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來(lái)到現(xiàn)在的公司三個(gè)月,,徹底失望了

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發(fā)表于 2011-8-31 22:16:10 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
來(lái)到現(xiàn)在的公司三個(gè)月,,徹底失望了,。7 p2 V6 ?0 Y( T+ t7 W: ^

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6 s/ G0 k! Y+ ^1 W0 y今天是和房東約好交房租的日子,,三個(gè)月期滿,,以后就是每季度交一次房租,。這一天過(guò)得恍恍惚惚:

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  V1 i+ x9 b. {# b自己還要在這家公司待下去嗎?這是一家巨型央企的孫子輩設(shè)備設(shè)計(jì)/制造企業(yè),,400人不到的規(guī)模,,在短短兩年時(shí)間里做到業(yè)內(nèi)第二,在另一個(gè)相近設(shè)備行業(yè)立穩(wěn)了足,。馬上就要升級(jí)為這家央企的兒子輩企業(yè),,似乎正該是一個(gè)讓人意氣勃發(fā)的時(shí)刻。對(duì)于我這個(gè)工作滿一年的新人,,是不是更應(yīng)該慶幸自己來(lái)對(duì)了時(shí)候,?大答案卻是諷刺的,,三個(gè)月前自己辭去了在另一家央企待遇還算不錯(cuò)的企業(yè),來(lái)到這里,。三個(gè)月的時(shí)間,,感覺(jué)到的卻總是無(wú)盡的挫敗。
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公司升級(jí)了,,領(lǐng)導(dǎo)們都在為自己的前途沖刺,。但在設(shè)計(jì)室,老人們只是平淡通透的看著這些變化,。而我,,也漸漸明白了老人們的心境。拿著交不起個(gè)稅的工資,,看著公司為了規(guī)模把大把借貸來(lái)的資金和難道的利潤(rùn)砸入產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的行業(yè),,為甲方合作建設(shè)BOT項(xiàng)目,甚至是建設(shè)和自己的設(shè)備以及技術(shù)底蘊(yùn)幾乎沒(méi)有交集的行業(yè),。
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, s2 t& ~6 v2 Q1 h誰(shuí)能對(duì)未來(lái)指望什么,?如果員工不能分享一點(diǎn)點(diǎn)企業(yè)成長(zhǎng)的果實(shí),那么辛苦的工作是為了什么,?/ ^* F" |7 X6 {! n. ?: y, l  e
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( N* d' V- w8 E  K/ z2 X! a* Y如果專注于設(shè)備,,我們還算not bad。如果專注于工程,,那為什么我們要用十來(lái)個(gè)人的團(tuán)隊(duì)——其中大部分是新人,,今年也沒(méi)有擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模的行動(dòng)——去接上億的項(xiàng)目,甚至我們都沒(méi)有相關(guān)的資質(zhì),?公司的行為到底是為了什么,?利潤(rùn)還是單純的規(guī)模。這不是一個(gè)跑馬圈地的時(shí)代,,也不是一個(gè)跑馬圈地的行業(yè),,那些我們花費(fèi)了巨資為產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩行業(yè)的甲方建設(shè)的BOT項(xiàng)目,最終帶給公司的恐怕只能是毀滅,。
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個(gè)人的職位,,在設(shè)計(jì)部門工作。剛來(lái)從改圖開始做,,畢竟是有工作經(jīng)驗(yàn)的人,,覺(jué)得有點(diǎn)不可理解。改圖單當(dāng)然該由我這個(gè)新人出,,但后續(xù)的改圖不該自己操辦吧,?原來(lái)是我們沒(méi)有足夠的人手改圖,。,。,。資料員是有一個(gè)的,據(jù)說(shuō)是因?yàn)橛写晤I(lǐng)導(dǎo)看到他一個(gè)人改了太多的圖,,就讓我們自己改,,他只負(fù)責(zé)校驗(yàn)。沒(méi)想到就是這個(gè)改圖單讓我對(duì)新公司徹底的失望,,慶幸是這份工作內(nèi)容,,讓我認(rèn)清了人的虛偽和這份工作的操蛋。中間的過(guò)程不再敷述,。

