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懂與不懂,就差哪么一點(diǎn)點(diǎn)

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發(fā)表于 2011-12-3 11:41:19 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

  w* e) l: R; V幾乎每個(gè)月,我都會(huì)接到幾通電話,,請(qǐng)我?guī)兔榻B工作,。有時(shí)候,,這是件讓人愉快的事,,你可以將一些你欣賞的人,,推薦給那些恰好需要這樣人才的公司,,企業(yè),。但更多時(shí)候,我覺(jué)得這是件痛苦的事,,總會(huì)有那么些朋友,,搞不清狀況,定不好位,,想找一些工資和職位要求都遠(yuǎn)高于自己能力的工作,。
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" y4 c! ?" ~6 V2 P! [前幾天,又遇到一老兄,,說(shuō)他干了8年的品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理,,什么都懂,希望我能介紹他去當(dāng)個(gè)品質(zhì)總監(jiān)或生產(chǎn)副總,。我說(shuō)好,,先聊聊。問(wèn),,你們公司加工的產(chǎn)品最大尺寸是多少,?他一邊用雙手比劃,一邊答:這么長(zhǎng),。問(wèn),,你們目前生產(chǎn)量最大的產(chǎn)品占整個(gè)產(chǎn)量中的比例是多少?答,,三分之一,,哦不對(duì),四分之一吧,?,!問(wèn),現(xiàn)在工廠一月產(chǎn)能是多少,?答,,1萬(wàn)平方米。問(wèn),,一天生產(chǎn)多少?gòu)�,?答�?000,。問(wèn),尺寸一般多大,?答,,250mm×125mm。問(wèn),,外協(xié)嗎,?答,不,,全自己做,。
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$ B8 z0 g( K# W. f, M% E* K  `暈倒。' e4 V/ X8 R) |0 ~$ Z( a6 H
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其實(shí),,類似這位老兄這樣的“專家”,,我曾遇到過(guò)很多。你跟他聊,,他似乎什么都懂,,什么樣的技術(shù)都見(jiàn)過(guò),什么樣的問(wèn)題都遇到過(guò),,什么樣的產(chǎn)品類型都做過(guò),,但仔細(xì)深究,卻都差那么一點(diǎn)點(diǎn),,正好不知道你要的答案,。但恰就是差了的那么一點(diǎn)點(diǎn),就差出了水平,,從什么都知道,,變成了什么都不知道。" c' I( b6 `* s# d
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確實(shí),,很多技術(shù)和管理人員,,不喜歡自己積累自己分析過(guò)的樣品、切片,,不保留自己做過(guò)的數(shù)據(jù),。這不是個(gè)好習(xí)慣。我基本上認(rèn)為,,做制造業(yè),,沒(méi)有天才,也沒(méi)有專家,,只有積累,。一兩個(gè)數(shù)據(jù),一點(diǎn)一滴的經(jīng)驗(yàn),一個(gè)又一個(gè)樣品剖析,,一段又一段的案例分析,,日積月累起來(lái),自然就變成了非常有用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。惜乎很多人出廠跳槽的時(shí)候,,才想起來(lái)沒(méi)有把誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的好資料帶走,卻從沒(méi)有想到過(guò)把自己積累的東西帶走——可能根本就沒(méi)有積累下什么可以帶走的東西,。6 y' a$ e( m1 D/ \
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諸如上文提及的那位老兄,號(hào)稱自己什么都懂,,日日泡在工廠里,,搞品質(zhì),做生產(chǎn),,竟然不知道設(shè)備的能力,,不知道自己做產(chǎn)品的詳細(xì)數(shù)據(jù)和參數(shù),更加不知道生產(chǎn)工序真正的產(chǎn)能,,甚至連自己生產(chǎn)產(chǎn)品的大小都不知道,,誰(shuí)會(huì)相信他能去勝任品質(zhì)總監(jiān)或生產(chǎn)副總的職位呢?: A3 [4 g8 C; _' M8 k7 C

