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先學(xué)會生存,,再做事

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發(fā)表于 2011-8-16 10:06:28 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
在論壇上看見很多做質(zhì)量的,、做體系的同志們在抱怨公司如何如何垃圾,,管理如何如何混亂,事情推行不下去,,公司人員都是守舊派,,各部門互相踢皮球,各種規(guī)章制度形同虛設(shè),,因此,,很多事情都半途而廢,自己也信心喪失,,搞不好還被孤立,,四處無援,悲催至極,,在此,,我把一些工作中的心得推薦給大家,因?yàn)樾愿癫灰粯�,,所以不一定適合所有人,,供大家參考和借鑒。5 _; y+ M* L. |
    先學(xué)會生存,,再學(xué)會做事,,初來咋到一個(gè)公司任職, 肯定雄心萬丈,,想發(fā)揮自己的才能,,想做一些事情給別人看,,給自己看,但是一段時(shí)間后你就會發(fā)現(xiàn)公司的種種問題,,制度不完善,,人員不配合,這時(shí)候的你肯定會非�,?鄲�,,也有同志知道選擇忍,默默地去做事情,,但這樣一段時(shí)間后你會發(fā)現(xiàn),,你做的事情完全沒有價(jià)值,你辛辛苦苦編的文件被別人隨意丟在一邊,,是不是有種上當(dāng)受騙的感覺,?那是因?yàn)椋吧妗辈坏扔凇叭獭薄?br /> : i5 u/ Y' V* U2 i/ I1 T/ l    1. 熟悉狀況,,奠定基礎(chǔ),。
9 h$ w/ h5 l2 H, ^( `# d# S    人是種奇妙的動物,因?yàn)榉N種原因聚在一起,,人有千百種,,而人與人之間的關(guān)系又是最難處理的事情,而你剛進(jìn)公司,,對其他人來說,,你是新人,不管你是什么職位,,別人對你都有些抵觸和抗拒,所以當(dāng)你說一些話或做一些事的時(shí)候,,他們心里其實(shí)是在想“這人,,什么都不知道”,因此對你的意見或建議肯定是不屑一顧,,陽奉陰違的,,你不知道的是其實(shí)有些問題他們早就清楚,只是迫于公司目前狀態(tài)沒辦法去改變,,所以當(dāng)你不清楚公司情況而做一些決定的時(shí)候,,是會被拒絕的。在韓國做好媳婦以前是要做三年瞎子,、三年啞巴的,,在公司,先要熟悉公司狀況,、熟悉產(chǎn)品,、熟悉部門,、熟悉人,這些就是基礎(chǔ),。) u. X8 S. ~  |9 y; m$ y, e( O8 L
    2. 擺正心態(tài),,貴在堅(jiān)持3 I! P& o* B3 U3 }, f3 A$ U
    “態(tài)度決定命運(yùn)”,這句話還是很有道理的,,如果這家公司值得你“奉獻(xiàn)”,,對,是“奉獻(xiàn)”,,很多年沒聽過了吧,,那么你就應(yīng)該沉下來,你需要的是“沉淀”,,而不是莽撞的沖上去,,結(jié)果只會是一頭包!,,沉下心做事,,從小事做起,但做事的過程中一定要堅(jiān)持自己,,簡單來說,,第一次開會時(shí)候你因?yàn)閳?jiān)持你的觀點(diǎn)和別的部門吵架,那你后續(xù)只要是認(rèn)為對的你就該吵就吵,,吵多了,,別人就知道你這人就這脾氣,但是如果你第一次吵了,,后面就沒聲音了,,別人就會認(rèn)為這個(gè)人沒原則,同志們注意一下,,這里沒有叫你去和別人吵架,,只是告訴你貴在堅(jiān)持。   
* Y) @4 S8 |/ {( c' |' @     3. 思前想后,,謀而后動
# i0 `8 `0 ?, `( \+ A    你要知道的是,,地球不會因?yàn)闆]了你而停下,公司也不會因?yàn)槟銜簳r(shí)不做這事情而倒閉,,三思很重要,,但更重要的是三思而后行,當(dāng)你做決策之前,,你要考慮清楚你的決策是否基于公司的現(xiàn)狀,,你的決策事前有沒有和相關(guān)人商量過,你的決策還有沒有什么漏洞,有沒有想過,,出現(xiàn)問題的時(shí)候有什么彌補(bǔ)的措施,?
. M! Z; A5 e0 L6 q6 B( |    4. 柔則似水,硬則如剛/ |+ @8 C' m3 t" V5 i6 ^' X
    做事情是要圓滑點(diǎn),,給別人留一份余地,,平時(shí)笑臉相迎,叫人時(shí),,哥哥姐姐兄弟師傅等一定要甜,,關(guān)系搞好,如魚得水,,但是涉及到原則,,涉及到自己的觀點(diǎn),一定要力爭到底,,就是錯(cuò)了,,也要死不認(rèn)賬,這是經(jīng)驗(yàn)啊同志們,。+ ^( d2 }% n! \0 h. n/ p
    5. 積極溝通,,小隊(duì)力量6 r8 i! q! W; T; k* t6 Y. O! T/ }3 [
    對人能幫即幫,溝通講究技巧方法,,和其他部門人員關(guān)系要搞好,,有事情主動找人溝通,不要擺架子,,為什么換總經(jīng)理的時(shí)候總要換一幫人,,因?yàn)橐怀熳右怀迹£?duì)的力量才能做好事情,,你也要找到你的組織,。
  q0 M, ], K' q" k  O/ [    6. 各種學(xué)習(xí),豐富自己+ @$ {& ?0 H! E; s! T
    你想在會上一語出四方驚嗎,?你想把你的觀點(diǎn)陳述完別人都點(diǎn)頭說OK嗎,?那么前提是你要進(jìn)行各種學(xué)習(xí),體系,、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品,、工藝,、材料等等,只有豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識,,才能獲得別人的尊重
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發(fā)表于 2011-8-16 10:29:02 | 只看該作者
這種東西對于在大公司工作的人來說可以,,小公司是不適用的
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