負(fù)責(zé)銷售的股東退股后單干,，年6千萬(wàn),，要挖我們幾個(gè)人

guangxiren

   以前一個(gè)負(fù)責(zé)銷售的股東退股了,，那股東自己也開(kāi)了一個(gè)機(jī)械公司,，一年銷售額有6千萬(wàn)左右,。一天他叫上我和另外一個(gè)研發(fā)同事說(shuō)他們公司缺人（我們是小公司，負(fù)責(zé)研發(fā)的加上老板就三個(gè)人）,，叫我們過(guò)去幫他做,，進(jìn)去做我們公司現(xiàn)有的產(chǎn)品，銷售一臺(tái)給0.5%的提成,，工資在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加1000塊,，我們委婉的拒絕了。

4 h1 V/ [, p; Q他現(xiàn)在又找我們公司負(fù)責(zé)調(diào)試,、維修的老師傅談,，說(shuō)叫上我和那個(gè)研發(fā)的同事出去一起開(kāi)個(gè)公司，他們那公司負(fù)責(zé)銷售,，我們幾個(gè)負(fù)責(zé)組裝,、研發(fā)，他拿50%的股份,，剩下我們四個(gè)人分,。他說(shuō)先在他公司廠房劃一塊地方給我們安裝調(diào)試，機(jī)加工先外發(fā),，等做大了后再找廠房,。大家?guī)臀曳治鱿逻@樣妥不妥，我總感覺(jué)哪里有問(wèn)題,。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2011-11-17 00:20):
標(biāo)題中的年6千萬(wàn)是那股東現(xiàn)有公司的銷售額,，他們的銷售門路廣，我們是做他們公司產(chǎn)品的后段,，要是做的話銷售也是不錯(cuò)的�,，F(xiàn)在我們擔(dān)心的是怕等他拿到我們的技術(shù)后就叫我們走人或者直接合并到他現(xiàn)有的公司去
6 e( C9 A& b5 s! x! ?0 b) U' @
1 [+ k  J: C$ ~補(bǔ)充內(nèi)容 (2011-11-17 00:24):
我們幾個(gè)都是搞技術(shù)的不懂管理方面的知識(shí)，我想去了我們也沒(méi)有說(shuō)話權(quán)

冷風(fēng)1002

{:soso_e120:}做沙發(fā)了,！
4 e; l' T8 F' Q: M& u. i你覺(jué)得自己身上有他想要的技術(shù)嗎,？
我個(gè)人覺(jué)得如果雙方都有被利用的價(jià)值的話，可以考慮合作,，不過(guò)注意要多長(zhǎng)點(diǎn)心眼,，因?yàn)橛谐�一日你沒(méi)有利用的價(jià)值的 話你就有可能要走人了
你有技術(shù),，他有銷路，不錯(cuò)的合作啊,，合作合同方面要做到位,！

767697426

不知0.5%是個(gè)什么概念~~~小心他過(guò)河拆橋

模具小俠

問(wèn)題大大的！這樣的陷阱現(xiàn)在是在太多,！建議你把公司法好好的學(xué)習(xí)一下,！也要注意你們這樣做是否侵權(quán)！同時(shí)我覺(jué)得你哪位做銷售的老板的人品有問(wèn)題,，道不同不相為謀,！你這樣做，前面的不確定性是在太多,！

天間一線

如果你們自己的技術(shù)過(guò)關(guān)的話,，他應(yīng)該是稱心合作的，至少現(xiàn)在是,，建議你還好考慮一下,，畢竟也是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，至于后面他會(huì)不會(huì)翻臉,，主要還是看你們自己的技術(shù)實(shí)力,，如果在這個(gè)行業(yè)上很容易找到技術(shù)人員的話，這個(gè)合作可能就不靠譜了,，或者不會(huì)長(zhǎng)久,。

聶德平

跟他談股份變數(shù)多，加個(gè)一千太少,，怎么也得上萬(wàn)

水槽拋光機(jī)械

主要看他的人品怎樣了,，既然是同事，你們應(yīng)該對(duì)他又所了解,，如果人品可以的話,，合作是可以。

peace80

自己覺(jué)得做的問(wèn)心無(wú)愧就行,，不過(guò)這么干似乎有點(diǎn)拆現(xiàn)在老板的臺(tái),。

shootbomb1

      其實(shí)你那銷售股東做得沒(méi)錯(cuò)，要是我我也這樣,，因?yàn)樗�估�?jì)看到你們沒(méi)有懂財(cái)務(wù)的人,，如果你們四個(gè)單干也拉不到啟動(dòng)資金，這樣他參股提供啟動(dòng)資金,，你們負(fù)責(zé)制造，他負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售,，最后大家分紅,，2個(gè)公司財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。這樣他盡量減少了外包風(fēng)險(xiǎn),，利潤(rùn)也可以拿大頭,，由于公司財(cái)務(wù)獨(dú)立你們也可以啃點(diǎn)骨頭喝點(diǎn)湯
; f0 P5 h  K0 {* a. X3 q/ ]     但影響因素：人脈，產(chǎn)品,，市場(chǎng)前景,，品質(zhì)，供應(yīng)鏈,，政策環(huán)境,，公司內(nèi)部話語(yǔ)權(quán)......太多太多，這些只有你們自己清楚,。

zhongdong163

總覺(jué)得錢不是這樣賺的,，不知為何