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東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,離不港臺商人群體,,也離不開東莞本地老板,。東莞市富可敵省,,掌握這個城市經(jīng)濟(jì)命脈并決定東莞財富未來命運的是一群什么樣的人?本報今日特推出《八大陋習(xí)阻東莞富豪轉(zhuǎn)型》的述評性報道,,既努力為公眾提供觀察的窗口,,也旨在響應(yīng)東莞市領(lǐng)導(dǎo)對民企老板轉(zhuǎn)型要求的呼吁,推動?xùn)|莞培育具備現(xiàn)代商業(yè)文明,、公民意識以及社會責(zé)任的「莞商」,。
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- z- Y0 X$ j0 a% l; Z) C3 [ 去年胡潤富豪榜1000人中東莞區(qū)域有21人,而更多隱形富豪還未被挖掘出來,。坊間質(zhì)疑:「7個億就能上榜,?東莞超過10億的多的是�,!惯@些東莞富豪中不乏杰出的企業(yè)家,,他們是東莞產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的希望。但部分莞商身上也積淀了一系列陋習(xí),,成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的障礙,。! S, i! _8 o$ |4 k1 o* v
5 I# f6 a( _/ X; P4 L" { 本報記者依據(jù)多年采訪、觀察和公開報道資料,,并結(jié)合專家點評,,總結(jié)東莞部分本土富翁的八大陋習(xí)。這些陋習(xí)妨礙了東莞商業(yè)文明的孵化,,也關(guān)系東莞財富是否得以永續(xù)的命運,。9 B, K. {" N1 j
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1.靠發(fā)家門財 不敢往外拼
9 y, B% k. d7 x1 Y( I$ Q1 |1 Z8 M 15000家港臺等外企的涌入,為東莞民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了無數(shù)借船出海的發(fā)展機(jī)會。迄今為止,,東莞民營資產(chǎn)大約達(dá)到2000億元左右,,而東莞民間資本更是超過4000億元。然而,,大部分東莞民企滿足于固守東莞,,不愿「走出去」。. |, R e) D) h
早在2004年,,東莞市經(jīng)貿(mào)局局長陳桂明就指出,,許多民企單靠接外企加工訂單就能獲得很高的效益,逐漸養(yǎng)懶了一批東莞民企,,企業(yè)「走出去」參與市場競爭的意識比較淡薄,,從根本上阻礙了當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。近日,,1名億萬富翁向記者透露,,東莞也有少數(shù)人外出創(chuàng)業(yè),但六成都不成功,。1 g, M6 v0 J0 |: w2 V$ ^6 V8 V
反觀溫州,,20多年來從來沒有停止跨國經(jīng)營的努力,從境外辦市場,、設(shè)立貿(mào)易機(jī)構(gòu)到投資辦廠,、資源開發(fā)、收購兼?zhèn)v,、融資上市,,已全面開花。據(jù)統(tǒng)計,,截至去年8月底溫州經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的境外企業(yè)已達(dá)526家,,遍布亞洲、歐洲,、非洲,、美洲等50多個國家和地區(qū)。: U; d! c) _! R4 h6 b6 `8 j
東莞市政府特約研究員,、中山大學(xué)教授林江表示,,和溫州人外出創(chuàng)業(yè)比,東莞老板文化素質(zhì)不夠是第一位因素,,此外,,溫州具備外出闖蕩的文化氛圍,而東莞嶺南文化奉行「父母在,,不遠(yuǎn)游」。同時,過去二,、三十年本地太好賺錢,,開個洗腳店都能賺得盆滿缽滿,就不會去海外冒險,。
