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設(shè)備維修技術(shù)員工作心態(tài)

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1#
發(fā)表于 2012-4-24 08:30:15 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
從事設(shè)備管理已有數(shù)年時(shí)間,,最大的感觸為維修人員的凝聚力與職業(yè)心態(tài),,目前在這在的公司的維修人員非常自私,,機(jī)修電工分得“太過(guò)”,,沒(méi)有團(tuán)體的概念,。設(shè)備壞哪修哪,,也不綜合思考更談不上整體合作而提高技能水平,降低設(shè)備故障頻次與強(qiáng)度,。對(duì)生產(chǎn)來(lái)說(shuō)很被動(dòng),。請(qǐng)大家齊出良策!
2#
發(fā)表于 2012-4-24 08:39:56 | 只看該作者
我剛剛參加工作的時(shí)候,公司的車間劃為3塊,,生產(chǎn)部和電氣部,、機(jī)械部;生產(chǎn)部說(shuō)生產(chǎn)設(shè)備不行,,機(jī)械部說(shuō)電氣部不行,,電氣說(shuō)生產(chǎn)部不行,三個(gè)部門剛好搭一臺(tái)戲,,吵的好不熱鬧!

點(diǎn)評(píng)

估計(jì)最后把電氣好機(jī)械搞一起去了  發(fā)表于 2012-9-14 22:08
3#
發(fā)表于 2012-4-24 08:45:11 | 只看該作者
人員責(zé)任到位,,招工時(shí)說(shuō)好,,當(dāng)然價(jià)格不能太低
4#
發(fā)表于 2012-4-24 09:13:58 | 只看該作者
呵呵,,有很多公司是把設(shè)備維修放給生產(chǎn)部管理
5#
發(fā)表于 2012-4-24 10:10:52 | 只看該作者
團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不能少,。得有一個(gè)三方多服滴強(qiáng)有力協(xié)調(diào)人員,。否則,除非很明了滴故障,,其它有點(diǎn)難度滴活,,就相互扯皮吧。,。,。哈哈
6#
發(fā)表于 2012-4-24 10:38:24 | 只看該作者
誰(shuí)也不想多干活也, 是你愿意嗎,, 扯皮是對(duì)的
7#
發(fā)表于 2012-4-24 10:42:29 | 只看該作者
外協(xié)。很好解決的,,什么問(wèn)題一個(gè)電話就OK了,。或者,,花大價(jià)錢請(qǐng)個(gè)高工,,機(jī)械電氣一起抓的那種,這種高工,,技術(shù)沒(méi)的問(wèn)題,,職業(yè)素質(zhì)也很高的,整個(gè)設(shè)備他會(huì)通盤考慮的,。
8#
發(fā)表于 2012-4-29 23:46:25 | 只看該作者
tong同意7#講的,。本來(lái)就是機(jī)電一體化硬是給分家!,!能好得了嗎,?
9#
發(fā)表于 2012-5-1 10:56:49 | 只看該作者
有問(wèn)題找外協(xié)
10#
發(fā)表于 2012-5-1 18:13:13 | 只看該作者
設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)要明確責(zé)任

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