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% M5 g- z$ P) ]. j2 z9 ?7 P8 y如果說(shuō)專人改圖占用了資料員太多的時(shí)間,,那么設(shè)計(jì)人員自己改圖,是不是占用了更多人更寶貴的時(shí)間——當(dāng)然從工資上看,,設(shè)計(jì)人員的時(shí)間不見得比他的時(shí)間更寶貴,。但當(dāng)設(shè)計(jì)人員被設(shè)計(jì)和計(jì)算任務(wù)逼得歇斯底里,為什么還要用更改但苦苦相逼,?
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, T1 H; r! N/ l' {舍不得再請(qǐng)個(gè)改圖員抑或是建立PLM系統(tǒng),?缺得絕對(duì)不是錢,關(guān)鍵是who cares,。諷刺的是,,很多公司連打圖都有專人負(fù)責(zé)啊,!改圖對(duì)于設(shè)計(jì)人員而言,,只是簡(jiǎn)單的在PLM數(shù)據(jù)庫(kù)里改正/改進(jìn)。PLM,,我現(xiàn)在甚至懷疑這里有幾個(gè)人聽說(shuō)過(guò),,那不僅是圖示管理的工具,而是一個(gè)可以繼承設(shè)計(jì)信息,,匯集工程信息的平臺(tái),,那是現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)配啊,!

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對(duì)于我們這個(gè)400人不到的小公司,,就算省下資料員的工資也肯定能搞一套破解版的PLM吧!資料員姐姐,,我和你的關(guān)系很好,,那天對(duì)你發(fā)火是我的錯(cuò)。但才在檔案館就被發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題(甚至不能說(shuō)是錯(cuò))的更改單何必報(bào)告給部長(zhǎng),?冰雪聰明的你不會(huì)不知道現(xiàn)在是敏感時(shí)期,?你能體會(huì)到這件事對(duì)我們的打擊嗎?部長(zhǎng)神經(jīng)質(zhì)的抓住這個(gè)機(jī)會(huì)(最終主要追究的卻是另一張我們自己找出來(lái)的問(wèn)題更改單)對(duì)這個(gè)正在為開發(fā)新型號(hào)每周加班30個(gè)小時(shí)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了冷酷的打擊,。7人總計(jì)近5000元的罰款,,足夠生產(chǎn)4個(gè)圖紙上部件并運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)了呵,!3 W+ Z% ~7 m3 x+ J; \

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9 o( l6 a9 T* x3 s2 r4 n那天,連有工作強(qiáng)迫癥的老師傅都沒(méi)有加班,。組里就剩下我一個(gè)人在發(fā)呆,,大家都不再信任我,以為是我報(bào)告給部長(zhǎng)的,。直到第二天會(huì)議紀(jì)要上大家看到了受益人才算昭了雪,。我不認(rèn)為這位小姐姐有什么心計(jì),只是學(xué)會(huì)了對(duì)于任性而且天真的人,,你不必讓他知道得太多,。老人告訴我,這是部長(zhǎng)為了不讓另一組的人以為他偏袒我們,。我知道他說(shuō)的是真話,,畢竟自己只挨了100的罰單。第二天,,另一組的人同情的快慰我,,“這回干嘛罰這么重啊,!”,。看著他苦苦壓抑卻又像故意要流露的一絲興奮,,我才終于相信了老人的話,,也明白了人的賤作,都是拿著那點(diǎn)工資,,干那么多事,,常常聽到你們的抱怨,原來(lái)你們卻又如此容易滿足,。傷口永遠(yuǎn)不要露給看客,,不能出神入化的應(yīng)對(duì),至少也要沉穩(wěn)的回之以微笑,。那天我做到了,!
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3 t1 ~* d! G" k2 `# i( I5 x標(biāo)準(zhǔn)化檢查的阿姨,公司是有個(gè)文件規(guī)定了必須寫“以×××代替×××”而不能寫“用×××代替×××”,,但你的脾氣何必發(fā)在我身上,?我知道些什么,但我不能說(shuō),。畢業(yè)后就來(lái)到這里的新人對(duì)我說(shuō),,更改單就是要讓沒(méi)干過(guò)機(jī)械的人也能看懂并照著正確完成。我就納悶了,,都是我在改圖了,,而且表達(dá)清楚了的圖干嘛不給簽,?既然你招人都要專業(yè)對(duì)口還要211還想要985清華北大,干嘛還要我們?nèi)?duì)付一個(gè)什么都不的懂的改圖員,?原來(lái)是不讓那樣截圖啊,!除了要改的部分(也就添加/刪除一個(gè)尺寸,,而且足以在圖上唯一確定它的位置),襯托的部分還要隨你的心意不能多了也不能少了,。橫著的圖還不能立著放,。。,。

