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我認(rèn)識(shí)的一位礦山老板的設(shè)計(jì)理念

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1#
發(fā)表于 2012-3-12 15:21:16 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
一提到礦山機(jī)械,,印象里立即是大笨皮實(shí)耐用,,按現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展劃分,西部屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū),,老板給我介紹的情況是,,某種有色金屬原料的粉碎加工,全靠人共用榔頭砸,,剛開始,,對(duì)工業(yè)生產(chǎn)一竅不通又掙錢無路的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,只要給錢是毫不吝嗇力氣的,,但現(xiàn)在的信息,,即使在深山老林里,也能靠衛(wèi)星天線接收看電視,,慢慢地也懂得自己勞動(dòng)力的價(jià)值了,,要求合理報(bào)酬的呼聲,越來越高,,憨厚的老板只有不斷的漲工資,,如今已漲到月薪五六千元,據(jù)說到年底很可能漲到萬元,。老板感到有點(diǎn)球閥消了,,就想買幾臺(tái)機(jī)械設(shè)備來提高生產(chǎn)效率,買了一臺(tái)碎石機(jī),,沒用幾天就趴窩了,設(shè)備不對(duì)路,,花錢也沒用,。就問我,能不能根據(jù)這種生產(chǎn)條件給設(shè)計(jì)一種設(shè)備,,取代人工砸礦石,。我問道,沒有現(xiàn)成的設(shè)備可用嗎,?他說,,據(jù)我說知,國內(nèi)在這個(gè)行業(yè)里,都是用人工拿榔頭砸,,這個(gè)設(shè)備你要是設(shè)計(jì)出來,,那市場(chǎng)可就大了。我想了想說,,這不難,。不過我可是個(gè)窮畫圖的,既沒工廠,,也沒資金,。按行業(yè)規(guī)矩,我做設(shè)計(jì),,找加工單位制造,,你付錢。老板不以為然地說,,你這是想用我的錢設(shè)計(jì)開發(fā)新設(shè)備,,成功了咱們皆大歡喜,要是失敗了,,我的錢就打了水漂了,。這樣吧,你也別向我說什么機(jī)械原理,,更別說什么創(chuàng)意,,咱老農(nóng)一個(gè),不懂機(jī)械,,倒時(shí)你只要拿來設(shè)備,,我用著好用,立馬給你數(shù)錢,。老板很精明,,絕不做賠本的買賣。我也知道,,發(fā)明一種新設(shè)備失敗的幾率也是很高的,,但想到這種設(shè)備結(jié)構(gòu)并不太復(fù)雜,樣機(jī)的試制也用不了多少錢,,經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,,掙錢不容易,冒點(diǎn)險(xiǎn)也得干,,就應(yīng)先應(yīng)來了,。


沒明沒夜的忙活了一個(gè)多星期,幾十張圖紙,,借助電腦的威力,,總算畫出來了,,自我感覺還行,總裝圖紙打印出來一份,,拿給老板看,。老板并不看圖紙,只是聽我介紹完以后,,想了一會(huì)說,,你設(shè)計(jì)的這臺(tái)設(shè)備有點(diǎn)大了,我的那個(gè)礦每天采的礦石量不是太大,,設(shè)備干半天就得停工待料了,,設(shè)備生產(chǎn)力過剩,有點(diǎn)資源浪費(fèi),。你說的用的是15千瓦的電機(jī),,供電局給我那配的供電系統(tǒng),能量不夠用,,要是再申請(qǐng)?jiān)鋈�,,那可是很麻煩的。既然你能設(shè)計(jì)出來大的,,也應(yīng)該能設(shè)計(jì)出來小的,,用7.5千瓦的電機(jī)怎么樣?我知道你們?cè)O(shè)計(jì)人員和生產(chǎn)廠家都喜歡盡量把設(shè)備做得大一些以增加噸位,,多一些產(chǎn)值和利潤,。我的觀點(diǎn)很明確,與其咱們把錢花在電廠和鋼廠上,,不如省下來落到咱們自己的腰包里,,不論是你掙還是我掙,總是得到了實(shí)惠,。還落得個(gè)節(jié)能降耗的美名,,何樂而不為。在如今的商品社會(huì)里泡的時(shí)間長了,,平時(shí)總想到自己如何多掙錢,,其他的就很少想也不愿想了�,?次业皖^不語,,老板以為設(shè)備做小了,我嫌錢少,。就很大方地說,設(shè)備的價(jià)格我還是按原來的大設(shè)備給你,,省的電錢就夠我的了,。
2#
發(fā)表于 2012-3-12 15:48:20 | 只看該作者
LZ 厲害,一個(gè)多星期就搞定了
3#
發(fā)表于 2012-3-12 16:28:14 | 只看該作者
老板就是老板,,其中的精明那是沒的說啊,,呵呵
4#
發(fā)表于 2012-3-12 16:57:40 | 只看該作者
老板的考慮因素確實(shí)是和我們不一樣。他考慮了效率,,考慮了自己配電情況,。這些的確都是我們不清楚的。有些可能還考慮當(dāng)?shù)氐奶鞖鈼l件,,工人知識(shí)水平等等,。
5#
發(fā)表于 2012-3-12 18:17:32 | 只看該作者
      這種例子身邊其實(shí)很多,只是可能不那么明顯.著眼整體成本,避免無謂浪費(fèi).
      以前對(duì)于員工出差,采取過限額花費(fèi)\實(shí)報(bào)實(shí)銷\給補(bǔ)貼全包,結(jié)果出差成本居高不下,實(shí)際工作效果也不理想.原因不用分析
      后來改變方針,制定制度讓員工明白,與其把錢給酒店和交通部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)這些外人賺,不如把錢省下來,公司拿大頭員工拿小頭,省得越多回報(bào)越大,實(shí)行后員工在出差時(shí)會(huì)主動(dòng)考慮怎么幫公司節(jié)省成本,比如找物美價(jià)廉協(xié)議酒店等等.
      當(dāng)然這其中貓膩,公司不會(huì)也不必知道太多,畢竟公司看得是整體結(jié)果,存在目的也是為大家尋找合適理性的財(cái)路,而不是斷人財(cái)路

點(diǎn)評(píng)

游客
  發(fā)表于 2012-5-13 20:22
大俠請(qǐng)說說實(shí)行了什么制度,。謝謝,!  發(fā)表于 2012-5-13 20:22
6#
發(fā)表于 2012-3-12 19:33:22 | 只看該作者
老板嗎,就是講實(shí)際,,多用的錢一分都不花,。。
7#
發(fā)表于 2012-3-12 20:09:00 | 只看該作者
設(shè)備利用率 ,,學(xué)習(xí)了,,受用了。
8#
發(fā)表于 2012-3-12 23:16:23 | 只看該作者
感覺還是雙方的出發(fā)點(diǎn)不一樣啊  沒溝通好

點(diǎn)評(píng)

怎么可能呀,這就是溝通的方式,你出圖紙,我出意見.很正常的方式.再說了,如果一個(gè)老板把這些東西都考慮全面了,他就是一專家了  發(fā)表于 2012-3-16 10:07
9#
發(fā)表于 2012-3-13 10:42:44 | 只看該作者
板就是老板,,其中的精明那是沒的說啊,,呵呵
10#
發(fā)表于 2012-3-13 11:31:09 | 只看該作者
這種老板很正常,錢嗎,,呵呵

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