|
木工機(jī)械市場(chǎng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)$ p' T$ n. f. Y: f. ^+ @* m6 u
目前中國(guó)家具生產(chǎn)企業(yè)逾3萬(wàn)家,,產(chǎn)業(yè)工人200萬(wàn),同世界家具生產(chǎn)大國(guó)和出口強(qiáng)國(guó)意大利旗鼓相當(dāng)。2010年中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值可望達(dá)2000億元。但是,,中國(guó)家具無(wú)論在設(shè)計(jì)、做工及品牌營(yíng)銷上都處于發(fā)展中階段,與丹麥,、西班牙,、意大利等歐洲貨相比還有一段差距,其工藝水平落后是阻礙向更高層次發(fā)展的主要原因,,我國(guó)木機(jī)行業(yè)正是迎合了這一環(huán)境得到了高速發(fā)展,。市場(chǎng)是企業(yè)生存與發(fā)展的依托,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中非價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越重要,。因此,了解,、把握和預(yù)測(cè)市場(chǎng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的基礎(chǔ)工作,,也是最重要的環(huán)節(jié)。“一葉知秋, 見(jiàn)微知著,, ”通過(guò)預(yù)測(cè)和研究市場(chǎng)來(lái)了解對(duì)手,,把握自己,,進(jìn)而確定企業(yè)的發(fā)展方向。- x5 s* H- }. \
1 產(chǎn)品技術(shù)層次發(fā)生了變化,。 D2 s$ N6 J5 g( d* h
中國(guó)木機(jī)行業(yè)經(jīng)近十年的歷程,,現(xiàn)已成為一個(gè)品種眾多,,門類齊全,具有舉足輕重的行業(yè),。由于新技術(shù)的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用,,木機(jī)行業(yè)的水平正以迅猛的勢(shì)頭向前發(fā)展。傳統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額正在逐漸減少,,取而代之的是優(yōu)質(zhì)高效的自動(dòng)和半自動(dòng)機(jī)床,。高精,、高效是今后產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。中國(guó)家具業(yè)由生產(chǎn)大國(guó)向強(qiáng)國(guó)的跨越為木機(jī)行業(yè)提供了更大發(fā)展空間,,也同時(shí)提出了更高要求,。
, n8 V' y9 j- h. x. J2 競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)伍發(fā)生了變化/ r( F9 B) n" `, r& [( [5 ~
隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的結(jié)束和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),過(guò)去那種以國(guó)有為主體的經(jīng)營(yíng)方式正在發(fā)生質(zhì)的變化,。全球經(jīng)濟(jì)一體化為各國(guó),、各種體制的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)了先機(jī)。合資,、獨(dú)資企業(yè)不斷在華落戶,,尤其近幾年個(gè)體經(jīng)濟(jì)的崛起與加盟釀就了今天這種多種經(jīng)濟(jì)體制并存的局面。% p; F$ P X1 H. `! Y/ W* z
3 競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)數(shù)量發(fā)生了變化* }% V+ K6 K4 r) L$ Y. q
目前,,中國(guó)木機(jī)行業(yè)企業(yè)約1200家,,具有一定規(guī)模的有200家左右,由于技術(shù)起點(diǎn)低,,產(chǎn)品雷同缺乏特色,,外銷量不大。市場(chǎng)份額沒(méi)有大的變化,,競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)卻在增多,這種猴子與大象之間爭(zhēng)奪的結(jié)果是顯而易見(jiàn)的,。大企業(yè)那種品種多樣化的優(yōu)勢(shì)正在受到挑戰(zhàn),,在通用技術(shù)方面盡管大企業(yè)品種繁多,但卻沒(méi)有哪種產(chǎn)品是自己獨(dú)家生產(chǎn)而其他廠家不能提供的,。因此,,同專業(yè)化生產(chǎn)的小型企業(yè)相比,首先成本上缺乏優(yōu)勢(shì),,同時(shí)技術(shù)的成熟性也受到考驗(yàn),。
2 u G% ]+ {3 J3 S4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的綜合實(shí)力發(fā)生了變化+ ?! L) N7 P; n( m5 c4 Y: R E
工業(yè)現(xiàn)代化要求社會(huì)分工愈發(fā)細(xì)密,這是工業(yè)信息時(shí)代的一個(gè)重要特點(diǎn),。隨著社會(huì)的進(jìn)步,,科學(xué)向深層和多邊緣方向發(fā)展,技術(shù)日趨精深,,專業(yè)性要求更高,。規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求專業(yè)化分工,目前國(guó)內(nèi)已形成了許多專業(yè)生產(chǎn)廠家,,他們技術(shù)成熟,,工藝裝備先進(jìn),市場(chǎng)的認(rèn)知率也在不斷的提高,。他們有著自己穩(wěn)定的用戶群體和潛在用戶,,市場(chǎng)份額在逐年增加,。對(duì)那些大而全、小而全的企業(yè)正在造成致命沖擊,。: v. ^, d. }( q# g
5 經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)的依賴性發(fā)生了變化5 _: Y$ |5 B: n* l/ B1 d2 I4 f
