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本帖最后由 brianshao 于 2011-11-7 17:20 編輯 . C& X6 L) P5 t6 Y
9 L5 W. x$ C% f4 w, M" r( \' Y1997年9月,,喬布斯重返蘋(píng)果公司出任CEO,他將高管層召集在一起進(jìn)行動(dòng)員講話。在聽(tīng)眾席上有一位細(xì)膩又充滿熱情的英國(guó)人--喬納森.艾弗,30歲,是蘋(píng)果公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的主管,。大家都叫他喬尼。他當(dāng)時(shí)正打算辭職,。他受夠了公司一心想要把利潤(rùn)最大化而疏于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的做法,,而喬布斯的講話動(dòng)搖了他辭職的念頭�,!矣浀梅浅G宄�,,史蒂夫宣布我們的目標(biāo)不僅僅是賺錢(qián),而是制造出偉大的產(chǎn)品,。”艾弗回憶道,,“這一決定背后的思想和之前的蘋(píng)果有本質(zhì)上的區(qū)別”艾弗和喬布斯很快就一拍即合,,成為了他們那個(gè)時(shí)代最偉大的工業(yè)設(shè)計(jì)搭檔。0 M; _% v- B2 B/ u2 h
喬布斯隨后表達(dá)了他對(duì)喬尼的尊敬:?jiǎn)棠峤o蘋(píng)果公司乃至全世界帶來(lái)的改變是巨大的,。對(duì)于喬布斯來(lái)說(shuō),,他的判斷更注重直覺(jué)。他會(huì)明確指出自己喜歡的模型和草圖,,放棄那些不喜歡的,。而艾弗接下來(lái)會(huì)按照喬布斯的思路和喜好進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)理念艾弗的偶像是為博朗電器公司工作的德國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)大師迪特.拉姆斯。拉姆斯崇尚的設(shè)計(jì)理念是“少而憂”,。這就是喬布斯和艾弗所一致認(rèn)同的基本原則,。設(shè)計(jì)不僅是關(guān)于產(chǎn)品的外觀,而且必須要反映出產(chǎn)品的精髓,。喬布斯在重新接管蘋(píng)果后對(duì)財(cái)富雜志說(shuō)“對(duì)我而言,,設(shè)計(jì)是一個(gè)人工作品的核心靈魂,最終由外殼表達(dá)出來(lái),�,!边@樣一來(lái),蘋(píng)果公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程就和工程及制造結(jié)合到了一起,。在艾弗這里喬布斯終于找到了“靈魂伴侶”,。他要的是真正意義上的簡(jiǎn)潔,,而不是表面功夫。簡(jiǎn)潔并不僅僅是視覺(jué)上的,,也不僅僅是把雜亂無(wú)章的東西變少或抹掉,,而是要挖掘復(fù)雜性的深度。這就是喬布斯和艾弗所一致認(rèn)同的基本原則,。
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