機械加工車間的管理,，討論

灰色十一月2

本人從事機械加工車間的管理工作。現(xiàn)在因為公司各部門之間的不協(xié)調(diào)造成停工,、代工現(xiàn)象,。（比如圖紙的不完善，加工流程的不完善還有采購部門的不及時采購等）
. w. W2 A8 ?4 q! o$ F現(xiàn)在車間各工作人員質(zhì)量意識薄弱,，猶如一盤散沙,，真不知道該怎樣管理了。

模具小俠

這問題就不是加工車間的問題,�,？偨�(jīng)理做甚么去了！應該是你們公司整體管理的問題,！如果有需要,，請加我，可以私下聊,。

jucc

應該是老板的問題,，是國企嗎？還是合作企業(yè)（多個老板）人員不好管理

hemingjunsk

之前,，我到過一些機關(guān)和工廠,，有些領(lǐng)導老抱怨他的下屬工作不積極、做事怕吃苦,。我告訴他們這個錯不在于你的下屬,，而在于你自己。你的下屬付出努力和勤勞之后,，你不能及時地給他以酬償,，為他們的利益和欲望提供滿足，他為什么要努力?在現(xiàn)在的企業(yè)中,，這個問題也仍然存在,。員工做了付出，不能得到應有的回報,，他也就不會再做這種努力了,。相反，如果員工為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻,，你能及時地給他提供相應利益和欲望的滿足,，對他的努力和貢獻及時給以反饋,，他的積極性和創(chuàng)造性也就會相對充分地發(fā)揮出來。

鶴子鳴賢

這個應該感謝鄧小平，是他允許國人在沒有原則的條件下哪怕是腐敗也可以濁富,，導致世風日下,，道德敗壞，沒有團體,，各自為政,，自以為是，自我為主,，老子天下第一,。

鶴子鳴賢

車間技術(shù)工人工資本身也不高，可能感覺付出和收獲不成正比,，所以也有可能有情緒的

黑衣衛(wèi)

  上ERP吧,！ERP是一個對企業(yè)資源進行有效共享與利用的系統(tǒng),可以解決各部分不協(xié)調(diào)的問題！
6 E4 h; u9 {, u7 g1 }' o  另外,，要加強嚴格管理的力度,，同時給職員比較好的待遇（管理加強了，待遇沒有變是很難管的）,；
  注重一線管理人員（班組長）,，給他們做適當?shù)呐嘤枺�定期一起開一下會,，協(xié)調(diào)一下工作,；
  根據(jù)實際情況，建立起合理的制造加工體系并形成制度,，并注重一下執(zhí)行力,！

灰色十一月2

jucc 發(fā)表于 2011-11-1 16:14
! t/ _  i) G/ C& X( k3 M9 x4 G+ D應該是老板的問題,，是國企嗎,？還是合作企業(yè)（多個老板）人員不好管理

私人企業(yè)，老總每天也忙不過來啊,，而且還是家族式企業(yè),，不知道怎樣是好。

灰色十一月2

黑衣衛(wèi) 發(fā)表于 2011-11-2 00:00
上ERP吧,！ERP是一個對企業(yè)資源進行有效共享與利用的系統(tǒng),可以解決各部分不協(xié)調(diào)的問題,！
6 x2 l# H2 Q- j* `9 M/ j9 L- w  另外，要加強嚴 ...

& m9 a: X0 Q* y- xERP不明白,，可以說得具體點嗎,，具體怎么應用

李大海51

管理問題應該用制度解決,，設(shè)立獎懲制度、抓部門領(lǐng)導,。
5 Y& B  u) K: Q, X3 M& X私企恐怕不會上ERP,，成本太高。