做好了就是很優(yōu)秀的企業(yè),。中國人太“聰明了”,，好好的國外的管理工具到中國一用都不知道變成了什么樣。無論是ISO9001質(zhì)量管理體系還是BSC戰(zhàn)略管理體系,，都要求各項基礎(chǔ)管理工作實實在在地做好,，可是中國人太聰明了，所以簡單的管理都變得困難重重,。叫人做質(zhì)量記錄,，他可以一天把一個月甚至幾個月的做完；叫人做績效考核,，太多的要顧著人情與面子,；叫人做好薪酬體制，太多的是想著自己的腰包……
     只要有人能讓企業(yè)上上下下真正齊心協(xié)力地想把工作做好,，一切問題都可以輕輕松松地得到解決

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企業(yè)管理實際是西方的東西,，其實不太適合中國，與國情有違,，中國是人情社會,，許多東西難以處理，

龍九禪師

引進的管理制度 要國產(chǎn)化

互通有無

企業(yè)內(nèi)部管理技術(shù)上的問題就是理順各職能部門的工作銜接關(guān)系,，其他的都是人際關(guān)系問題；企業(yè)的外部環(huán)境涉及中國國情,，比較復(fù)雜,，所以中國的老板基本上都善于攻關(guān)。

奕樊居士

中國式管理和西方管理不一樣
0 ^: b- ]- V+ E4 O& j- {4 |中國的管理是人治
& P: k' s8 A" `5 ~- c6 W西方的管理是法治
所以中國的問題主要是解決人的問題
中國老板全是“玩人”高手

g2096

管理其實不簡單,，所有的管理都源于國家管理/國家統(tǒng)治,，能簡單嗎？企業(yè)內(nèi)部管理只是國家管理/國家統(tǒng)治的末梢,，花樣不同但都服務(wù)于國家管理/國家統(tǒng)治,；這是毫無疑問的。買辦資本記得吧,，這是統(tǒng)治者為了維護其統(tǒng)治糾結(jié)外部勢力的管理,。
說管理簡單是公平社會，事情該怎么做就該怎么做,，管理的法則是實際經(jīng)驗的總結(jié),，有效又簡單；但這樣的社會不可能再有,。

hyczt

關(guān)鍵的問題是如何讓一大群人能齊心協(xié)力?這就是管理本身呀

xiaoshxin

管理的根本是上層管人,，下層管事，很多情況都不是這樣的

zhuweist

學(xué)習(xí)了,。,。。,。,。。,。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。

小黃龍

企業(yè)的最大財富是“技術(shù)”，也就是智力,，投資智力是企業(yè)投資最小的,，收獲卻是最大的。你說的很對,，一個企業(yè)的興旺在于“人”,，可現(xiàn)在中國這個社會過于看重短期效率，說到底就是“錢”的運用與理財管理還不成熟,，技術(shù)（設(shè)計)人員不安心工作,，就會造成企業(yè)的混亂。