老板今日找我談話,，有意讓我當(dāng)車間主任,，可我一直是干設(shè)計(jì)的

gl198410

個(gè)人建議還是去干這個(gè)崗位,，即使在現(xiàn)在廠里干不下去,，以后到其他公司這段經(jīng)歷也是資本,。

佛光普照

做做看                                                               

ltabcdefg

      一定要上！
    首先,，這是個(gè)難得的機(jī)會,。
    一切的不利因素都可能會有，這點(diǎn)沒錯(cuò),。但是單單從豐富自己的經(jīng)歷和資本來說,，從純技術(shù)涉及管理，這一步越早邁出越好,！有過幾次跳槽的人應(yīng)該都知道,，機(jī)械行業(yè)你要想工資高大致有三個(gè)途徑：其一你單專業(yè)技術(shù)非常牛B,，牛B到在這專業(yè)圈里有點(diǎn)小名氣；其二你技術(shù)很全面,，有管理大項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),；其三你有領(lǐng)域管理的經(jīng)驗(yàn)，不管是技術(shù)人員還是工人,，就是說你得有帶兵的能力,。那人家怎么看你有沒有經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀渴紫染褪强唇?jīng)歷,，沒有管理經(jīng)歷的第一時(shí)間就被淘汰了,。所以說，先涉足管理就是踏進(jìn)了一個(gè)門檻,！
2 x- q0 J! j9 X7 M* t    那踏入門檻怎么做呢,？我覺得先注意幾個(gè)方面就好：
  [) t4 o& v$ L4 @3 o5 K    一、首先你要簡單和老板溝通一次,，聽聽他對你的前任有何看法,、對你有何要求，簡單點(diǎn)說就是你管理的車間要達(dá)到什么期望,。
    二,、接下來從各種途徑私下了解車間現(xiàn)在什么狀態(tài),，思考一下要達(dá)到老板的期望的話以后要怎么做,、有什么困難、需要什么權(quán)力,。
- [  t0 E2 O; @9 A' a; w    三,、上任前你再認(rèn)真和老板商量一次，說說你打算怎么做,，有什么困難要解決,，需要什么權(quán)力，當(dāng)然最后還有一項(xiàng)：待遇有沒有變化,？記住了,，一定要都和老板敲定不能客氣或不好意思，這是你唯一可以和老板討價(jià)還價(jià)的機(jī)會,，把能想到的問題都說清楚,，對你以后的管理至關(guān)重要。
    最后,，怎么去做好生產(chǎn)管理,，這個(gè)就不用多說了，本站都有很多資料,，多學(xué)習(xí)實(shí)踐做事應(yīng)該不難,。
2 }$ F" u- q+ W5 e' b2 M, p- I" h    但是不光是做事做好了就行,，記住了在中國做管理，真正重要而且困難的是做人的問題：怎么與老板溝通,、怎么與同級協(xié)調(diào),、怎么讓手下絕大多數(shù)都聽你的（記住了不能是全部，如果是全部的話那你該走人了�,。�,。
    這些都需要努力的絞盡腦汁，耍很多手段,，說很多很多話（真話和假話）,，然后慢慢明白：哦，這就是管理,！
; m0 b% f! L, ?" W4 ^
  A+ W% O  Q4 q; Q4 Q

破繭的蝶兒

人不逼自己一把根本不知道自己有多大的潛力,，設(shè)計(jì)總歸是給別人打工的,，管理以后走的好的話，是可以做老板的,。機(jī)會是靠自己爭取的,，加油！,！

非常

我覺得做技術(shù)的最好不好做生產(chǎn)管理,，生產(chǎn)管理為了搶進(jìn)度，有時(shí)會犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量,。如果做技術(shù)的做了生產(chǎn)管理,，做久了就變成老油條了。

互通有無

年輕人有資本,，可以嘗試,。。。,。,。。,。,。

wdhpump

可以玩玩，但別抱長久或想做一番事業(yè)的打算,。一般來講車間那塊是非之地,。到哪里學(xué)你想學(xué)的東西，走你沒有走過的經(jīng)歷,，玩完的時(shí)候就走人,。

蘭州海默

這個(gè)帖子內(nèi)容太豐富了，見識不少

nulisp

mao518hb 發(fā)表于 2012-2-24 09:05
& l6 H( ^2 n* t3 M  j* y我說說我在1家百來號人私人作坊當(dāng)生產(chǎn)副總的經(jīng)歷吧,，供參考,。
先前我搞過多年技術(shù)管理和少年生產(chǎn)管理，在老 ...

        一看就是切身體會啊

落幕蕭蕭

,。,。。,。,。。,。還是自己做的好