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設(shè)計(jì)與裝配的關(guān)系,,時(shí)代背景與企業(yè)性質(zhì)

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1#
發(fā)表于 2012-6-30 06:13:04 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
在社區(qū)里很多人在討論時(shí),因?yàn)樽约含F(xiàn)在還在國企混,,所以不自覺的用自己的身邊的事例來說明,,這當(dāng)然無可厚非。但是要考慮時(shí)代背景,,現(xiàn)在不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的國企,那時(shí)大家都有一個(gè)共同的奮斗目標(biāo),,思想單純,,不是為錢做事。現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì),為錢生存,,而在民營企業(yè),,管理更是混亂透頂。有裝配沒有工藝卡的,,有裝配沒有圖紙的,,還有裝配連量具都沒有。你還別說,,什么都沒有,,它也裝配出產(chǎn)品了,而且整個(gè)行業(yè)都這樣,。
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7 Y2 U. j0 `% ~而且很多民企明確規(guī)定,,工作期間不準(zhǔn)串崗,你想到車間看看沒門,,哈哈,。社區(qū)有位女俠,她所在地區(qū)的企業(yè),,人與人之間就根本不存在什么互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步,,老板想的是年輕人學(xué)到老師傅的經(jīng)驗(yàn),然后立刻攆老家伙滾蛋,。而同事之間也是互相找茬人,何止是欺負(fù),,就是直接搞臭你,,逼的你不得不主動(dòng)辭職,這樣老板還能借機(jī)不給你工錢呢,。$ h5 R1 J' b" J
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為什么很多工程師不認(rèn)錯(cuò),,因?yàn)橐坏┱J(rèn)錯(cuò),一群人都過來踩,,其實(shí)都有責(zé)任,,都粗心大意了,但都不認(rèn)錯(cuò),,都推卸責(zé)任,,這種環(huán)境下你指望工程師謙卑,可能嗎,?在很多民企,盛行的就是這種文化,。出個(gè)什么事情,老板一問,都說與自己無關(guān)。老板大怒,,難道都是機(jī)床的錯(cuò)嗎{:soso_e134:},,每個(gè)人都沉默不語,,但心里想的是,愛誰誰。平時(shí)要是有個(gè)什么小毛病,找原因時(shí)每個(gè)人都理直氣壯,那嗓門,,越是老員工越這樣,。; b& g: X5 ~8 l  E# c

2 }8 V& Q6 X$ ~8 N& Y/ L在民企,,談不上工程師被裝配欺負(fù),有機(jī)會(huì)工程師也要反客為主,,折騰折騰裝配,,哈哈,。民企就是這樣,,人員流動(dòng)大,,明天說不定在哪干呢,,企業(yè)是老板的,,關(guān)我P事。老板若是懂技術(shù),,那上上下下還能老實(shí)點(diǎn)。老板若是帝王情結(jié)嚴(yán)重,,員工互相之間斗的厲害,,因?yàn)檫@局面是老板希望看到的,局中人只有順應(yīng)老板的心理,,才能混下去,,所以設(shè)計(jì)與裝配,還能什么關(guān)系,。9 W5 A/ {9 V4 V! ?
2#
發(fā)表于 2012-6-30 08:39:25 | 只看該作者
呵呵,,我們小公司,設(shè)計(jì)兼職裝配

