懂與不懂,就差哪么一點(diǎn)點(diǎn)

無(wú)心2010

2 L7 }: p/ F8 r幾乎每個(gè)月,，我都會(huì)接到幾通電話,，請(qǐng)我?guī)兔�介紹工作。有時(shí)候，這是件讓人愉快的事，你可以將一些你欣賞的人，推薦給那些恰好需要這樣人才的公司,，企業(yè)。但更多時(shí)候,，我覺(jué)得這是件痛苦的事,，總會(huì)有那么些朋友，搞不清狀況,，定不好位,，想找一些工資和職位要求都遠(yuǎn)高于自己能力的工作。

8 d3 `; c* [9 [! R$ ^前幾天,，又遇到一老兄,，說(shuō)他干了8年的品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理，什么都懂,，希望我能介紹他去當(dāng)個(gè)品質(zhì)總監(jiān)或生產(chǎn)副總,。我說(shuō)好，先聊聊,。問(wèn),，你們公司加工的產(chǎn)品最大尺寸是多少？他一邊用雙手比劃,，一邊答：這么長(zhǎng),。問(wèn)，你們目前生產(chǎn)量最大的產(chǎn)品占整個(gè)產(chǎn)量中的比例是多少,？答，三分之一,，哦不對(duì),，四分之一吧,？！問(wèn),，現(xiàn)在工廠一月產(chǎn)能是多少,？答，1萬(wàn)平方米,。問(wèn),，一天生產(chǎn)多少?gòu)垼看穑?000,。問(wèn),，尺寸一般多大？答,，250mm×125mm,。問(wèn)，外協(xié)嗎,？答,，不，全自己做,。
$ A" C0 _, }* L' l# D
( Q! j4 r; i- q6 h暈倒,。

其實(shí)，類(lèi)似這位老兄這樣的“專(zhuān)家”,，我曾遇到過(guò)很多,。你跟他聊，他似乎什么都懂,，什么樣的技術(shù)都見(jiàn)過(guò),，什么樣的問(wèn)題都遇到過(guò)，什么樣的產(chǎn)品類(lèi)型都做過(guò),，但仔細(xì)深究,，卻都差那么一點(diǎn)點(diǎn)，正好不知道你要的答案,。但恰就是差了的那么一點(diǎn)點(diǎn),，就差出了水平，從什么都知道,，變成了什么都不知道,。
, c7 Y3 {. z3 S; v- o. \
; g: }8 [: ~7 T確實(shí)，很多技術(shù)和管理人員,，不喜歡自己積累自己分析過(guò)的樣品,、切片，不保留自己做過(guò)的數(shù)據(jù),。這不是個(gè)好習(xí)慣,。我基本上認(rèn)為,，做制造業(yè)，沒(méi)有天才,，也沒(méi)有專(zhuān)家,，只有積累。一兩個(gè)數(shù)據(jù),，一點(diǎn)一滴的經(jīng)驗(yàn),，一個(gè)又一個(gè)樣品剖析，一段又一段的案例分析,，日積月累起來(lái),，自然就變成了非常有用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。惜乎很多人出廠跳槽的時(shí)候,，才想起來(lái)沒(méi)有把誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的好資料帶走,，卻從沒(méi)有想到過(guò)把自己積累的東西帶走——可能根本就沒(méi)有積累下什么可以帶走的東西。

