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工作一年多,,小弟想聊聊自己對(duì)技術(shù)和工作的理解,,請(qǐng)各位大俠斧正,。
) n. \. y9 w. Q0 Z3 {) t小弟所在的公司從事某種大型設(shè)備的研發(fā)和制造,,由于這個(gè)行業(yè)比較小眾,小弟又想潛水,,就不點(diǎn)破了,。9 i5 M! o, y( Z/ a: t7 k1 W! j
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因?yàn)榈谝环莨ぷ鞯木壒剩镜漠a(chǎn)品在我看來(lái)頂多也就是中型設(shè)備,。目前公司正準(zhǔn)備設(shè)計(jì)該種設(shè)備的終極型號(hào)——參數(shù)再往上,,國(guó)內(nèi)都沒有合適的工藝線與之匹配,這也是中國(guó)粗放經(jīng)濟(jì)的悲哀,。) h" @: Q$ [+ e0 o
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進(jìn)入正題,。7 q K% z7 N3 L* n) n$ H
& ]# T4 L7 }/ ~; f: e該型號(hào)的機(jī)組作為公司的重大專項(xiàng),小弟剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候就聽聞了,,但一直沒有見到有任何正式的技術(shù)探討,。這周部門領(lǐng)導(dǎo)召集我們組開會(huì),突然放出了打樣圖,,并且明確要求:依照打樣圖對(duì)尺寸進(jìn)行圓整,,禁止做任何更改,;即便是糾錯(cuò),也必須上報(bào),。新機(jī)組的“研發(fā)”就這樣開始了。
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* n! G/ Y, p8 W% M- |我是恥于稱之為研發(fā)的,。因?yàn)樗^的打樣圖上竟然還有某國(guó)際知名企業(yè)的Logo和版權(quán)聲明,。之前一直以為是部長(zhǎng)負(fù)責(zé)打樣圖,對(duì)于他的地位我是真心仰視的,,畢竟誰(shuí)都想有掌控技術(shù)大旗的一天。現(xiàn)在卻有被欺騙的感覺。讀書的時(shí)候也作弊過,。但怎么著也是兩廂情愿,。 之前就知道公司的產(chǎn)品是依據(jù)那家知名企業(yè)的成品進(jìn)行的逆向工程,但沒想到竟然是純粹的偷竊——撕去了“逆向工程”這塊最后的遮羞布,。當(dāng)然也怪自己太天真,,畢竟自己早先也在犯嘀咕:這么點(diǎn)人手怎么做逆向工程呢。( F `) l L4 n- l: z# r
/ ~; h- r1 j4 Y6 D. \; e d) m9 u回家路上聽老師傅和同事聊到新機(jī)組,。大家樂呵呵得就當(dāng)說笑,。老師傅說,現(xiàn)在任務(wù)緊,,不可能按時(shí)完成的,。完成了也賣不出去的。畢竟那家公司不是傻子,,以前的機(jī)組參數(shù)低,,那家公司就當(dāng)在養(yǎng)豬。這個(gè)型號(hào)是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),,怎么可能讓我們賣出去,。
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3 c6 c2 h* u. {0 a) E果然,說好了下周開始,,結(jié)果之前攢下來(lái)的幾件任務(wù)只了結(jié)了一件,。。,。至于那玩意能不能搞出來(lái),,我一點(diǎn)都不關(guān)心。這家公司設(shè)計(jì)員的地位不高,,之前一直覺得不公平,。但現(xiàn)在明白了為啥。一個(gè)畫圖員憑什么坐轎子,?公司扯皮的情況在國(guó)企這個(gè)范圍來(lái)看也異常嚴(yán)重,。工程和生產(chǎn)部門永遠(yuǎn)是第一優(yōu)先的,,可以理解。于是周六加班和組長(zhǎng)說到對(duì)一個(gè)小東西的改進(jìn),,他回絕我的理由就是:不能出新圖,,出了新圖被挑刺了怎么辦?.....挺悲劇的,。因?yàn)槲业姆桨钢挥?個(gè)尺寸一張圖,,比現(xiàn)在的十幾張圖幾十個(gè)尺寸簡(jiǎn)練得多——其實(shí)我也正是不想被其他部門挑刺才建議這個(gè)方案==!但老人們已經(jīng)敏感到不愿意出任何圖,。& d+ t7 M7 H0 A; k: y* x
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工作首先是做人,,對(duì)于一些刁難人的工藝員,我是一向鄙視的,。我是工藝員出身,,對(duì)可加工型是有概念的。拿嗓門壓人永遠(yuǎn)得不到尊敬,�,?尚Φ氖牵幢闼綍r(shí)對(duì)設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤總是惡言相加,,但我卻能清晰的感覺到他內(nèi)心對(duì)于自己沒能搞設(shè)計(jì)工作的深深遺憾和對(duì)設(shè)計(jì)工作的羨慕嫉妒恨==,!
