設備維修技術員工作心態(tài)

lby228

公司在內(nèi)地吧

西部情

個人建議機電儀不能分開,，統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一調(diào)配，在設備的維護管理上共同作業(yè),，各工種人員配置到班組,，這樣交叉作業(yè)對人員的綜合素質(zhì)也是一種提高，對設備的維護率也能做到最優(yōu)化，這樣對保障設備的正常運行和減少故障故障率具有積極的意義,。

何達秋

理想狀態(tài)應該是這樣的……能否舉個案例,，謝了

仰天

建立有效的合作機制，機電一體合作制度,，不分家,，以一機一電為小組單位共同考核

宋劉安瀾

的確如你所說，在單位里,，表現(xiàn)很明顯,，形不成一個team（團隊），更沒有一起坐下來,，大家來技術問題,，相互討論與交流。缺乏一個工作的流程,，沒有形成一個體系,。
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機械保全菜鳥

能有什么良策？要看這個故障是大是小,，生產(chǎn)情況是緊還是慢,，背責任是大還是小,。不是說個人自私,，沒有人會愿意整天背個大故障，現(xiàn)場領導看不 到你在做的辛苦,，他們只看到你完成與否,。人都是自私的，要你天天背個大麻煩,，你早就被炒魷魚了,。也不是他們不去想整體，而是水平還沒到達那個程度,，這個要靠經(jīng)驗積累,，沒有人天生就是大師。所以你要求整體的話還是要靠時間說話,。生產(chǎn)緊急的時候只好那壞修哪,，空負荷的時候才能調(diào)查原因。整機調(diào)查是需要很多時間去搞的,，不是說搞就搞完,。

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管理不到位

gaojian2008

樓上說的對

linda112

昆山專業(yè)CNC維修 發(fā)表于 2012-4-24 10:42
外協(xié)。很好解決的,，什么問題一個電話就OK了,。或者，花大價錢請個高工,，機械電氣一起抓的那種,，這種高工，技 ...

2 |$ w  k) |: G* U% H# {9 S$ k說回來就是價錢的問題,，又想馬兒跑得快,，又想馬兒少吃草。想要什么機電氣一起抓的人,，又只想出一部分的錢
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linda112

機修的工資又不高,，對員工要求又那么高，誰愿意啊