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樓主: 新博
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請大家品評一下自動(dòng)化設(shè)計(jì)部門的薪資方案

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2012-2-18 22:48:17 | 只看該作者
較高的底薪+項(xiàng)目完成獎(jiǎng)+銷售提成
12#
發(fā)表于 2012-2-18 23:10:16 | 只看該作者
有高底薪拿到手就沒什么后顧之憂了   剩下的就是為公司努力付出了; r1 S2 Z3 w# n2 V4 J. b
13#
 樓主| 發(fā)表于 2012-2-19 15:23:39 | 只看該作者
    跟著現(xiàn)在的老板干了大約一年的時(shí)間,感覺到一件事,。老板是想大力投入做事的人。特別是自動(dòng)化,。" V/ X$ K$ _$ u6 S) S8 P4 {3 ?  j
   還別說,,這個(gè)人才還真是不好招。本來,,老板定的策略,,是高底薪+項(xiàng)目獎(jiǎng)金。但后來發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,,招來的研發(fā)人員,,水平不高,達(dá)不到底薪的能力,,又想保住底薪,,所以就上竄下跳,不停地找借口,,就是要推責(zé)任,,證明不是自己無能,而是公司研發(fā)環(huán)境不行,。1 s9 k9 I# X9 f- p8 h/ P; S; x
    當(dāng)然,,我不能說,公司就是完全好的,。畢竟,,蒼蠅不叮無縫的蛋,總要有缺點(diǎn),,才會(huì)被人抓住,。! ?: l& C: A$ G' ~0 S# _
   后來,老板就想,,是不是做成純提成的模式,,會(huì)好一點(diǎn),?我們現(xiàn)在想法是,1,、提高提成的比率,,在產(chǎn)品的全生命周期內(nèi),都有提成,。2,、每個(gè)月發(fā)一部分生活保障金,這個(gè)錢,,最終是要從提成里扣除的,。3、如果提成低于生活保障金,,則不再要求返還,。! g+ z9 b# f6 q/ S0 f
    不知道這種方法有沒有市場?會(huì)不會(huì)請到有能力的研發(fā)人員,?
7 j  R" X1 C/ c$ C( x+ t0 D7 Z: }- I3 [7 z
    還有,,這種提成比率,多高為好,? 1%,?    2% ?      5%,??還是更高,?4 G0 {! L7 _. U# r& @

6 e7 D2 H+ M, O9 ?: t4 K4 ^/ x' i    也請大家多給提點(diǎn)意見,,看看大多數(shù)技術(shù)人員能接受的是個(gè)什么情況。