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2.家族式管理 沒膽色上市
1 C7 _8 C# A: L9 F 民營企業(yè)的發(fā)展是東莞的一塊「心病」,,其中原因之一就是,他們寧為雞頭,,不做鳳尾,,不愿意將家族企業(yè)打包上市。東莞至今只有5個上市公司,,其中3個為本土企業(yè),,廣東省內(nèi)主板上市公司深圳市有76家、廣州市有22家,。
5 X0 a! x4 V% k9 e7 c ^5 H 為打破此種尷尬局面,,東莞市甚至不惜拋出重獎?wù)T餌。去年3月,,東莞出臺鼓勵科技企業(yè)上市暫行辦法,,規(guī)定企業(yè)上市最高可獲獎2000萬元。2009年4月,,劉志庚在民營經(jīng)濟(jì)暨名牌戰(zhàn)略工作會議上,,詳析東莞民企做不大的原因。他說,,東莞民企僅滿足家庭作坊式的生產(chǎn)經(jīng)營,,缺乏現(xiàn)代化的管理、融資理念,,不會借助外力進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn),。而且,不愿橫向合作,,思想保守,、封閉,有錢只想自己賺,,不愿意讓合作伙伴一起分享,。劉志庚表示:「必須從戰(zhàn)略高度認(rèn)識這些問題的嚴(yán)重性,打破家族式管理模式,,按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來治理企業(yè),。」5 q: j- e8 B2 v
3.地產(chǎn)酒店熱 怕苦不辦廠
& z) C- Q2 g6 N0 b 2008年胡潤中國富豪榜中,,共有21家東莞企業(yè)掌門人,,其中包括玖龍紙業(yè)的張茵,、以純服裝的郭東林等在莞創(chuàng)業(yè)的實業(yè)家。東莞榜上富豪21人中有13人集中在房地產(chǎn),、酒店行業(yè),,他們也才是真正意義上的東莞本土豪富,如富盈,、龍泉,、新世紀(jì)、名冠,、三正,、太子酒店等本土知名地產(chǎn)、酒店企業(yè),。
( S6 G1 T4 c3 `: N/ ~5 n% W* j# R! T 去年5月底,,厚街鎮(zhèn)黨委書記黎惠勤向市委書記劉志庚匯報時表示,厚街民企投入酒店業(yè)近200億元,,投入房地產(chǎn)30億元,,而投入工業(yè)僅22億元,直接導(dǎo)致本土企業(yè)特別是制造企業(yè)自主研發(fā)基礎(chǔ)嚴(yán)重不足,。: K9 K- r# l6 X5 W' q
東莞富豪們?yōu)楹螣嶂苑康禺a(chǎn)開發(fā)和酒店行業(yè),?一出身于建筑行業(yè)的億萬富豪向本報記者表示,辦工廠管理起來很辛苦,,風(fēng)險又大,,不如房地產(chǎn)和酒店回報大。林江教授表示,,東莞老板發(fā)財之所以集中在房地產(chǎn),、股票或者幫外企加工出口,和他們大多文化程度不高有關(guān),,「素質(zhì)不高的情況下,,轉(zhuǎn)型就比較難�,!�
) V; q& W3 C6 n5 I7 d 今年3月,,劉志庚親自帶隊率民企老板赴浙江和安徽考察,19家民企中過半是屬于房地產(chǎn)和酒店行業(yè),。外界普遍認(rèn)為,,此舉釋放的信號是,房地產(chǎn),、酒店利潤風(fēng)光不再,,民企老板需要轉(zhuǎn)型,學(xué)習(xí)江浙民企向工業(yè),、高科技行業(yè)進(jìn)軍,。
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4.暴富懶學(xué)習(xí) 創(chuàng)業(yè)無遠(yuǎn)慮( a' {% q+ v) E3 U3 a
今年6月,,東莞資深營銷策劃師裴有青在《南方都市報》撰文批評說,東莞老板總免不了典型暴發(fā)戶的形象,。他們可以整天花天酒地一擲千金,,卻難得清靜下來補(bǔ)充現(xiàn)代化企業(yè)理論知識;可以駕駛直升飛機(jī)去十多公里外的地方吃一頓午餐,,卻不見得對現(xiàn)代企業(yè)管理有多少造詣;可以登上富豪榜,,卻難以成就企業(yè)界真正的領(lǐng)袖地位,;即使學(xué)習(xí)EMBA之類的課程也只是為了鍍金。( {- h$ B' U6 R1 ~
