先學(xué)會(huì)生存,，再做事

三皮1680

在論壇上看見很多做質(zhì)量的、做體系的同志們?cè)诒г构�司如何如何垃��,，管理如何如何混亂,，事情推行不下去，公司人員都是守舊派,，各部門互相踢皮球,，各種規(guī)章制度形同虛設(shè)，因此,，很多事情都半途而廢,，自己也信心喪失，搞不好還被孤立,，四處無援,，悲催至極，在此,，我把一些工作中的心得推薦給大家,，因?yàn)樾愿癫灰粯樱�所以不一定適合所有人,，供大家參考和借鑒,。
    先學(xué)會(huì)生存，再學(xué)會(huì)做事,，初來咋到一個(gè)公司任職,， 肯定雄心萬(wàn)丈，想發(fā)揮自己的才能,，想做一些事情給別人看,，給自己看，但是一段時(shí)間后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)公司的種種問題,，制度不完善,，人員不配合,，這時(shí)候的你肯定會(huì)非�,？鄲溃�也有同志知道選擇忍,，默默地去做事情,，但這樣一段時(shí)間后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你做的事情完全沒有價(jià)值,，你辛辛苦苦編的文件被別人隨意丟在一邊,，是不是有種上當(dāng)受騙的感覺,？那是因?yàn)椋�“生存”不等于“忍”�?font class="jammer">. V2 N0 L2 {' f1 n$ w' ^9 D
    1. 熟悉狀況,，奠定基礎(chǔ),。
7 p: c- F  r4 y* o3 _5 k' W! `* f  h    人是種奇妙的動(dòng)物，因?yàn)榉N種原因聚在一起,，人有千百種,，而人與人之間的關(guān)系又是最難處理的事情，而你剛進(jìn)公司,，對(duì)其他人來說,，你是新人，不管你是什么職位,，別人對(duì)你都有些抵觸和抗拒,，所以當(dāng)你說一些話或做一些事的時(shí)候，他們心里其實(shí)是在想“這人,，什么都不知道”,，因此對(duì)你的意見或建議肯定是不屑一顧，陽(yáng)奉陰違的,，你不知道的是其實(shí)有些問題他們?cè)缇颓宄�,，只是迫于公司目前狀態(tài)沒辦法去改變，所以當(dāng)你不清楚公司情況而做一些決定的時(shí)候,，是會(huì)被拒絕的,。在韓國(guó)做好媳婦以前是要做三年瞎子、三年啞巴的,，在公司,，先要熟悉公司狀況、熟悉產(chǎn)品,、熟悉部門,、熟悉人，這些就是基礎(chǔ),。
6 G0 z- @- s  M) C; D    2. 擺正心態(tài),，貴在堅(jiān)持
& o# T4 n, l% O0 i1 U% B+ a    “態(tài)度決定命運(yùn)”，這句話還是很有道理的,，如果這家公司值得你“奉獻(xiàn)”,，對(duì)，是“奉獻(xiàn)”,，很多年沒聽過了吧,，那么你就應(yīng)該沉下來，你需要的是“沉淀”,，而不是莽撞的沖上去,，結(jié)果只會(huì)是一頭包,！，沉下心做事,，從小事做起,，但做事的過程中一定要堅(jiān)持自己，簡(jiǎn)單來說,，第一次開會(huì)時(shí)候你因?yàn)閳?jiān)持你的觀點(diǎn)和別的部門吵架,，那你后續(xù)只要是認(rèn)為對(duì)的你就該吵就吵，吵多了,，別人就知道你這人就這脾氣,，但是如果你第一次吵了，后面就沒聲音了,，別人就會(huì)認(rèn)為這個(gè)人沒原則,，同志們注意一下,，這里沒有叫你去和別人吵架,，只是告訴你貴在堅(jiān)持。   
     3. 思前想后,，謀而后動(dòng)
9 e& a8 W" p- s/ R1 ]6 T    你要知道的是,，地球不會(huì)因?yàn)闆]了你而停下,，公司也不會(huì)因?yàn)槟銜簳r(shí)不做這事情而倒閉，三思很重要,，但更重要的是三思而后行,，當(dāng)你做決策之前，你要考慮清楚你的決策是否基于公司的現(xiàn)狀,，你的決策事前有沒有和相關(guān)人商量過,，你的決策還有沒有什么漏洞，有沒有想過,，出現(xiàn)問題的時(shí)候有什么彌補(bǔ)的措施,？
    4. 柔則似水，硬則如剛
, t; o+ R0 Y" h4 o" y    做事情是要圓滑點(diǎn),，給別人留一份余地,，平時(shí)笑臉相迎，叫人時(shí),，哥哥姐姐兄弟師傅等一定要甜,，關(guān)系搞好，如魚得水,，但是涉及到原則,，涉及到自己的觀點(diǎn),，一定要力爭(zhēng)到底,，就是錯(cuò)了,，也要死不認(rèn)賬，這是經(jīng)驗(yàn)啊同志們,。
    5. 積極溝通,，小隊(duì)力量
    對(duì)人能幫即幫，溝通講究技巧方法,，和其他部門人員關(guān)系要搞好,，有事情主動(dòng)找人溝通，不要擺架子,，為什么換總經(jīng)理的時(shí)候總要換一幫人,，因?yàn)橐怀�天子一朝臣，小�?duì)的力量才能做好事情,，你也要找到你的組織,。
    6. 各種學(xué)習(xí)，豐富自己
: M) V$ c6 r; A    你想在會(huì)上一語(yǔ)出四方驚嗎,？你想把你的觀點(diǎn)陳述完別人都點(diǎn)頭說OK嗎,？那么前提是你要進(jìn)行各種學(xué)習(xí)，體系,、項(xiàng)目管理,、產(chǎn)品、工藝,、材料等等,，只有豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，才能獲得別人的尊重

kedon20111

這種東西對(duì)于在大公司工作的人來說可以,，小公司是不適用的