3 r8 [! Z; ], h' ~4 K# y; N諸如上文提及的那位老兄,，號(hào)稱(chēng)自己什么都懂,，日日泡在工廠里，搞品質(zhì),，做生產(chǎn),，竟然不知道設(shè)備的能力，不知道自己做產(chǎn)品的詳細(xì)數(shù)據(jù)和參數(shù),，更加不知道生產(chǎn)工序真正的產(chǎn)能,，甚至連自己生產(chǎn)產(chǎn)品的大小都不知道，誰(shuí)會(huì)相信他能去勝任品質(zhì)總監(jiān)或生產(chǎn)副總的職位呢,？
+ o0 G" S: ~; }8 ~( J3 D; ]
也許,，有人會(huì)說(shuō)，做中高層管理,，不需要知道那么瑣碎的東西,，只要他的管理理念對(duì)就成了。但我卻不這樣看,。我認(rèn)為,，好的管理理念當(dāng)然是必備的，但是,，既然你是專(zhuān)業(yè)人士,，你就應(yīng)該對(duì)專(zhuān)業(yè)方面的東西要了如指掌。對(duì)自己日日接觸的東西不能如數(shù)家珍,，怎會(huì)相信他能把一個(gè)部門(mén)和一家工廠管好,？

4 |9 `0 d0 H& y+ s5 |8 `好幾次，我問(wèn)過(guò)搞工藝和生產(chǎn)朋友：在你們公司,，你們的產(chǎn)品在正常的加工中,，從領(lǐng)材料開(kāi)始,，到加工，到出貨,，會(huì)移動(dòng)多少距離？數(shù)量檢驗(yàn)要花多少時(shí)間,？質(zhì)量檢驗(yàn)要花多少時(shí)間,？真正的加工有多長(zhǎng)時(shí)間？等待有多長(zhǎng)時(shí)間,？加工時(shí)間長(zhǎng),，還是等待時(shí)間長(zhǎng)......答案往往是：不知道，沒(méi)有注意觀察過(guò)這個(gè),。

' z6 A2 s7 o1 x- c( @這是我覺(jué)得比較遺憾的事情,。如果排除掉為技術(shù)保密的因素，我覺(jué)得,，他們應(yīng)該回爐,，重新從頭開(kāi)始學(xué)起。
3 K" B  N( K/ K% a. y; c1 Y

7 m0 I1 n8 ^% `* @' g( R
看了夕陽(yáng)書(shū)生大俠的帖子后,在古大俠的博文里也發(fā)現(xiàn)這篇美文,也是我的心聲,現(xiàn)轉(zhuǎn)載與大家分享,歡迎拍磚
7 b. g" x# q2 T

掃街

單位不統(tǒng)一,，一萬(wàn)平米，2000張,，250mm×125mm,，這TMD是腦筋急轉(zhuǎn)彎嗎

萬(wàn)億名

你覺(jué)得那是能力,，我告訴你那是細(xì)致的能力，以前我也覺(jué)得那是能力,，也經(jīng)常這么做,，但是實(shí)在是慢，我速度上去以后,，再也不想提高細(xì)致的能力,，剩下時(shí)間玩自己有利的，快樂(lè)為本呵呵,。

模具小俠

寫(xiě)這個(gè)東東的老兄對(duì)精細(xì)生產(chǎn)管理很內(nèi)行！很不錯(cuò)的東西,！機(jī)械加工搞管理的應(yīng)該好好的看看這篇文章,！

無(wú)心2010

我加的轉(zhuǎn)載啊,并注明出處,是不是不符壇規(guī),給刪了呢?{:soso_e132:}

江南茶客

精細(xì)化管理說(shuō)來(lái)容易做起來(lái)難,！真的要達(dá)到像樓主所說(shuō)那種程度，真正能走上中層管理崗位的恐怕絕大多數(shù)都要步入“不惑之年”了,！
這還有個(gè)前提：你所工作的單位有沒(méi)有這個(gè)環(huán)境,？相信絕大多數(shù)中小企業(yè)是不敢有這種奢望了！

葉老虎

做制造業(yè),，沒(méi)有天才,，也沒(méi)有專(zhuān)家，只有積累,。
這句話我喜歡,，各行各業(yè)都是一樣，做事做人也一樣,，靠的就是積累,。

魚(yú)在飛

多多總結(jié)  積累經(jīng)驗(yàn)  學(xué)習(xí)中