點(diǎn)評

每個(gè)月發(fā)一部分生活保障金......在你們那發(fā)多少,?能保障什么樣的生活,?  發(fā)表于 2016-6-11 17:15
真正做到才好!如果大部分薪資是根據(jù)公司銷售額來發(fā)放的話,,研發(fā)人員憂故很多,,難留住人,至于人才太水的問題,,在招聘上還是要下點(diǎn)功夫,,新來員工都有個(gè)適應(yīng)的階段,可以在這段時(shí)間彼此了解,,應(yīng)該還是不難,!個(gè)人...  發(fā)表于 2015-10-2 09:53
關(guān)鍵是要讓設(shè)計(jì)師相信老板,如果設(shè)計(jì)師不相信老板怎么辦,,你覺得有能力的會(huì)跟你干么,!要是跟你干的也許是想賺點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),。關(guān)鍵是要讓設(shè)計(jì)師相信這個(gè)老板。  發(fā)表于 2012-2-21 16:20
14#
發(fā)表于 2012-2-19 22:17:35 | 只看該作者
不管哪種,,真的執(zhí)行了就好了,。哈哈,說的天花亂墜,,老板不執(zhí)行,,白搭了。, @/ S* M  Q3 u( Y% s, ?7 a  L
再變態(tài)的制度,,只要堅(jiān)持了,,都會(huì)很牛逼的。
15#
發(fā)表于 2012-2-20 09:15:10 | 只看該作者
本帖最后由 滾刀魚 于 2012-2-20 09:29 編輯 ' t3 q$ Y6 g' c# N; }5 W) _- u
新博 發(fā)表于 2012-2-19 15:23 ( V7 j9 t& k( g4 M/ l& W9 @
跟著現(xiàn)在的老板干了大約一年的時(shí)間,,感覺到一件事,。老板是想大力投入做事的人。特別是自動(dòng)化,。& L: }$ Z- r2 Y; N9 g' l0 X
   還別 ...
' j* `0 V! z+ k) f0 P4 R! v: A1 D
: a5 h+ N  p+ }- {9 [' B7 I
呵呵,!你們老板很聰明!我前面回復(fù)過這個(gè)問題,,不過我想問問你們公司所謂的高底薪到底是多高,?還只是你們公司認(rèn)為那個(gè)薪水是高底薪?我先聲明我不是為做設(shè)計(jì)的工程師開脫啊,,我只是說明真實(shí)情況,!國人的老板總是希望請來一個(gè)人,那就得立馬上手干活,,干出來的活,,要一點(diǎn)問題沒有的技術(shù)人員才叫人才,說實(shí)話就是在牛逼的技術(shù)人員,,無論是多少年經(jīng)驗(yàn),,多高水平,多高學(xué)歷,,多高職稱水平,,什么碩士?博士,?博士后,?院士啊,?還是咱們壇子里的那些高手大俠們,,無論是誰吧,做自動(dòng)化設(shè)備的設(shè)計(jì)的,,沒有牛逼到,,敢說自己設(shè)計(jì)的設(shè)備在一次設(shè)計(jì)中完成,,而且一點(diǎn)問題都沒有的,這樣的人在國內(nèi)就沒有,,在國外也不多,。一個(gè)新的設(shè)備的研發(fā),需要經(jīng)歷幾次修改來完善的,,但是國人老板是接受不了幾次修改而造成的成本提升,,于是就說自己找來的設(shè)計(jì)人員水平不行,要降薪,,呵呵,!這么說吧!其實(shí)在咱們國家技術(shù)人員的薪資本來就低,,一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)械設(shè)計(jì)工程師,,在三流城市月薪也就2000到3000元,在二流城市月薪也就4000到5000元,,在一線城市月薪也就6000到8000元,,撐死8000元,咱不能抬杠說有人搞機(jī)械的一個(gè)月能掙好幾萬,,我敢說那肯定不是機(jī)械設(shè)計(jì)的普通崗位,,至少帶管理職位。就說8000元每月吧,!這個(gè)工程師能買得起房子嗎,?不買房子租房子,扣除房租,、生活費(fèi),,還有多少剩余?要是結(jié)婚有了孩子,,基本不就是月光族嗎,?難道一個(gè)家庭不需要有點(diǎn)積蓄嗎,?國內(nèi)的私企都希望找成手的工程師,,不愿意自己培養(yǎng),為技術(shù)人員提供的薪酬福利,、工作環(huán)境也只能說相當(dāng)湊活了吧,。在國內(nèi),生活在社會(huì)底層的機(jī)械工程師都生活在溫飽線上,,天天為吃飯發(fā)愁的工程師能有什么作為,,指望這樣的工程師能做成什么高科技的玩意。呵呵,!不好意思,,扯遠(yuǎn)了,,總結(jié):社會(huì)問題。
$ C% p2 R! {: o( \. Q  U0 e1 [0 M國人幾乎是沒有什么團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)的,,就連公司招聘也非常強(qiáng)調(diào)個(gè)人獨(dú)立工作的能力,,一個(gè)人做一個(gè)項(xiàng)目,我不是否定獨(dú)立工作能力的必要性,,這個(gè)得相對來看,,一個(gè)人什么都能做,那就什么也做不好,,比如設(shè)計(jì)一套工裝卡具,,或者一個(gè)小機(jī)臺(tái)這可以一個(gè)人做,,但是有的公司連一條生產(chǎn)線都交給一個(gè)人做,,試想想一個(gè)人做出來的生產(chǎn)線會(huì)出多少問題,,在大型外資或者合資企業(yè)里做過的人應(yīng)該知道,,那里的技術(shù)人員分工明確,,團(tuán)隊(duì)合作,,分到每個(gè)人身上的工作量都比較少,,如果在私企工作的一個(gè)人設(shè)計(jì)一條自動(dòng)化生產(chǎn)線的工程師們都了解這些,,還不得瘋了,,而且公司本身就應(yīng)該有意識(shí)的培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神,,團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出來的方案才是接近完善的。呵呵,!不好意思,,又扯遠(yuǎn)了,總結(jié):又是社會(huì)問題,。
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點(diǎn)評

好,,老大說得非常好···  發(fā)表于 2012-2-21 23:45
16#
 樓主| 發(fā)表于 2012-2-20 16:56:04 | 只看該作者
其實(shí),我們現(xiàn)在想實(shí)行的,,不是高底薪制度,,而是一種合作制度。
5 }4 j  |; k+ t( |6 u  V就是說,,老板提供你自動(dòng)化項(xiàng)目,、研發(fā)的環(huán)境和后期的銷售團(tuán)隊(duì)。而技術(shù)人員組織研發(fā)組進(jìn)行研發(fā),,然后銷售分成,。
2 S- E6 t+ M. \. z這要比自己單干,風(fēng)險(xiǎn)要小得多,。
17#
 樓主| 發(fā)表于 2012-2-20 16:59:15 | 只看該作者
這種方式下,,不應(yīng)該叫底薪,而應(yīng)該叫生活保證金,是預(yù)支給技術(shù)人員的,。
9 R, n/ y, Y  o3 t' I# ]* J" t
18#
發(fā)表于 2012-2-21 16:14:36 | 只看該作者
較高的底薪+項(xiàng)目完成獎(jiǎng)+銷售提成
19#
發(fā)表于 2012-3-6 13:00:52 | 只看該作者
新博 發(fā)表于 2012-2-19 15:23 ( e* A2 [/ f% j% s; V* v% T
跟著現(xiàn)在的老板干了大約一年的時(shí)間,,感覺到一件事。老板是想大力投入做事的人,。特別是自動(dòng)化,。: q- S. @0 I8 Q; C3 ~* z
   還別 ...
% B# |. T/ D' s* B! L; b/ y
招不到人是正常的。產(chǎn)品的技術(shù)水平再好,,并不代表就一定會(huì)賣出去,。賣不出去,技術(shù)人員就沒錢,;賣出去了,,技術(shù)人員也就拿一個(gè)很低的提成,而且這提成也未必能全部拿到手,。
20#
發(fā)表于 2012-3-6 22:09:35 | 只看該作者
高底薪能讓人沒有其他的顧慮,,項(xiàng)目提成能增加工作的積極性(

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