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      剛?cè)肼氉錾a(chǎn)調(diào)度,如何做好本職呢,?

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      1#
      發(fā)表于 2012-6-5 20:55:47 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
      我是一名剛參加工作一年的新職員,,現(xiàn)在在一家重型機械設(shè)備生產(chǎn)公司做生產(chǎn)調(diào)度,由于剛剛?cè)肼�,,工作�?jīng)驗不多,,特向前輩們求教,在一家機械設(shè)備生產(chǎn)公司如何做好生產(chǎn)調(diào)度工作,,希望大家多給我點建議和具體的方法,,再次感謝!,!{:soso_e100:}

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      參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
      老鷹 + 10 剛?cè)肼毦脱芯勘韭殻懿诲e,。

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      2#
      發(fā)表于 2012-6-5 21:59:15 | 只看該作者
      車間內(nèi)調(diào)度 還是廠內(nèi)調(diào)度。你的職責(zé)權(quán)限有多大,。工廠調(diào)度應(yīng)高于車間主任,,我廠調(diào)度是生產(chǎn)制造部成員,直接調(diào)度各班組,。權(quán)利大于班組長,。
      3#
      發(fā)表于 2012-6-5 22:14:53 | 只看該作者
      調(diào)度,很多時候就是要學(xué)會和底下的人打交道,。脾氣要好,,但又得有脾氣,還是需要好把握的,。
      8 q; J8 b0 j% ~" K3 {- k
      ' R0 J' U* r5 A9 H& u3 C  j4 x$ G不懂技術(shù)人家說你,,不懂流程,人家說你,,不懂的說話客氣點,,人家還得說你�,?傊�,,還是挺有搞頭,但是年輕人,,俺覺得這個最多干兩年,,不能長干,不然一直是半桶水,,只能靠嘴吃飯,,不行的。

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      游客
        發(fā)表于 2012-6-5 23:31
      不好意思版主,,網(wǎng)速太卡,,一直沒顯示成功,,多點了幾次,抱歉  發(fā)表于 2012-6-5 23:31
      版主點評的是  發(fā)表于 2012-6-5 23:27
      版主點評的是  發(fā)表于 2012-6-5 23:25
      版主點評的是  發(fā)表于 2012-6-5 23:23
      4#
       樓主| 發(fā)表于 2012-6-5 23:38:39 | 只看該作者
      幻臣之龍 發(fā)表于 2012-6-5 21:59
      2 D* S' ?+ A( Y車間內(nèi)調(diào)度 還是廠內(nèi)調(diào)度,。你的職責(zé)權(quán)限有多大,。工廠調(diào)度應(yīng)高于車間主任,我廠調(diào)度是生產(chǎn)制造部成員,,直接調(diào) ...
      6 A' d- I/ N+ ]  h# y9 N" P
      如果按照你提的分類的話應(yīng)該算是廠內(nèi)調(diào)度,,負責(zé)整個廠內(nèi)生產(chǎn)活動的安排和協(xié)調(diào),目前只負責(zé)協(xié)調(diào)管理兩個加工車間,,領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)是負責(zé)這兩個車間的臨時性工作任務(wù)的下發(fā)和安排,,外協(xié)件的有關(guān)事務(wù),還有缺件的跟蹤生產(chǎn),。
      5#
       樓主| 發(fā)表于 2012-6-5 23:41:06 | 只看該作者
      舟航 發(fā)表于 2012-6-5 22:14 ! V3 U2 n5 t" P
      調(diào)度,,很多時候就是要學(xué)會和底下的人打交道。脾氣要好,,但又得有脾氣,,還是需要好把握的。
      & ~2 m3 q3 u7 P  W4 H2 i& o, Y+ o: y+ h6 [
      不懂技術(shù)人家 ...

      , E( j0 v" M- g其實我也明白調(diào)度這個工作不好干,,所以才來請教下,,我已經(jīng)開始學(xué)習(xí)有關(guān)產(chǎn)品的制造工藝以及相關(guān)的一些技術(shù)了,準備以后往生產(chǎn)管理師方向靠攏,,考資格證書,,但是目前還是想把本職工作干好,想請教一點具體的方法
      6#
      發(fā)表于 2012-6-6 07:44:47 | 只看該作者
      本帖最后由 qiuhongj 于 2012-6-6 07:51 編輯
      ; Z5 B: X2 n; Q. R2 l
      ' E9 l9 D0 g* ^兩個車間的臨時性工作任務(wù)的下發(fā)和安排,,外協(xié)件的有關(guān)事務(wù),,還有缺件的跟蹤生產(chǎn).) A9 d  p1 K( \2 V8 m
      那你要和這二個車間主管打交道,在下達任務(wù)的時候,,最好要征求一下他們的意見,,協(xié)調(diào)一下工作。同時還要經(jīng)常去察看進度,。, Q/ {0 s% A' C* [
      對外協(xié)件來講,,還要熟悉整個產(chǎn)品的工藝流程,以免出錯,。熟悉熱處理知識等,,要對供應(yīng)商了解,要找合適可靠的人,,或單位,。對缺件的跟蹤,要了解生產(chǎn)的周期,,生產(chǎn)過程更是要主意質(zhì)量和進度,。
      7#
      發(fā)表于 2012-6-6 19:43:39 | 只看該作者
      我不知你們廠的情況,就以我們廠為例吧,。你們廠有幾個調(diào)度,,看樣子還有其他調(diào)度。工作要分出重點和非重點,。重點要突出,。尤其外協(xié)件,不能讓車間因外協(xié)待工,。要時刻注意重點項目車間進展,,重要外協(xié)部件的進展,有計劃性,。臨時性得工作看情況,。缺件跟蹤要到位,上級問到缺件時,,能清楚回答出進展情況,。和車間打交道要搞好關(guān)系,慢慢樹立威信,,也要為工人著想,,恩威并重。車間的事不要越過車間負責(zé)人,,那樣顯得目中無人,,時間長了不好。工作和上級要常匯報,,揣摩領(lǐng)帶的意圖,。別瞎干,尤其重要工作決定,,有領(lǐng)導(dǎo)支持才有后盾,。

      點評

      游客
        發(fā)表于 2012-7-16 16:43
      還要注意"五品四數(shù)"  發(fā)表于 2012-7-16 16:43
      8#
       樓主| 發(fā)表于 2012-6-6 21:35:33 | 只看該作者
      qiuhongj 發(fā)表于 2012-6-6 07:44
      . Z0 |' n5 N$ p" x兩個車間的臨時性工作任務(wù)的下發(fā)和安排,外協(xié)件的有關(guān)事務(wù),,還有缺件的跟蹤生產(chǎn).% y4 }2 j( {1 K5 ?5 I
      那你要和這二個車間主管打 ...

      " x$ p- f2 P) H) N1 u8 A5 e多謝指點,,受益匪淺,嘿嘿
      9#
       樓主| 發(fā)表于 2012-6-6 21:36:33 | 只看該作者
      幻臣之龍 發(fā)表于 2012-6-6 19:43 7 Q3 L) H- \8 Y7 w( r. Y$ g, V
      我不知你們廠的情況,,就以我們廠為例吧,。你們廠有幾個調(diào)度,看樣子還有其他調(diào)度,。工作要分出重點和非重點,。 ...
      ! z- K/ @0 g7 L' V+ |( B  j# s" {( Y
      說的很詳細,謝謝哦
      10#
      發(fā)表于 2012-7-11 10:09:31 | 只看該作者
      從熟悉身邊的一切入手,, 熟悉了才能進行調(diào)度
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