裴有青認(rèn)為,,江浙企業(yè)家的專業(yè)知識要優(yōu)于東莞乃至珠三角,,往往能夠更快地融入到全球化的經(jīng)濟(jì)格局當(dāng)中。雖然東莞老板的財富幾何級增長,,但知識增長沒有形成正比,,很可能導(dǎo)致東莞企業(yè)發(fā)展后勁不足。8 t M- u$ N0 B2 X2 u# R% o
厚街鎮(zhèn)委書記黎惠勤也不無憂慮,,厚街有民營工業(yè)企業(yè)784家,,加工業(yè)個體戶3420家,近一半企業(yè)年產(chǎn)值在100萬元以下,。更重要的是,,大多是為外企從事簡單貼牌加工,擁有自主品牌,、自主技術(shù)的企業(yè)不到16%,,企業(yè)缺乏核心競爭力。7 d% }! E, Y. |3 ~% r
而普惠資信評估有限公司總經(jīng)理路慶鵬更指出,,東莞物業(yè)經(jīng)濟(jì)的危機(jī)即將來臨,。本地人守著物業(yè)資產(chǎn)不思進(jìn)取,而物業(yè)經(jīng)濟(jì)是不可持續(xù)的,,東莞目前已無地可供給,,經(jīng)濟(jì)模式也在向高、精,、尖方向轉(zhuǎn)變,,未來對物業(yè)需求沒那么大,這個臨界點很快就要到來,。
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. Y8 {0 a+ n9 D9 j 5.缺社會責(zé)任 慈善甘后人
3 W) ]+ l5 x1 u; M( o5 L, x) U/ U 去年汶川大地震期間,,一位被央視反復(fù)報道的「東莞老板」陳巖令國人關(guān)注,但最終確認(rèn)只是一個誤會,,陳巖并非東莞老板,。事實上,,除響應(yīng)政府突發(fā)性捐款號召外,東莞富豪鮮有主動熱心公益慈善事業(yè),。
# E6 B y% _2 T% } 步步高創(chuàng)始人段永平淡出商場,,夫婦二人全身心做慈善基金,「心平基金會」出資700萬美金,。但段永平只是在東莞完成原始積累,,而并非東莞人。今年東莞持續(xù)報道捐資建立114所希望小學(xué)的輝叔,,也是香港人,。. M( X9 R |% a% K- r
即使以去年汶川地震捐款來看,東莞富豪們的表現(xiàn)依然差強(qiáng)人意,。東莞捐款5億元左右,,當(dāng)?shù)馗簧叹拶Z除光大集團(tuán)認(rèn)捐500萬,大多以公司名義捐款一兩百萬元,。對比之下,,廣州捐款14億元;深圳12.7億元,,其中僅地產(chǎn)界近1億元,。
7 m3 Y; Q' x- X 張坤是有名的助學(xué)大王,其團(tuán)隊成員包括港澳在內(nèi)多達(dá)1000多人,,「一對一」資助學(xué)生僅在讀就超過2000多人,,累計3000多人。但是,,團(tuán)隊成員大多是白領(lǐng),、有錢的家庭主婦,真正的大老板微乎其微,。張坤表示,,包括自己在內(nèi),當(dāng)年16個最早資助的老板只剩下3人,,其它很快就棄助了,,而且生意越大掏錢時越多怨言,反不如中小老板們爽快,。
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$ z" A- a. \7 V# G4 Q- _ 6. 好勇又斗狠 小事�,;�
! ?' |+ [* M- T: i; j& {. q0 z 東莞富豪對財富低調(diào),但性格謙和低調(diào)的卻少見,。坊間流傳,,曾有三輪車夫剮蹭已故東莞首富王金城的寶馬,車夫嚇壞了,,但王金城對他笑笑開車離去,。不過,,如此美談終是罕聞。富豪與江湖之間的灰色傳言姑且不說,,但就公開報道來說,,謙和精神缺乏正面榜樣,反有丑聞,。
( ^4 u; q$ o$ o% A; u 2007年8月,,虎門豐泰花園業(yè)主為反對開發(fā)商出賣停車位游行,遭到一群不明黑衣男子突然襲擊,,受害人伍先生被刺成重傷,,另2名業(yè)主輕傷。開發(fā)商何某被指雇兇殺人,,當(dāng)年他在胡潤富豪榜榜上有名,也是東莞市慈善會名譽(yù)首腦,。雖然法院裁定案件與何某無關(guān),,但此案因性質(zhì)惡劣而引起《財經(jīng)》等大陸媒體的廣泛關(guān)注。- b( T& V2 _/ `9 R% `* `/ D. C
