尋求鈑金廠績效考核制度

chenjian015 · 發(fā)表于 2012-1-7 13:27:34

我是一家專業(yè)生產(chǎn)空壓機(jī)外殼的鈑金公司,，公司每個月也都有績效獎金,，就是沒有一個好的管理制度來衡量考核,，導(dǎo)致分獎金都是組長憑感覺做。
不知道有沒有關(guān)于我們這樣的鈑金公司的績效管理方法給予參考參考（我們組要可分為剪板,、沖床,、折彎、焊接,、拋光,、組裝，質(zhì)量檢驗(yàn)人員,，五金倉庫人員,，技術(shù)、客服,、采購,，人事）

wmhcz · 發(fā)表于 2012-1-7 13:39:33

呵呵，您好,！如果要評價一個怎樣達(dá)到好的程度沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，每個人都有不同的衡量尺度。既然這樣不妨反過來想：設(shè)定目標(biāo)值,，然后用負(fù)值來扣除,。（關(guān)鍵事件法) 這樣可以回有效一點(diǎn)。

我們也是做鈑金的,，如果您有什么需要外發(fā)的零件,，我們可以合作,。謝謝！

chenjian015 · 發(fā)表于 2012-2-8 17:57:40

謝謝,，我也是做了績效系統(tǒng),，只是想尋求同行的參考參考

JXTTTTT · 發(fā)表于 2018-5-26 09:15:00

和我們差不多，我們也沒有的

你想干嘛chen · 發(fā)表于 2021-8-3 16:56:56

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