2 E/ w" |8 [0 T- F$ T5 M: `# ]8 ]! j也許,,有人會(huì)說(shuō),,做中高層管理,不需要知道那么瑣碎的東西,,只要他的管理理念對(duì)就成了,。但我卻不這樣看。我認(rèn)為,,好的管理理念當(dāng)然是必備的,,但是,既然你是專業(yè)人士,,你就應(yīng)該對(duì)專業(yè)方面的東西要了如指掌,。對(duì)自己日日接觸的東西不能如數(shù)家珍,怎會(huì)相信他能把一個(gè)部門和一家工廠管好,?; z, E5 H! w5 h! F. g* H
1 s7 a; I6 h% I" @& E! T
好幾次,,我問(wèn)過(guò)搞工藝和生產(chǎn)朋友:在你們公司,你們的產(chǎn)品在正常的加工中,,從領(lǐng)材料開(kāi)始,,到加工,到出貨,,會(huì)移動(dòng)多少距離,?數(shù)量檢驗(yàn)要花多少時(shí)間?質(zhì)量檢驗(yàn)要花多少時(shí)間?真正的加工有多長(zhǎng)時(shí)間,?等待有多長(zhǎng)時(shí)間,?加工時(shí)間長(zhǎng),還是等待時(shí)間長(zhǎng)......答案往往是:不知道,,沒(méi)有注意觀察過(guò)這個(gè),。4 `* F" E5 r% w, f
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這是我覺(jué)得比較遺憾的事情。如果排除掉為技術(shù)保密的因素,,我覺(jué)得,,他們應(yīng)該回爐,重新從頭開(kāi)始學(xué)起,。$ a5 t% t8 L3 z0 i( u% u; w4 |

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7 K; x+ Q, }' F1 o0 [' ^' j, g看了夕陽(yáng)書生大俠的帖子后,在古大俠的博文里也發(fā)現(xiàn)這篇美文,也是我的心聲,現(xiàn)轉(zhuǎn)載與大家分享,歡迎拍磚) n' @+ m- E  q- R; }

點(diǎn)評(píng)

轉(zhuǎn)載最好在前面注明,,我差點(diǎn)以為lz是HR呢  發(fā)表于 2011-12-3 15:52

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發(fā)表于 2011-12-3 12:04:50 | 只看該作者
單位不統(tǒng)一,一萬(wàn)平米,,2000張,,250mm×125mm,這TMD是腦筋急轉(zhuǎn)彎嗎

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大俠怒了……  發(fā)表于 2011-12-3 15:52
呵呵,這不就看到了應(yīng)聘者的實(shí)質(zhì)水平了  發(fā)表于 2011-12-3 13:10
只覺(jué)得這哥們數(shù)學(xué)學(xué)得不咋滴,。2000張,250mm×125mm,怎么它就能出來(lái)1萬(wàn)平米,。  發(fā)表于 2011-12-3 12:48
3#
發(fā)表于 2011-12-3 13:43:34 | 只看該作者
你覺(jué)得那是能力,我告訴你那是細(xì)致的能力,,以前我也覺(jué)得那是能力,,也經(jīng)常這么做,但是實(shí)在是慢,,我速度上去以后,,再也不想提高細(xì)致的能力,剩下時(shí)間玩自己有利的,,快樂(lè)為本呵呵,。

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每個(gè)人特長(zhǎng)不一樣那個(gè),關(guān)鍵是找到適合自己的  發(fā)表于 2011-12-4 09:33
4#
發(fā)表于 2011-12-3 13:44:22 | 只看該作者
寫這個(gè)東東的老兄對(duì)精細(xì)生產(chǎn)管理很內(nèi)行,!很不錯(cuò)的東西,!機(jī)械加工搞管理的應(yīng)該好好的看看這篇文章!
5#
 樓主| 發(fā)表于 2011-12-3 16:13:43 | 只看該作者
我加的轉(zhuǎn)載啊,并注明出處,是不是不符壇規(guī),給刪了呢?{:soso_e132:}
6#
發(fā)表于 2011-12-3 23:52:12 | 只看該作者
精細(xì)化管理說(shuō)來(lái)容易做起來(lái)難,!真的要達(dá)到像樓主所說(shuō)那種程度,,真正能走上中層管理崗位的恐怕絕大多數(shù)都要步入“不惑之年”了!
8 y2 o2 V/ M1 s5 s- n這還有個(gè)前提:你所工作的單位有沒(méi)有這個(gè)環(huán)境,?相信絕大多數(shù)中小企業(yè)是不敢有這種奢望了,!
7#
發(fā)表于 2011-12-4 10:31:17 | 只看該作者
做制造業(yè),沒(méi)有天才,也沒(méi)有專家,,只有積累,。: e$ P- y5 t( V
這句話我喜歡,各行各業(yè)都是一樣,,做事做人也一樣,,靠的就是積累。
8#
發(fā)表于 2011-12-4 18:26:34 | 只看該作者
多多總結(jié)  積累經(jīng)驗(yàn)  學(xué)習(xí)中

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