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近些年來,,每年初都有用工缺口的報(bào)道。社會(huì)好像是一個(gè)煩躁的大鍋爐,,每個(gè)人都在翻騰折騰,,很累。我昨天在工廠的門口貼招聘告示,,特意駐足留意了些時(shí)間,,有三三兩兩的小年青路過,看看,,又走到另一家工廠,,也是停下看看。聽說,,蘇州火車站很早就有服裝制衣廠擺攤找人了,,今年又漲價(jià)了,3000每月還不包括加班,,聽著挺嚇人,,怪不得現(xiàn)在的衣服動(dòng)輒都好幾百呢。 這樣的事情每天都在上演,。企業(yè)很焦慮,,工人很淡定。蘇州靠制造業(yè)發(fā)家的,,到每年這個(gè)跳槽的季節(jié),,用工短缺就是企業(yè)最大的難題。我跟一些老板也聊過,,他們有訂單有設(shè)備,,就是沒人,他們時(shí)常焦慮,,看著頭發(fā)都有點(diǎn)發(fā)白了,。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,工人價(jià)格一年比一年上漲,,目前看來一點(diǎn)沒有緩解的跡象,。 用工荒實(shí)在是一個(gè)很復(fù)雜的問題,整體供需不平衡,,地區(qū)用量不平衡,,結(jié)構(gòu)性不平衡都是問題,,用單一的方式去解決基本不可能。我不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,,但我可以實(shí)實(shí)在在體會(huì)個(gè)中的矛盾所在,。年前跟一個(gè)離職的技工聊天,他是做立式銑床的,,我們公司有這樣的設(shè)備。他跟我談起他的很多同鄉(xiāng)伙伴,,或者叫同伙,,都不愿意做加工業(yè)的技工,很累人,,大多數(shù)都在學(xué)理發(fā),,銷售,導(dǎo)購(gòu)之類的,。很多離開制造業(yè)的技工,,最終都選擇回鄉(xiāng),或者留在當(dāng)?shù)刈鳇c(diǎn)小生意,,理由就是加工累人,。老員工對(duì)新員工的評(píng)價(jià),我常常聽到就是:現(xiàn)在的年輕人不如我們那時(shí)吃苦肯學(xué)了,。 我想這就是社會(huì)經(jīng)濟(jì)巨變下的副作用之一吧,,用工荒只是一個(gè)必然結(jié)果。我自己也在招聘市場(chǎng)上待過,,親眼看見去應(yīng)聘麥當(dāng)勞見習(xí)經(jīng)理的大學(xué)生排了好長(zhǎng)的隊(duì)伍,,也經(jīng)歷過,僅僅招一個(gè)簡(jiǎn)單的機(jī)械工程師,,結(jié)果收到巨量的簡(jiǎn)歷,,但是技工崗位幾乎無人問津。 這是何道理,?教育,,社會(huì)價(jià)值觀,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律都在相互作用�,,F(xiàn)在的人已經(jīng)被太多的選擇寵壞了,,選擇不是罪惡,而混亂的社會(huì)價(jià)值觀才是罪惡源頭,。我無意于批判,,批判不能解決問題。公司能做的只有適應(yīng),,哪怕是帶點(diǎn)“罪惡感”的適應(yīng)方式,。蘇州早就開始轉(zhuǎn)型升級(jí)之路了,轉(zhuǎn)型非常的難。不妨這樣想,,如果社會(huì)轉(zhuǎn)型完畢之后,,社會(huì)會(huì)怎樣?制造業(yè)都向東南亞等地遷移,,到處是高科技企業(yè),,但是中國(guó)還有巨大的低學(xué)歷勞動(dòng)者,他們要怎么辦,?天知道,,政府都是走一步看一步的樣子,咱們又能如何,。
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