含糊而又重要的問題,！

Frankdechao

       隨著中國(guó)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，我們從以前單純的追求低成本而忽略質(zhì)量的觀念也慢慢的開始變成了低成本高質(zhì)量的要求,。但是很多人還是對(duì)這個(gè)質(zhì)量有很大的模糊的印象,，到底什么才是高質(zhì)量，再此發(fā)表一個(gè)話題大家討論一下,。你們?nèi)绾蝸矶�義“質(zhì)量”詞,。

Frankdechao

先自己說一下，比較教科的答案是   質(zhì)量=成本+參數(shù)+交期+保證的售后,。

超哥曬

打個(gè)比方吧,，我們做一批零件，需要一個(gè)一個(gè)是進(jìn)行配合,。做記號(hào)不可以隨便交換,。這個(gè)顯然就是低效率，高成本,。而且質(zhì)量不穩(wěn)定,。反過來。只要我們做到一個(gè)要求,，做好質(zhì)量把關(guān),。每一步做到精益求精。這樣質(zhì)量就會(huì)大大的提升,。要徹底的解決國(guó)人做事“能用就行”的思想,。進(jìn)一步完善和創(chuàng)新,。不但是提高了生產(chǎn)率，質(zhì)量穩(wěn)定性,。還培養(yǎng)的人們的素質(zhì),。

LIAOYAO

質(zhì)量管理   就是討論 質(zhì)量 的版塊。
建議樓主 去看看吧,！

Frankdechao

    目前我們中國(guó)很多企業(yè)都是代加工的,，特別是中小型企業(yè)。這樣就對(duì)質(zhì)量有更大的模糊性,。 前段時(shí)間我的一個(gè)朋友就出現(xiàn)了這個(gè)問題,。 他也算個(gè)私人的小企業(yè)了，至少有5臺(tái)數(shù)控銑在那充著,。最近在開發(fā)貿(mào)易單子,，不是自己開發(fā)的產(chǎn)品，很大一個(gè)問題就是不能了解自己要加工的產(chǎn)品的全部品質(zhì)要求,。甚至對(duì)這個(gè)產(chǎn)品用到什么地方都是一知半解,，看到圖紙覺得不是很復(fù)雜，幾萬個(gè)東西做出來,，到了國(guó)外有30%的不良率,。本來這個(gè)單子是很賺錢的，就是因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品的真正品質(zhì)的含糊造成了這樣的結(jié)果,。

    附上一個(gè)圖,，來羅列一下，我們很多廠商與客戶之間的溝通,，并且最終出現(xiàn)的情況,。
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Frankdechao

不要沉下去了,，難道大家對(duì)質(zhì)量這方面沒有太多的看法嗎,？

不哭泣的長(zhǎng)江

質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是一個(gè)命脈，只有將質(zhì)量意識(shí)與控制體系建立起來老才能發(fā)展長(zhǎng)久,。

gaolaodajiayou

我覺得質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng),，要系統(tǒng)去看我們的產(chǎn)品質(zhì)量，把握每個(gè)細(xì)節(jié),，而不只是去追求某一個(gè)面,，這樣久而久之，還是會(huì)暴露問題的

Frankdechao

當(dāng)然如果我們的產(chǎn)品已經(jīng)成了一個(gè)流水線了,，系統(tǒng)是至關(guān)重要的,，因?yàn)槲覀円�考慮到效率,，所以必須通過系統(tǒng)來控制。  但是質(zhì)量最容易出現(xiàn)問題的時(shí)候,，也是最讓人模糊的時(shí)候是在它開發(fā)的階段,，這個(gè)時(shí)候才是最需要對(duì)這個(gè)特定的產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行定義的時(shí)候，當(dāng)然也就是需要真正使用質(zhì)量這個(gè)概念的時(shí)候,。  我們需要卓征討論的也是此時(shí)的質(zhì)量定義如何去做，是有客戶說了算,，還是有老板說了算,，還是由工程師說了算。  還是有ISO說了算,。  當(dāng)然也不排除QC說了算,。

太陽升起

企業(yè)里，質(zhì)量是個(gè)奇怪的東西,，有人是為了產(chǎn)品,，有人為了整事！