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在此我也有自己的現(xiàn)身說法:“重工業(yè)”從事工藝的天地很廣,特別是總裝和調(diào)試這一塊,,牽涉到管理和技術(shù)的諸多層面,,牽涉到和各色人等打交道,能耐下心的人在職務(wù)和人脈上會(huì)有更大的發(fā)展,。重工業(yè)個(gè)人的發(fā)展永遠(yuǎn)是依附于企業(yè)的,,技術(shù)固然不能丟,關(guān)鍵的還是要營(yíng)造自己的管理能力和人脈關(guān)系,。自己從工藝跳到設(shè)計(jì),,是因?yàn)椴幌胱屪约旱膶I(yè)知識(shí)荒廢;也是因?yàn)榱w慕他們?cè)诤廊A的大樓體面的工作,,而自己只能在車間里吸毒氣,。
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一年前,老東家的設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)要調(diào)我去他那里,。我卻立志到車間里從基層做起鍛煉自己,,但最終沒能熬過來(lái)。如果這個(gè)過程是反著來(lái),,我相信我會(huì)毫不猶豫的回到車間從頭再來(lái),,并且真正的不放棄。之前埋怨自己的工資交不起個(gè)稅,現(xiàn)在卻覺得理所當(dāng)然,。一個(gè)描圖員,,有什么資格要求高工資呢?就算在白金級(jí)待遇的研究院,,我知道描圖員也是協(xié)議工+2K薪水吧,,呵呵!而且在街上找?guī)讉(gè)描圖員來(lái)做,,他們肯定做的更快更好,。& `2 u/ o' V/ @! ^
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對(duì)于機(jī)械畢業(yè)生來(lái)說,很多人都想在前幾年能學(xué)到真本事,。但我真心不推薦大家來(lái)成套設(shè)備這一塊。; M4 K# |& F" H* ?3 o9 |8 g- V
1 B- W) M) c+ ^ V舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子:我參加了很多次技術(shù)推介會(huì),,各家配套廠商都來(lái)推介自己的產(chǎn)品,。但我們所謂的研發(fā)中心幾乎沒有人能在推介會(huì)上提出任何技術(shù)上的問題,包括老師傅在內(nèi),。部長(zhǎng)為了不冷場(chǎng),,會(huì)問些原理性的問題,然后仗著嗓門大一路追問,。不懂的人自然覺得好像是我們?cè)诔藙僮窊艨�,。而在設(shè)計(jì)這塊本職上,我們?nèi)P抄襲,。國(guó)情使然,,設(shè)計(jì)不過在描圖。剛畢業(yè)的人會(huì)覺得繁忙的加班是一種義務(wù),,也是讓自己快速成長(zhǎng)的方式,。
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& Z; B. P0 N' D( c# y$ I但很不幸的,即便是最具創(chuàng)造性的工作,,你的大部分時(shí)間都是在進(jìn)行重復(fù)的內(nèi)容,。年輕的時(shí)候最忌諱瞎忙。在老東家,,我只加過三次夜班,,每一次都是因?yàn)橹匾O(shè)備試運(yùn)行。我在悠閑的時(shí)光里慢慢沉積知識(shí),。而在這里,,不間斷的加班卻只讓我弄熟了autoCAD。太累了,,誰(shuí)還有心思去思考技術(shù)問題呢,?再加上我們基本是在描圖,真學(xué)不到什么。自己的靈感正在枯萎,。唯一慶幸的是,,由于辦公室位置不夠,我一直駐扎在計(jì)算室,。交叉學(xué)習(xí)讓我多掌握了一項(xiàng)能力,。但技術(shù)總歸是要慢慢積累的。有這個(gè)心,,不如把時(shí)間花在語(yǔ)言能力的培養(yǎng)上,。外語(yǔ)特別是英語(yǔ)是必須的 。用母語(yǔ)清晰流暢的表達(dá)你的思想更是以后成為領(lǐng)導(dǎo)階層必須的實(shí)力,。4 {$ l+ h( A/ O$ j( X. u
) V% S4 f, `6 T7 i1 b. F我真心佩服一位配套廠技術(shù)員的口才與素質(zhì),,部長(zhǎng)對(duì)新產(chǎn)品從原理上提出了質(zhì)疑,他兩掌一拍:“哎喲,,這點(diǎn)上正是越懂行的人越容易犯這個(gè)錯(cuò),,我們這個(gè)新產(chǎn)品:....”這是三個(gè)月里我聽到最精妙的一句話!給足了部長(zhǎng)面子又含蓄的指出了部長(zhǎng)的謬誤,。語(yǔ)氣真誠(chéng),,神情、動(dòng)作更是拿捏得恰到好處,。
