機械加工車間的管理，討論

noahgenius

李大海51 發(fā)表于 2011-11-2 15:42
( {) U8 Q9 }, ?: T1 s+ I+ g管理問題應(yīng)該用制度解決,，設(shè)立獎懲制度,、抓部門領(lǐng)導(dǎo)。
8 `, |& {- i. |私企恐怕不會上ERP,，成本太高,。

/ t5 k' f2 p7 a一般來說ERP還行，小企業(yè)很少用,，一是意識認為太貴,，二是不會也不想學(xué)著用。其實我看大企業(yè)也未必能用好ERP,，因為管理意識還是第一位的,，其次每個企業(yè)的特點太多了，通用的ERP很難適應(yīng)實際情況,。如果有實力的話可以請專業(yè)的IT人員幫忙搭建一個簡易的局域網(wǎng)管理系統(tǒng),。

水青日月

管理真的好難，有時處理起來很棘手

齊家小草

我們公司也是,，沒有一個好的績效考核規(guī)定,，做與不做總是一個樣，員工積極性不高,！

昌緣

還是人才缺乏吧,，缺權(quán)威人物吧，誰也不服誰,，

天地中

私人企業(yè),？你發(fā)現(xiàn)問題就應(yīng)該主動站起來對老板說，自薦主管,，不同意打包走人,。

njyljxyxgs

哎，有待學(xué)習(xí)�,。,。。,。,。。,。,。。,。,。�,！

zht_udb

如果你還想繼續(xù)做,，抱怨是沒有用的，加強領(lǐng)計劃管理,，增加提前量,，主動找相關(guān)部門聯(lián)系，相信工作會有轉(zhuǎn)變,，關(guān)鍵在你和你的心態(tài),。態(tài)度決定一切。

sj9309917

首先要確保工人有活干,，能掙到錢,，把工人凝聚在一起，然后再考慮績效考核,，調(diào)動員工積極性,。這是解決問題的基礎(chǔ)。

小黃龍

這可能是企業(yè)老總的管理水平,、或者是私企,。

曹遠虎

這個不難辦，先理清流程,，各部門指定一負責人把關(guān),，總指揮協(xié)調(diào)調(diào)度,。