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2011年工作總結(jié)
/ u! X- ^5 D/ ^ 公司成立已經(jīng)有半年的時(shí)間,,在朋友和領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)關(guān)心支持下,,個(gè)人在2011年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,,較好地完成了2011年年度工作目標(biāo)�,,F(xiàn)將有關(guān)2011年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
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一、年度工作情況:+ u) ^9 Y) U/ x1 \# z T! x2 M
' _8 E! y. H$ D1,、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度9 z+ ?* p- r- F( ?6 V
我于2011年9月成立公司,,為了更快更好讓公司融如機(jī)械制造這個(gè)大家庭,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面完善,,掌握了公司的企業(yè)文化。同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,,在堅(jiān)持原則的情況下,,敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù),。
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5 x$ |+ Q( F% T3 |1 }. T |2,、熟悉項(xiàng)目流程,項(xiàng)目狀況& Q, Y; R) ~2 h" w6 j- z, |3 Q
熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對(duì)開展工作是相當(dāng)有利的,。為了能更好地進(jìn)行工作,,我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場(chǎng),對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展做更深層次的了解,。在掌握第一手資料之后,,查閱相關(guān)技術(shù)文件,對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行探究,,對(duì)以后項(xiàng)目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析,,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,,我對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),,為下一步項(xiàng)目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù),。
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p+ X* v! {0 b3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)
# K2 ?8 d# H$ T G }項(xiàng)目的進(jìn)展和完成,,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,,在大家大力支持和下,自己積極主動(dòng)多次參與各相關(guān)職能部門的項(xiàng)目評(píng)審,,使項(xiàng)目能按照客戶要求順利進(jìn)行,。8 w0 j# P& x" O% J$ d# B2 M
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4、各項(xiàng)目狀況3 ~) H. Q; V/ D. X
⑴.模具正在試模當(dāng)中,。0 `5 \8 c* t& n
⑵.平非還有一部分產(chǎn)品過完年移交
: k' A. c i! U& p$ N⑶. 軍工產(chǎn)品也正在協(xié)助,。- l2 I0 i8 }) E: s2 g( I0 D
" n k7 s+ ]3 a- E: N二、存在的不足以及改進(jìn)措施
3 I, |8 X {7 R, H3 i' ]8 X2011年已經(jīng)結(jié)束,,回想自己在公司半年來的工作,,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
4 I1 w0 L; Z; {/ ?4 Z1、缺乏溝通,,不能充分利用資源
+ f2 M, G; L$ ^由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,,不積極向其他同行求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛�,,在以后的工作中,我要主�?dòng)加強(qiáng)和其他同行的溝通,,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
& j, d, k9 ]9 Y8 s2 j3 D! N9 k0 z6 ~2,、缺乏計(jì)劃性; D+ k. |; D" j3 K1 g6 m
在工作過程中,,特別是項(xiàng)目開發(fā)的初期階段,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,,客戶不滿意不說,,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。
* ~: {$ l! i/ D( R( m& b3,、專業(yè)面狹窄! W" H% ]! l- s9 u
自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)環(huán)保設(shè)備和模具以及其它專業(yè)知識(shí)比較缺乏,,認(rèn)識(shí)不夠,,特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理,限制了自身的發(fā)展和工作的展開,。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高主觀能動(dòng)性,,爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。" Q* E X1 m3 v
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三,、完成2011年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議
0 o9 e4 U& a8 m( Z2 S3 {( n% [為了公司項(xiàng)目的順利開展,,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議
8 B; Z7 u+ V2 P1,、合同管理
4 | \( B# r. U1 [0 n. h8 g6 G合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。
8 J/ J- `' R$ e" {熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,,對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。3 L p# U( d1 ~+ P+ l
樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前,,雙方的地位是平等的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時(shí),,首先想到要遵守合同,,對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。/ T! m( }* U) j- q
2 ,、客戶信息的及時(shí)轉(zhuǎn)化
E7 H. Q( @% {項(xiàng)目實(shí)施階段,,各相關(guān)職能部門的多方面工作,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督,,是項(xiàng)目順利進(jìn)展的必要前提條件,。客戶的要求是我們工作的目標(biāo)和準(zhǔn)則,,要及時(shí)準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門,,使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。0 k# I: ^* a! y) M0 u4 S7 e5 Z
3 ,、進(jìn)度控制
. [* y7 H. f: X' i進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,,業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、分解布劃,、技術(shù)難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。
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' w1 J( C, c9 U. N2011年已過去,雖然一些項(xiàng)目還沒有正式完成,,但收獲也不少,。特別是公司幾位員工塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣�,?偨Y(jié)過去,,展望未來,2011年工作多,,任務(wù)重,,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,,新機(jī)遇,,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì),、高效,、按期地完成項(xiàng)目。在以后的工作中,,作為項(xiàng)目的信息傳遞員,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),,善于總結(jié),,也希望公司員工能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。' F: |. K* y: M4 S! b1 X( ~3 y
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恒陽(yáng)機(jī)械有限公司9 B+ K' P' s5 x4 r( ]' P8 _, e
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