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做成套設(shè)備的好處就是站得高,。當(dāng)配套廠吹噓自己的產(chǎn)品用在了某個(gè)巨型項(xiàng)目上時(shí),我就在心里樂呵呵的念:幾個(gè)月前,,那個(gè)項(xiàng)目的核心機(jī)還被俺踩在腳下呢,。你說你的產(chǎn)品大,俺生產(chǎn)過的同類部件里面大得能養(yǎng)豬呢,!6 F, a; ~7 H3 }) y( Z4 b
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了解得廣是一件很幸運(yùn)的事,,但真正要靠技術(shù)吃飯,精是必須的,。精才能造就你的稀缺性,。對(duì)于企業(yè)來(lái)說,你畫出來(lái)的圖紙是要存檔的,,你的設(shè)計(jì)思路是要寫成文獻(xiàn)的,,你的工作和很多人一起完成的,大家都互為備份,。企業(yè)不會(huì)太依賴某一個(gè)設(shè)計(jì)員,。
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但企業(yè)往往對(duì)于銷售人員的離去痛心疾首,因?yàn)樗麄冋莆樟藷o(wú)法被物化的關(guān)系和信息,。對(duì)于設(shè)計(jì)人員來(lái)說,,要想使自己升值,,也該走這條路。要想使自己的話更有分量,,不僅要有理論知識(shí),,更要有別人拿不準(zhǔn)又渴望的東西。比如大型軸承,,從來(lái)不作為一個(gè)設(shè)備獨(dú)立運(yùn)行,,但從事這行的人收入普遍不低。因?yàn)檩S承設(shè)計(jì)需要進(jìn)行工況調(diào)研,,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),,交貨后還需要跟蹤軸承的運(yùn)行效果。即便公司有嚴(yán)格的體制讓你把料抖出來(lái),,但很多東西不親身見識(shí)過永遠(yuǎn)拿不準(zhǔn),。一旦你掌握了這樣的信息,你就值錢了,,因?yàn)槟阒涝趺磧?yōu)化公司的產(chǎn)品而公司又渴望優(yōu)化產(chǎn)品,。而對(duì)于成套設(shè)備,甲方關(guān)心的只是最關(guān)鍵的那兩個(gè)參數(shù),,乙方最關(guān)心的只是工況。設(shè)備本身的強(qiáng)健決定了你的地位就是可有可無(wú),。特別是中國(guó)這種只認(rèn)錢的企業(yè),。如果你做設(shè)備,請(qǐng)珍惜每一次出差到現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì),,帶上一切允許的攝影器材,。1 _ \- w% f$ I+ U/ ?: |3 A' J
/ F, g( @. i; P( i8 G. _職業(yè)操守是一個(gè)職場(chǎng)人最基本的素質(zhì)。這周組長(zhǎng)興沖沖得拿著幾張工藝卡片來(lái)問我技術(shù)參數(shù),。一看就是匆忙中偷偷復(fù)印的,,會(huì)簽?zāi)且粰诤杖粚懼诶蠔|家時(shí)我老大的名字。他問的參數(shù)算不得什么秘密,,兩家企業(yè)又是有交流的國(guó)企,,似乎不見得有什么不妥。但我冷靜的看著組長(zhǎng):這個(gè)參數(shù)在圖紙上,,屬于圖紙機(jī)密的一部分,,不方便打聽。在這之前,,我已經(jīng)盡量克制自己,,用模棱兩可的話在忽悠他。我甚至不懷疑他有什么惡意,,他只是抄襲慣了不覺得有什么不妥吧,。從人際關(guān)系公關(guān)來(lái)說,我最后還是失敗了,我完全可以笑嘻嘻的告訴他,,真得打聽不到,。或者還可以拖延,。甚至可以說謊,,隨便給他個(gè)參數(shù)。但那幾張偷偷復(fù)印的卡片激起了我深深的厭惡,,老大的名字跟激起了我的豪情,。技術(shù)組不出孬種。認(rèn)清了事實(shí)人才能真正勇敢,。不要為自己的決定后悔,,機(jī)械人都應(yīng)該有硬質(zhì)合金一樣的脊梁。7 L8 B m; P* M
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