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工作滿一年,,自己的一大收獲就是要學(xué)會(huì)客觀的評(píng)價(jià)一個(gè)人。標(biāo)檢讓我憋了一肚子火,,我無(wú)法忍受他的強(qiáng)迫癥,;但我也清清楚楚知道,在工作之外,,他是最容易相處的人,;在工作中,他還是最認(rèn)真的那一類人,。

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昨天接到了西門子HR的電話,,忽然漲紅了臉。緊張的30分鐘過(guò)后,,才驀然明白,,自己是那么期待著改變卻又在生活中迷失了,丟失了銳氣,。蹩腳的口語(yǔ)很可能讓我和那份工作無(wú)緣,,但他的職業(yè)態(tài)度和久違的親切讓我在明知無(wú)望的情況下還去滿足他的窺視欲,如實(shí)相告了我上一份工作的薪水,。tips:在第一次電話面試中,,HR問(wèn)道你現(xiàn)在在哪里以及你的工資。如果你離他們太遠(yuǎn),,一定要早早準(zhǔn)備好第一個(gè)問(wèn)題的答案,。至于現(xiàn)在的薪水,如果他第一輪就在問(wèn)了,,除非是你在職單位的工資盛名在外(比如我之前那家單位),,那他只是好奇而已,你和應(yīng)聘的職位沒(méi)戲了,。但我還是感謝HR激醒了我,。讓我明白了自己現(xiàn)在渾渾噩噩的危險(xiǎn)狀態(tài),。曾經(jīng)就在三個(gè)月前自己是那么的義無(wú)反顧,覺(jué)得那是自己人生第一次完全決定自己的路,!
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晚上合租的同事喝完酒回來(lái),,他們組里的第一次聚餐。他罵說(shuō)房東不厚道,,24號(hào)還沒(méi)發(fā)工資,,哪有錢交一個(gè)季度的房租。,。,。。哦,,對(duì)了,,這是一個(gè)連加班飯都沒(méi)有的公司。之前設(shè)計(jì)室是有的,,后來(lái)取消了,,因?yàn)槠渌块T沒(méi)有,有人就在鬧騰,。三個(gè)月了,,自己最近才厘清了這家國(guó)企特有的的貧窮和嫉妒氣氛,真是最賤作的人啊,,無(wú)法得到,,就挖空了心思要?jiǎng)e人失去。

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最后的抱怨和敬佩,,要給組里負(fù)責(zé)審核的老師傅,。自己始終認(rèn)為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)除了要保證的計(jì)算要素,在其他方面,,設(shè)計(jì)者一定要有大氣的胸懷,。但看到他為了每一根線條(對(duì),在21世紀(jì)了,,我們的設(shè)計(jì)還是基于線條而不是基于特征),,在自己設(shè)置的耦合的圖紙中掙扎,旁觀的我都覺(jué)得痛苦,!何必要去擔(dān)心一個(gè)機(jī)加工過(guò)的工裝會(huì)裝不進(jìn)7mm間隙的空間,,何必為了一個(gè)簡(jiǎn)單的工裝苦費(fèi)心思,兩根鋼管一塊鐵板拼焊刷漆就好了吧,!讓螺紋,,轉(zhuǎn)接部件都去見鬼吧!為什么要去弄那個(gè)滑稽的表座,留出一個(gè)平面給磁座百分表吧!如果真要通用且看似先進(jìn),,就不要用螺栓連接換用夾緊鉗吧,。
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- R2 W, f7 O9 z, ?; P老師傅是工藝出身的,我絲毫不懷疑他對(duì)于工藝可行性的理解,。但他對(duì)平面加工還停留在“刨平面”的層面上,。(這家老國(guó)企的機(jī)床設(shè)備老舊不堪,完全無(wú)法和我前東家相比,,這也讓我相信了,,見識(shí)決定高度的道理,鏜床銑型槽,,鏜床鏜內(nèi)腔,對(duì)于他們來(lái)說(shuō)還是不能想象的事),。機(jī)械設(shè)計(jì),,特別是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),是沒(méi)有什么特別的技術(shù)含量的,,關(guān)鍵是要有事事洞明皆學(xué)問(wèn)的見識(shí),。室里有兩個(gè)高中畢業(yè)的青年/中年人。不知道是他們因?yàn)樽员岸舾羞是因?yàn)槠珗?zhí)而特立,,我無(wú)法接受他們說(shuō)話的方式,。但我同樣欣賞他們的認(rèn)真和中年人的耿直。我覺(jué)得自己做得不好,,工作不光是看技術(shù),,更重要的是看你完善的性格,他們的缺陷像一面鏡子,,照出了我的原型,。
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! J+ d5 L9 {& ]0 a關(guān)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì),不能理解為什么加工尺寸不能集中在一張加工圖上,。從設(shè)計(jì)上考慮,,我們沒(méi)必要把加工尺寸標(biāo)注在不相關(guān)的圖上,然后標(biāo)上在技術(shù)條件里標(biāo)上“*”,,告訴看看圖的人不在哪張圖里加工......(技術(shù)條件,,呵呵,這家公司很愛(ài)搞形式主義,,引線不讓用箭頭而要用點(diǎn),,技術(shù)要求不讓寫1,2,,3,。制作BOM要用word不讓用Excel,估計(jì)到了采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃那里,老大媽們又得手動(dòng)輸入了吧,。哈哈哈�,。。,。,。「魑豢垂倌苊靼孜业目酀瓎�,?�,。┠悄阋と擞媚膹垐D呢?老人說(shuō)設(shè)計(jì)時(shí)候要把工藝的人當(dāng)白癡來(lái)看,,因?yàn)槲覀児境镀ぬ珖?yán)重了,!但我們這樣標(biāo),在我這個(gè)做過(guò)工藝的人眼里,,簡(jiǎn)直就是個(gè)笑話啊,。全部標(biāo)在一起(不會(huì)顯得擁擠,即便擁擠了,,換大一號(hào)的圖吧),,對(duì)于工藝的人來(lái)說(shuō),不是更方便了他們嗎,?零件從總圖一路拆下來(lái),,到了零件圖上還要標(biāo)上帶“*”的尺寸。還要有機(jī)加工的孔,。不是毛料圖嗎,?不是。有毛料圖嗎,?沒(méi)有,,工藝說(shuō)不要在零件圖上留量,但工藝的人也沒(méi)有去畫毛料圖==,!