商品社會(huì)是一種買方市場(chǎng),,商家要盡最大努力為用戶提供選擇與比較的機(jī)會(huì)。因此,,品種單調(diào)的專賣,、獨(dú)營(yíng)的經(jīng)銷方式已不再適應(yīng)市場(chǎng)需要,將被逐漸淡化,。同時(shí)市場(chǎng)風(fēng)云萬(wàn)變具有風(fēng)險(xiǎn),,專賣風(fēng)險(xiǎn)較大,經(jīng)營(yíng)多家產(chǎn)品有利于化解風(fēng)險(xiǎn),。商家以贏利為目的,,廠商間是一種雙贏的利益關(guān)系,它的穩(wěn)定性主要取決于廠家產(chǎn)品為商家創(chuàng)造的商業(yè)利潤(rùn),。企業(yè)只有不斷的提高自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力才能保持和發(fā)展廠商間的穩(wěn)定關(guān)系,。
, w: x0 b+ A) B% P1 W' i6 消費(fèi)層次發(fā)生了變化; s3 }1 a3 R2 y& c
中國(guó)的家具業(yè)伴隨著改革開(kāi)放走向成熟,過(guò)去的單打獨(dú)斗,、區(qū)域性經(jīng)營(yíng)已過(guò)渡到跨區(qū)域,、跨國(guó)間的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。企業(yè)的實(shí)力正在迅速壯大,,資本運(yùn)營(yíng)的靈活性更為今后發(fā)展增添了活力,。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也突出體現(xiàn)為質(zhì)量與價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),提高質(zhì)量,、降低成本是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,因此對(duì)設(shè)備的要求也越來(lái)越高,優(yōu)質(zhì)高效的設(shè)備是其首選,。
' U( n% s6 w0 Q7 家具制造廠的結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化
8 T4 j2 p0 t H f中國(guó)家具業(yè)在改革開(kāi)放后發(fā)生了巨大變化,,國(guó)有、集體那種呆板經(jīng)營(yíng)方式由于不適應(yīng)市場(chǎng)需要已紛紛改制,。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,,那種手工作坊和規(guī)模較小不具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將會(huì)退出市場(chǎng),企業(yè)間的兼并與重組的力度會(huì)進(jìn)一步加大,。隨著資本積累的結(jié)束,,一些企業(yè)目前已具有一定規(guī)模,運(yùn)營(yíng)的方式也由跨地域銷售演變?yōu)榭绲赜蚪◤S,。同時(shí)對(duì)使用中的設(shè)備的更新周期也在縮短,,淘汰設(shè)備和破產(chǎn)企業(yè)的閑置設(shè)備將以二手設(shè)備的方式再次進(jìn)入市場(chǎng),對(duì)木機(jī)制造廠家造成沖擊,。( c' p& x$ l- z! e n) Y g. [
8 優(yōu)勝劣汰,,木機(jī)行業(yè)將面臨新的重組4 P5 N3 e/ S) W: E* \
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐告訴我們:誰(shuí)擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品,,誰(shuí)就擁有廣闊的市場(chǎng),誰(shuí)能生產(chǎn)出“第一質(zhì)量”的產(chǎn)品,,誰(shuí)就能對(duì)顧客產(chǎn)生不可抗拒的吸引力,、信任度。企業(yè)的發(fā)展不在于有多少品種供用戶選擇,,而取決這些產(chǎn)品走向市場(chǎng)后能給企業(yè)帶來(lái)多少利潤(rùn),。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,競(jìng)價(jià)銷售將不可避免,,競(jìng)價(jià)的結(jié)果將使那些邊際成本高的產(chǎn)品先退出市場(chǎng),。那些管理不善,產(chǎn)品缺乏特色的企業(yè)也將走向困境,。而一些自主創(chuàng)新能力強(qiáng),,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)快,勇于參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)則會(huì)得到高速發(fā)展,。
: t' f6 O$ K' L+ a7 h5 w9 企業(yè)的營(yíng)銷形式將發(fā)生變化
+ }% S# b" o, C1 I! P- Q$ J- q, p8 Q0 t: r在信息時(shí)代,,由于網(wǎng)絡(luò)的自由開(kāi)放性,使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是透明的,,人人都可能掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息與營(yíng)銷行為,。因此勝負(fù)的關(guān)鍵在于如何適時(shí)獲取、分析,、運(yùn)用這些來(lái)自網(wǎng)絡(luò)上獲得的信息,,來(lái)研究擬定極具優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)策略。策略聯(lián)盟也是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的主要競(jìng)爭(zhēng)形式,,如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來(lái)組成合作聯(lián)盟,并以聯(lián)盟所形成的資源規(guī)模創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝,,將是未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要手段,。 |
|