求助，關(guān)于提高裝配效率

老鯊魚

各位大大,，這是本人第一次發(fā)帖,，有事求助各位。
0 d" |6 w2 P6 ]% X$ N我是一家裝配公司的PMC,，但是現(xiàn)在除了跟實際的物料外,，基本上整個裝配的過程都要負責(zé)。
現(xiàn)在老大的老大,，一群鬼子認為我們的裝配過程不規(guī)范效率也不是特別高,，要我們改進。
8 v" A$ _4 v" {8 {+ ^我先介紹一下我們的裝配過程,，我們是為紙漿企業(yè)提供設(shè)備,，如紙漿泵之類的。
5 }# t/ i6 f! N; y2 q而小弟現(xiàn)在就是負責(zé)泵的,，我們裝配一般會分為兩個部分先裝泵,，裝好泵之后去噴漆，噴完漆之后配底架,。
一般是兩人一組負責(zé)一臺泵的裝配,。我們現(xiàn)在存在的主要問題是缺料，以及計劃和現(xiàn)場裝配有一定的脫節(jié),。
但是我是物料控制員,，以后可能會接手計劃，近期只能先從現(xiàn)場改進,。
/ d, j# [  Z" x, B, O% o求職各位怎么改進,。謝謝啦。,。,。
0 K! A+ T/ }  l. X  J( W5 y

蝎黃

現(xiàn)場管理這塊，沒人能給你提供解決方案,，多和工人們聊聊,，物料 工藝 人員搭配，幾大方面要綜合布局,。

龍九禪師

鬼子認為效率不高的依據(jù)是什么 讓他說出依據(jù)來 要是他只是覺得 效率不高 那就沒什么好理會的了

灰色十一月2

不明白,，可以問問大家有神魔意見

lichun198316

這個做好了你老大的老大就對你刮目相看了啊

孤星紫雨

我現(xiàn)在在日資，鬼子很注重計劃,，什么時候進料,，什么時候組裝完都有計劃，就是預(yù)定日期,，你可以從這方面著手,，自己把握進料時間，組裝時間等等,，給他個計劃,，前提是你能完成并有合理的解釋。一般情況下你的計劃能有合理的解釋應(yīng)該沒問題的,。

lbz62

改善工藝流程,，增加工藝工裝，生產(chǎn)進度的控制,，我們做非標(biāo)的會考慮些噴漆后總裝

lichun198316

還是尋找適合自己的方法比較好

suchao29

做好裝配首先要熟悉設(shè)備裝配的工藝流程,，完善全面的工藝流程，多與一線員工溝通存在的設(shè)備和生產(chǎn)質(zhì)量等問題,，這樣會更容易提升效率的,。

xiaoshxin

其實這個還是和生產(chǎn)量有關(guān)吧，不同的產(chǎn)量有不同的調(diào)度和管理辦法