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# H4 A+ t+ ~6 D  v5 ~3 o6 _由于工作緣故,,仔細(xì)看過(guò)很多外國(guó)知名企業(yè)的圖紙——以至于我現(xiàn)在畫圖始終不能開線寬,我實(shí)在無(wú)法接受自己的眼前出現(xiàn)粗實(shí)線,。他們欣然接受了3D軟件推薦的自動(dòng)標(biāo)注樣式和線條(當(dāng)然,,是符合各自國(guó)家作圖標(biāo)準(zhǔn)的樣式)。再看國(guó)內(nèi)的圖紙,,想著老師傅為了太密的剖面線和不夠整齊的引線費(fèi)力的拖動(dòng)著鼠標(biāo),,心頭黯淡。部長(zhǎng)曾經(jīng)推行過(guò)3D軟件導(dǎo)出的圖紙,,但車間里的工人說(shuō)“看不懂”,,最后還是回到了autoCAD的路線,。。,。呵呵,,這樣的工人我不會(huì)再憐憫和同情。
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" d8 W3 i8 V) _' M- A當(dāng)然,,國(guó)企里的工藝有些很壞的傳統(tǒng),,比如“車準(zhǔn)各××尺寸”......我去民營(yíng)小廠當(dāng)過(guò)監(jiān)工,看到他們嚴(yán)格詳盡的工藝卡片,,才明白了中國(guó)制造業(yè)的最終出路在哪里,。可是,,自己不會(huì)去,,在這個(gè)行業(yè),小的民營(yíng)企業(yè)給不了我什么,。他們小但不弱,,但不關(guān)我的事!什么為國(guó)為民的期許,,就讓他隨著年華流進(jìn)記憶力吧,!
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7 |5 r# m4 M* h; H" j有時(shí)候我會(huì)懷念第一份工作,,報(bào)到時(shí)在門口遇到的第一個(gè)新人,,北航的。軍訓(xùn)的時(shí)候,,我恭維同寢室的同事“你們哈工大很好�,。 �,,第二天才知道,,自己對(duì)鋪的兩位兄弟都是浙大的本碩,排里有強(qiáng)力院校的博士和一起踢正步,,還有同一部門里很多交大的同事,。而自己學(xué)校,當(dāng)然也不錯(cuò),,不過(guò)我要低調(diào),,呵呵。