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游客
  發(fā)表于 2012-7-2 20:18
哈哈,,老板高�,。≡O(shè)計(jì)兼裝配兼售后  發(fā)表于 2012-7-2 20:18
我的帖子引起大家的各種討論�,�,!壓力好大!  發(fā)表于 2012-6-30 09:40
強(qiáng)悍,!  發(fā)表于 2012-6-30 09:25
呵呵,,這樣就沒矛盾了。  發(fā)表于 2012-6-30 08:59
3#
發(fā)表于 2012-6-30 08:48:19 | 只看該作者
笑習(xí)
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4#
發(fā)表于 2012-6-30 09:17:43 | 只看該作者
呵呵,,我經(jīng)歷的私企,,工程師和工人的關(guān)系還是不錯(cuò)的,沒有各位分析的那么極端,�,!袄习迦羰堑弁跚榻Y(jié)嚴(yán)重,員工互相之間斗的厲害,,因?yàn)檫@局面是老板希望看到的,,局中人只有順應(yīng)老板的心理,才能混下去”,。樓主的這段話我同意,,呵呵,不過對(duì)付這種老板,,員工們自然也有辦法,,工程師和工人合伙把老板搞得很上火的例子也不少。不過大家想雙贏就需要多為對(duì)方考慮,,河蟹一下,,共同利益和個(gè)人利益才能都有保障。其實(shí)這些問題還是在個(gè)人,,不論是國企,、私企,也不論是工人還是工程師,,為人處世的方法或許比純技術(shù)更難掌握吧,,呵呵,。活到老,,學(xué)到老吧,,不著急的。

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游客
  發(fā)表于 2012-6-30 11:16
確實(shí)如此,!  發(fā)表于 2012-6-30 11:16

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參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10 思想深刻,,見多識(shí)廣!

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5#
發(fā)表于 2012-6-30 09:27:23 | 只看該作者
很多時(shí)候出錯(cuò),,不是分析原因,,設(shè)法避免。單單責(zé)任追究,,并不能主動(dòng)地減少錯(cuò)誤,,對(duì)于個(gè)體而言是被動(dòng)地接受

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參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10

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6#
發(fā)表于 2012-6-30 09:39:12 | 只看該作者
我認(rèn)為還是工程師自身水平問題,一臺(tái)精心設(shè)計(jì)的機(jī)器,,零件表和工藝圖工藝卡完整,,只要把全部資料發(fā)到車間,讓車間按圖施工即可,,根本無需干預(yù)& x4 y% G# J! z. |
: X. s; y$ M0 R0 ?9 n' l8 \
這也是跟我?guī)煾笇W(xué)的,,自己設(shè)計(jì)的東西,零件圖,,工藝卡,,零件表,全部自己出,,外協(xié)加工,,每個(gè)零件親自檢驗(yàn),,不合格就發(fā)回去重做,;然后把所有檢驗(yàn)合格的零件,工藝卡,,發(fā)到車間,,按圖施工裝配。車間裝配根本沒這么多麻煩可以折騰,,車間師傅也說做我?guī)煾负臀业臇|西痛快,,工藝完整,要做什么很清楚明白,,按工藝分好工,,裝配快的很

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游客
  發(fā)表于 2012-7-2 21:04
你師傅比較牛。拜一下,。  發(fā)表于 2012-7-2 21:04
讀萬卷書不如行萬里路,,行萬里路不如名師指路,!羨慕你啊,!  發(fā)表于 2012-7-1 12:31
跟了個(gè)好師傅,!不過很多公司設(shè)計(jì)和工藝是分開的!  發(fā)表于 2012-6-30 10:06

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參與人數(shù) 2威望 +11 收起 理由
laker + 1
老鷹 + 10

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7#
發(fā)表于 2012-6-30 10:01:05 | 只看該作者
樓上說得對(duì),,工人只是按圖施工,,設(shè)計(jì)懂得加工和裝配,矛盾自然就少,,
8#
發(fā)表于 2012-6-30 11:02:45 | 只看該作者
我現(xiàn)在在的就是一家民企,,氛圍感覺很好,只要你謙遜一點(diǎn),,還是很容易跟大家交流的,,可能是產(chǎn)品比較多不存在惡性競爭的關(guān)系吧。車間的裝配工人大部分都是很負(fù)責(zé)任的,,當(dāng)然有時(shí)候也會(huì)因工時(shí)問題起糾紛,,總體說來是挺好的~
9#
發(fā)表于 2012-6-30 11:44:10 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了,很有道理
10#
發(fā)表于 2012-6-30 13:31:39 | 只看該作者
說的非常真實(shí),,一定有切身感受,,同感。

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