企業(yè)招標(biāo)成功的關(guān)鍵是什么,? 隨著中國工業(yè)品行業(yè)發(fā)展的越來越成熟以及招標(biāo)在中國多年的發(fā)展,,目前在工業(yè)品行業(yè),,招標(biāo)形式被越來越多的公司運(yùn)用,,成為項(xiàng)目常用的工具取代了以往的方式,。然而,,由于國家對招標(biāo)這一形式的重視,所以招標(biāo)有著很嚴(yán)格的競爭流程,。 因此,,企業(yè)要通過招標(biāo)形式得到項(xiàng)目,在了解招標(biāo)競爭流程的同時要保證招標(biāo)的成功,。那么,,影響招標(biāo)乘公的因素有哪些呢?企業(yè)如何保證招標(biāo)的成功呢,?下面以招標(biāo)中的一些錯誤的競爭案例來分析,,招標(biāo)成功的影響因素,以及企業(yè)如何成功招標(biāo),。 【案例】 “借雞生蛋” A區(qū)某公園工程修繕,,準(zhǔn)備招標(biāo),預(yù)算總金額為220萬元,,根據(jù)政府采購的有關(guān)規(guī)定,,超過100萬元的工程項(xiàng)目必須采用招標(biāo)采購。 因?yàn)槭钦少�,,所以對企業(yè)要求比較高,,然而競爭還是很激烈。 曹某準(zhǔn)備拿下這個項(xiàng)目,,他自己有一個建筑企業(yè),,但是人力、設(shè)備,、施工技術(shù)等方面實(shí)力均比較欠缺,。這對曹某拿下項(xiàng)目是一個很大的障礙,但是220萬的工程項(xiàng)目,,他還是不愿意放棄,。這時,他想到了沈某,。 沈某是一個大型建筑企業(yè)的老總,,該企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的知名度很高。林某和沈某是高中同學(xué),,關(guān)系甚密,。于是曹某決定“借雞生蛋” 請沈某的公司前去投標(biāo)。 招標(biāo)很激烈,,公告中公布的該工程投標(biāo)單位的資質(zhì)條件,、公司業(yè)績等要求刷下了一大批公司,。但是,沈某公司憑其在行業(yè)的地位以及實(shí)力拿下了標(biāo),。 那什么是曹某的“借雞生蛋”計(jì)策呢,? “兄弟,來我敬你一杯,,這次多謝幫忙啊,。” 原來,,沈某中標(biāo)后由林某的公司實(shí)施該工程,,由林某的公司付給沈某的公司一筆“感謝費(fèi)”。 結(jié)果沈某的公司成為該工程的中標(biāo)單位,,但實(shí)際是林某的公司在修建該工程,。 但是,由于林某公司的承建能力問題導(dǎo)致工程質(zhì)量不合法,,工期延誤,。A區(qū)修建負(fù)責(zé)人也遭到連累,連連后悔招標(biāo)的時候太大意,。 案例分析: 上面的案例反映了目前招標(biāo)與合同履行斷裂的現(xiàn)狀,,招投標(biāo)可信度評價標(biāo)準(zhǔn)是從合同履行的角度對這些問題進(jìn)行規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)要求在招標(biāo)中對于合同條款進(jìn)行完備而周全的規(guī)定,,嚴(yán)格約束合同變更行為,,保證履行的合同是招標(biāo)招出來的合同! 招標(biāo)是作為一種市場交易方式的最優(yōu)選擇應(yīng)運(yùn)而生的,,一個成功的招標(biāo)項(xiàng)目往往意味著采購業(yè)主在時間,、投資及精力上的大大節(jié)省,同時也會為投標(biāo)人減少銷售環(huán)節(jié)中的人財(cái)物力消耗,。
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