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tips:如果你只是追求一份較高薪并且穩(wěn)定的工作,,那就看和你一起進(jìn)來(lái)的新人是那些院校的吧,。原因很簡(jiǎn)單,呵呵,。清晰快捷的晚上流程,,腳踏實(shí)地的工作內(nèi)容,騎車在廠區(qū)里穿梭,雖然在找老人辦事的時(shí)候也和現(xiàn)在類似,,但也好說(shuō)話得多,。我一直隱隱明白自己的實(shí)干強(qiáng)迫癥是為了工程工作而存在的。是時(shí)候真正啟程了嗎,?
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點(diǎn)評(píng)

海角 天涯 哪里不是你的家——刀郎《黃玫瑰》  發(fā)表于 2011-9-1 12:23
寫出來(lái)就是反思,。  發(fā)表于 2011-9-1 08:28

評(píng)分

參與人數(shù) 6威望 +15 收起 理由
七星龍淵 + 1
cherry + 1 是金子總會(huì)閃光的
荊州飛哥 + 1 很給力!
補(bǔ)鈣 + 1 "他們的缺陷像一面鏡子,照出了我的原型.
風(fēng)追云 + 1
老鷹 + 10

查看全部評(píng)分

2#
發(fā)表于 2011-9-1 07:18:59 | 只看該作者
滿文都是你的抱怨與牢騷,,似乎你太以自己為中心了,。自己身上找找原因吧!請(qǐng)樓主勿怪,,大家都這么過(guò)來(lái)的,。

點(diǎn)評(píng)

即便是牢騷,能寫這么多,,也值得贊揚(yáng)一下,。可以結(jié)合一下別人的建議  發(fā)表于 2011-9-5 19:17
嗯,!送給新人:牢騷滿腹防腸斷,,長(zhǎng)宜風(fēng)物放眼量!  發(fā)表于 2011-9-4 21:22
剛畢業(yè)不久的人,,不同程度存在此類問(wèn)題,。  發(fā)表于 2011-9-1 08:27
3#
發(fā)表于 2011-9-1 08:22:06 | 只看該作者
樓主,文筆不錯(cuò)�,。,。�

點(diǎn)評(píng)

像心里表白,,像小小說(shuō),,更像散文。,。  發(fā)表于 2011-9-2 09:44
可是凌亂了歲月  發(fā)表于 2011-9-1 20:13
恰恰相反,,我看到的是前后茅盾,亂七八糟  發(fā)表于 2011-9-1 19:21
4#
發(fā)表于 2011-9-1 08:28:38 | 只看該作者
只要你生存在這世界上,,就不可能存在著絕對(duì)的公平,。
$ \( U1 P. [! B% o特別是在企業(yè)生存,企業(yè)越大,,人與人之間的交往越復(fù)雜些,。五分做事,、五分做人,對(duì)于一些中大型企業(yè)是必須的,。
+ ~8 r, M2 [# ?2 M# m; J3 s
" X: o3 D0 \1 A3 K對(duì)于企業(yè)的發(fā)展發(fā)向,,做為一個(gè)制圖員、新來(lái)人員,,不可能那么清楚的知道企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向的起因,。
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不要輕易評(píng)價(jià)企業(yè)的所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目的錯(cuò)與對(duì)。你不是當(dāng)事人,,你當(dāng)然不能了解其中的緣故,,要相信公司的領(lǐng)導(dǎo)層不是天天在白領(lǐng)薪水的。既然走上的領(lǐng)導(dǎo)崗位,,他所看到的及想到的,,發(fā)布的公司方案肯定不是僅站在你這一個(gè)點(diǎn)上來(lái)對(duì)待問(wèn)題的,發(fā)出的指令所針對(duì)的問(wèn)題肯定更加綜合性,、看事情也更長(zhǎng)遠(yuǎn)些,。. h1 b( ~) ?& E1 W3 l) O
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當(dāng)然我也不否認(rèn)有些一憑關(guān)系入企的或企業(yè)辨別能力不足時(shí),使公司引入了自身修為不足的崗位負(fù)責(zé)人,,該些人員做法較為極端化,,但最終企業(yè)都會(huì)為自己的錯(cuò)誤進(jìn)行買單的。所以這樣的事情不應(yīng)是你來(lái)操心的,。
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2 d) f4 c) i3 F* n3 i在一個(gè)企業(yè),,不要僅聽一些老員工的一面之詞,對(duì)于過(guò)日子,,大家發(fā)發(fā)牢騷都正常的事,。% J1 Y% F9 Z, ?! p4 b2 J7 W& h1 {
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通常一件事情,,不同的人,、不同的角度,得出的結(jié)論大有不同,。6 n6 r2 }0 F, K2 d
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請(qǐng)放下自己的滿腹牢騷,,做好自己的本職工作,你所應(yīng)考慮的是,,在目前的這個(gè)環(huán)境中,,你能再多學(xué)到些什么?人與人之間的交往時(shí)應(yīng)注意些什么,?我能通過(guò)什么方式使自己的業(yè)務(wù)技能更進(jìn)一步,?明年的我職業(yè)規(guī)劃是什么?等等.....
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只有自己的業(yè)務(wù)操作技能精通了,,對(duì)于自己而言,,才是最具有發(fā)展前景的,。: w) \4 G! n' _0 d" \
不要為雜事而打擾自己的心境。# E& T6 m- K! D9 }, @0 I