另一起日常生活事件也許更能說明富豪們的好勇斗狠習(xí)性,。今年7月9日傍晚,,一輛寶馬X5和一輛奔馳ML350在世博廣場F區(qū)會面,因路面太窄無法讓2輛大型豪華車同時通過,,兩人互不相讓僵持1小時造成交通堵塞,,直至交警出面協(xié)調(diào)方才解決。
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7. 財大卻土氣 拖鞋上劇院
. t+ x, c* G F' t0 M$ R 盛夏的東莞,,周末坐在玉蘭大劇院欣賞演出是很美妙的夜晚,。這個劇院僅次于國家大劇院,財政補(bǔ)貼使公眾可以僅花100元左右就聆聽到世界上最高雅的音樂,。# Y( s+ ^) q# v" @- r) R }
但是,,如果有心的話,可以看到很多和這個劇院不相稱的現(xiàn)象,,比如遲到,、喧囂和穿拖鞋等。據(jù)媒體報道,,表演正式開始前的20分鐘內(nèi)就有45名拖鞋觀眾入內(nèi),。深圳大劇院的佟紫薇比較分析東莞與深圳觀眾群體差異說,深圳畢竟是移民城市,,觀念轉(zhuǎn)變比較容易,;東莞本土人更加根深蒂固,是財大氣粗的傲氣造成的,。) W5 [ ~4 T0 G( n) f
東莞富翁被外界認(rèn)為暴發(fā)戶形象的一個生活細(xì)節(jié)是,,他們普遍住在幾百平方米的豪宅或者單幢別墅內(nèi),,但來客驚嘆于住宅豪華的同時,會因衣服亂掛,、褲衩擋道的現(xiàn)象大倒胃口,。2 X# B5 ~/ p) T9 W5 d% v
8. 三妻又四妾 多奶同相處
2 x. g! r' n" ?* O) X8 d7 `. f 富人包二奶似乎成了全國性的現(xiàn)象,但要說廣東最突出并不過分,�,;ǘ家话ゎ^1979年就包二奶,1989年已「一妻六妾」12個小孩,,彼此相安無事,。據(jù)廣東省21個市婦聯(lián)信訪反映,從1992年到1996年婦女投訴丈夫「包二奶」案件有2萬多宗,,至于大量隱蔽性的「包二奶」案件則無從統(tǒng)計,。$ x( a b b0 m1 P* `. K' k% }8 n
指責(zé)「包二奶」的輿論矛頭尤其指向東莞。另外,,東莞坊間也盛傳部分富豪妻妾成群的奇聞軼事,。厚街鎮(zhèn)某富豪盛傳有一、二十個老婆,;一本土最大房地產(chǎn)公司之一的老板被指7個老婆,,同住某豪宅樓盤;某上市公司去年以來風(fēng)波不息,,據(jù)說也和3個老婆各自在公司的勢力之間內(nèi)耗有關(guān),。
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記者手記- M" N0 W' i# G, y0 F$ u
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「莞商」危機(jī)
' E D4 p4 T% l7 E' y 有沒有「莞商」?這還是一個問題,。東莞富豪目前主要還是停留在地主,、財主的低級層面,尚未達(dá)到投資,、經(jīng)營,、管理等綜合智能的商人層面。有錢只是資本,,商業(yè)智慧才是真正的財富,。因此,莞商的第一重危機(jī)也就在于,,能不能孵化出具有現(xiàn)代意識的「莞商」,,而不是窮得只剩下錢的土財主?
! u3 u8 w# O7 i2 c# G 東莞老板面臨的危機(jī)還在于,,物業(yè)經(jīng)濟(jì)時代正在遠(yuǎn)去,,酒店、房地產(chǎn)奇跡難以持續(xù),能否順利轉(zhuǎn)型進(jìn)軍工業(yè),,這將決定第一代富豪們的命運,。大浪淘沙,要做手把紅旗凍不濕的弄潮兒,,就必須擺脫靠潛規(guī)則吃飯的官商一體途徑,,為子孫留下靠技術(shù)靠管理吃飯的實業(yè)才能基業(yè)長青。
! I0 w+ k0 `8 }/ T4 F4 R 然而,,新的挑戰(zhàn)又將來臨,,在一個「二世祖」現(xiàn)象嚴(yán)重的土壤里,文化不高,、修為欠缺的第一代東莞富豪們是否為下一代提供足夠的榜樣力量,?一切值得深思,且必須慎行,。! s% y5 Z- q/ M
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