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尋求鈑金廠績效考核制度

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1#
發(fā)表于 2012-1-7 13:27:34 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我是一家專業(yè)生產(chǎn)空壓機外殼的鈑金公司,,公司每個月也都有績效獎金,,就是沒有一個好的管理制度來衡量考核,,導致分獎金都是組長憑感覺做,。/ |4 O: r' R9 i, D
不知道有沒有關(guān)于我們這樣的鈑金公司的績效管理方法給予參考參考(我們組要可分為剪板,、沖床,、折彎,、焊接,、拋光、組裝,,質(zhì)量檢驗人員,,五金倉庫人員,技術(shù),、客服,、采購,人事)
0 S7 I( N9 V. Z$ n# h" b6 R* }
2#
發(fā)表于 2012-1-7 13:39:33 | 只看該作者
呵呵,,您好,!如果要評價一個怎樣達到好的程度沒有一個統(tǒng)一的標準,每個人都有不同的衡量尺度,。既然這樣不妨反過來想:設(shè)定目標值,,然后用負值來扣除。 (關(guān)鍵事件法) 這樣可以回有效一點,。% F9 ~. q( f9 Z) a+ c- N5 B
6 Q$ h! P" X/ h
我們也是做鈑金的,,如果您有什么需要外發(fā)的零件,我們可以合作,。謝謝,!
3#
 樓主| 發(fā)表于 2012-2-8 17:57:40 | 只看該作者
謝謝,我也是做了績效系統(tǒng),,只是想尋求同行的參考參考
4#
發(fā)表于 2018-5-26 09:15:00 | 只看該作者
和我們差不多,,我們也沒有的
5#
發(fā)表于 2021-8-3 16:56:56 | 只看該作者
同求
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