8 Q$ g6 V; Y4 n" \) w' V  g5 E5 f呵呵,,建議噢,!
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+ M% s9 Z4 x, i4 U! M& Q0 G& h1 e7 V7 S: G

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點(diǎn)評(píng)

年輕時(shí),棱角分明,,可以理解,!就是有時(shí)也很容易產(chǎn)生偏激的想法,這很麻煩,。  發(fā)表于 2011-9-8 07:45
支持,,雖然我也是處于公司基層,但還是很贊同你的觀點(diǎn),。態(tài)度,,心境,自己反思,。  發(fā)表于 2011-9-7 21:26
zhichi  發(fā)表于 2011-9-5 22:41
支持  發(fā)表于 2011-9-3 21:43
呵呵,,為同一觀點(diǎn)而握手.....  發(fā)表于 2011-9-3 07:56
我很贊同你的觀點(diǎn)  發(fā)表于 2011-9-2 20:42
5#
發(fā)表于 2011-9-1 08:46:08 | 只看該作者
字里行間充滿了憤懣
+ n0 ?( e, Y5 D+ `5 D, C9 S+ c9 S
聽說(shuō)這樣的態(tài)度影響運(yùn)氣,建議平和些吧

點(diǎn)評(píng)

恩 打麻將手氣順的時(shí)候都是心情好的時(shí)候:)  發(fā)表于 2011-9-1 20:37
6#
發(fā)表于 2011-9-1 10:25:30 | 只看該作者
呵呵 這就是人生 堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)吧

點(diǎn)評(píng)

謝謝!  發(fā)表于 2011-9-1 20:42
7#
發(fā)表于 2011-9-1 10:37:37 | 只看該作者
此貼僅作者可見——寫出來(lái),,不是讓我們看的,?

點(diǎn)評(píng)

已經(jīng)修正  發(fā)表于 2011-9-1 16:17
主帖可見,跟帖看不到,。  發(fā)表于 2011-9-1 11:22
難道你看不到嗎,?應(yīng)該都可以閱讀的啊。  發(fā)表于 2011-9-1 10:59
8#
發(fā)表于 2011-9-1 11:54:50 | 只看該作者
專注或者重視于設(shè)計(jì)的公司,,才有可能贏得未來(lái)吧,,中國(guó)這樣的公司少之又少。外企又是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,,接觸不到核心,,當(dāng)中國(guó)為世界工廠,榨取廉價(jià)勞動(dòng)力,。高端的研發(fā)中心水平又不夠進(jìn)不去,,性格決定命運(yùn),也行樓主的性格最適合搞質(zhì)量管理,,這公司也太受罪了,。
9#
發(fā)表于 2011-9-1 12:46:48 | 只看該作者
沒(méi)什么可以學(xué)的了就可以跳了
10#
發(fā)表于 2011-9-1 12:58:06 | 只看該作者
也有過(guò)同樣的苦惱,我第五個(gè)月走的,,正火爐設(shè)計(jì)完投產(chǎn)了就離開了,。見識(shí)決定高度,,這是真理。設(shè)備都沒(méi)見過(guò)談何編排加工工藝,。很多企業(yè)講究形似主意,,工總說(shuō)什么都是對(duì)的,一個(gè)人的古板會(huì)強(qiáng)加給所有的年親人,�,?梢哉f(shuō)85年前的學(xué)生會(huì)用excl很少,與時(shí)俱進(jìn)這一點(diǎn)我們永遠(yuǎn)做的不夠好,。樂(lè)觀的說(shuō),,我們將是企業(yè)的主體,加油吧大家,。

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