轉自安全文化論壇 ! _. X$ |) _8 P/ `
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1.安全管理中溝通非常重要,溝通中要做到你的靈魂同一線操作員工的靈魂平等地交談。 , M7 |' E( \+ u2 K1 O, d3 R# Q
: F# d; F! h* r8 U+ x3 l2.當發(fā)現(xiàn)員工“不安全行為”時置之不顧,,這是在鼓勵員工違章,! . F; w" I9 T# h7 E9 e3 j" U
. t3 ^6 X ~2 v3.未遂事故是在警醒你未來的幸福! 8 M/ `# ~# T' t% s" S k
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4.制度不嚴格執(zhí)行,,事故就會執(zhí)行我們,。 & q* I) L, C. g: h6 z/ v) s9 _
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5.安全培訓不是福利,是對員工幸福家庭的負責,,是對企業(yè)發(fā)展必不可少的投資,。 2 x- @) u L1 Z$ v
% y$ T5 l. o: [+ \6.安全管理人員不懂安全法,就是文盲,。
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7.從安全管理創(chuàng)造效益,,這是具有先見的企業(yè)家今天開始的做法。
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8.班組長要關注員工的情緒狀態(tài),,這是做班組長在工作關心員工的第一步,、關注員工不安全行為的基礎。
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4 p5 e- }- x5 x* U$ q. X; h9.對杜邦的安全文化,,很多企業(yè)是在仰望著觀看,,并未腳踏實地去學習。杜邦已經(jīng)有兩百多年,,而我們大部分企業(yè)都活不過20年,。* b4 a2 n: r* P) e3 ?! n" I W
0 l+ \! v4 c' g' r2 J: N7 o9 f10.小偷進居民家,,首先做的并不是找值錢的東西,而是想到怎么安全撤離,,計劃怎樣能全身而退,,而我們企業(yè)的員工太缺少這種“小偷意識”了,在每天工作的環(huán)境里都不清楚最近的應急器材在哪里,,最近的安全出口在哪里,。
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9 c/ c" P: r0 y) v6 X$ }11.遵守職業(yè)道德操守與安全規(guī)章是每個企業(yè)統(tǒng)一的“天條”。4 M8 {4 n1 f: ]) p4 l+ t
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12.安全工作講人情,,事故可不給你留情面,。
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2 V, c" W7 @( H: L+ L H/ F5 W13.今天,我能到各企業(yè),、機關去授課,,是因為我曾經(jīng)站在過巨人的肩膀上,而這巨人就是杜邦公司,,我感激在杜邦工作的每一天,,在那里的學習,是學校沒有給我過的教育,,所以企業(yè)要關注員工成長,,營造不一樣的文化氛圍。
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14.做安全就是做人道,,管安全就是做菩薩,。
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15.員工成長需要你的鼓勵,企業(yè)生產(chǎn)安全需要你對員工激勵,,做到這兩點,,老板自然會給你獎勵。
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; U S( X0 c9 ~, G- b16.一個企業(yè)的快樂指數(shù)與安全管理分不開,。+ \4 K! ]( {: G- [1 x
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17.違章沒出事,,只是你幸運地走了狗屎運,再繼續(xù)下去可能就是流血運,、棺材運,。
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18.做安全工作不是應付政府部門的檢查,而是垂暮之年接受良心的審判,。5 B2 ~: _1 B. G) H1 m: E
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19.安全管理要朝最好的方向努力,,應急預案是要往最壞的方面打算,但兩者都不可少,。8 v) v: t) B3 ^& ^
' P3 f; Z* I/ o* ]8 W. A' ^+ M, p20.老板不重視安全等同于要讓員工離心離德,,接著就是禍生不測。' U0 `. ^+ s" _& k* g4 o; J9 Z' k0 c4 h
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21.杜邦的安全目標是“零事故”,安全工作是以關心員工,,今天大部分中小企業(yè)安全目標是政府的“零處罰”,;安全工作是以攻關政府人員。- m1 V6 w2 c# N- G
# s" ^. Q4 O4 x/ H; G5 G22.牧羊人牧羊時,,領頭羊吃好草,末尾的羊吃踩踏后的剩草,,還要挨鞭子,;今天企業(yè)不注重安全,遲早也要挨法律的“鞭子”和人民的唾罵,。0 q8 ]3 f% i- W+ j; T
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23.“木桶原理”同樣適用于企業(yè)發(fā)展,,別讓安全成為短板,否則不是水漏了,,而是企業(yè)消亡了,。
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2 x0 g3 ^7 R4 A* r/ l8 u& |24.草木生長離不開陽光,企業(yè)發(fā)展離不開安全,。( h5 c0 v8 |) M* b# T, ~
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25.做父母的時刻擔心孩子的健康安全,,企業(yè)也要時刻關心員工的安全、關心員工的成長,,員工這樣才會把企業(yè)當家,。$ D# _4 n* _. F k3 z: P3 \; k/ i! a
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26.企業(yè)是航船,事故是冰山,;航船再大,,也經(jīng)不起對冰山的碰撞。
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