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天時和地利都有了，通過年會聚聚人氣，這興致再好不過了,。不善于發(fā)言，因此靜心聆聽,，感受這場喧囂,。感謝老鷹的主持，感謝各位社友推心置腹,，在年會上交流經驗,，讓我們受益匪淺。( h( b: X7 z8 N Y. I
1）主持．報告 老鷹關于社區(qū)發(fā)展的報告讓我們對社區(qū)的未來充滿信心,�,？磥砝销椮瀼芈鋵崱翱茖W發(fā)展觀”很到位，以社友為本,，不圖回報，把社區(qū)營造成一片凈土,，更是一片沃土,，讓大家在這里汲取營養(yǎng)，自由呼吸,。 社區(qū)=網絡平臺+年會平臺+基地平臺,。老鷹形象化地將社區(qū)比喻成三層平臺的建筑，并且堅持地把網絡平臺不斷壯大,，就是要讓地基更結實,，將來能夠把社區(qū)建設得更高更強。此次年會的重要一部分就是討論基地建設,，看來不久的將來,，社區(qū)也有獨具特色的“基地組織”了。
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2）小企業(yè)．創(chuàng)業(yè)．發(fā)展
% m3 Z, p8 z/ r0 H. M, N( C) j 超人說小企業(yè)的發(fā)展是無解,，因為小企業(yè)的創(chuàng)意總會遇到資本和模仿,，就無路可走了。老鷹說其實小企業(yè)堅持了自己的特色,，加上社區(qū)的資源,，就可以打破瓶頸，實現(xiàn)發(fā)展,。會上關于創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的話題,，有牛人給出高見如下：
1 ]) U6 j) m M k4 J/ G$ ^' @A.控制市場,，掌握核心技術，就不怕別人模仿,。甚至可以買斷別人仿制的產品,，專做銷售，貼自己的品牌控制市場,，仿制就不可怕了,。
9 W% K' g' @: ^9 R6 PB.先試制樣機，只做加工,，待資金積累后再做設備,，銷售設備,推廣市場。
' B! V! X% i: ]2 Z( V4 W4 YC.先做產品,，再找市場,。
$ k+ O& [$ s1 c, W) q2 x, s1 F! _D.有技術的把管理做好，有人員的把服務做好,。4 W% I v7 C# d6 [, B) D5 h% ?. \
E.做配套,。加工廠先承接零件的加工，建立良好的合作關系后,，可以幫客戶做組合件的加工,，如果客戶滿意，可以全套設備的加工,、裝配都承接下來,，有活干嘍。
# u9 |' h0 o% s等等等等…… % O3 q' V9 [# Q! ^9 g3 b9 @
黃牛給了很多好的建議,，這位成功創(chuàng)業(yè)的牛人值得好好學習,，這里特別說明一下。
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3）管理
; w; S9 N$ q W$ o+ X 會上社友也介紹了一些成功的管理經驗,。企業(yè)能否成長就取決于管理能否升級,。
9 P" p8 C: d$ ^+ y4 X. QA.踏踏實實做制度建設。大部分企業(yè)都通過了ISO9000,、ISO14001的審計,，但真正履行相關制度的少，裝點門面的多,。5 t& o6 m( t; \. m. p1 E
B.有效的防差錯設計,，可以避免復雜的檢查工序。服裝行業(yè)把金屬工具用繩子固定好,，避免與成品的衣物面料混雜在一起裝箱,；縫針斷裂后找到并做好記錄，斷裂的兩部分擺在一起留存，一目了然,，心中有數(shù),，不可將斷針隨手亂扔。
9 z$ Q6 p/ L. @; [% w! R* P" VC.項目過程管理：與客戶談論項目時全員參與,，充分與客戶交流,，保證信息完整、充實,，理解客戶需求,，避免出現(xiàn)高樓與深井的笑話。5 \$ H C+ Q# v. Z& j5 M, }5 S
D.團隊模式創(chuàng)新：拒絕1個牛人加十個菜鳥的組合,，成員都能提出建設性意見,，集思廣益。. K' D2 N& q: v% y
E.合作模式：長期的合作關系可以變成初期的量小價低,，后期的量大價高,。有效降低創(chuàng)業(yè)成本，但是前提是誠信,。! I2 n1 R5 @4 g) |/ @& \
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4）寄語4 I/ B& N; F$ ^4 e
彭老師的諄諄教導,，三腳貓的嚴謹務實，老馬的憨厚樸實,，超人的信手拈來,，都讓人印象深刻。前輩在社區(qū)為我們晚輩鋪路,，還有社區(qū)里豐富的資料,，定當潛心磨練，修成正果,。
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! l. d x( ? G: |4 k& K0 V/ J老友相會，新朋相識,，此番場景,，好不熱鬧。3 H9 |; G1 H5 @# ^
資源整合,，人氣聚合,，共贏社區(qū)，必成大器,。4 D* x, d$ B6 R! v7 ~
今赴會,，識前輩，拜好漢,，知遜謙,。
6 Q4 m8 j L' Z7 t" X1 D待明年，再相會，同謀劃,，更壯大,。! }% X* }, \# l$ ?1 J1 d
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發(fā)表于 2011-11-23 21:28:07
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問題專業(yè),，描述清楚
伸手黨/灌水/看不懂
發(fā)表于 2011-11-24 08:43:20
樓主