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設(shè)計(jì)與裝配的關(guān)系,時代背景與企業(yè)性質(zhì)

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11#
發(fā)表于 2012-6-30 13:38:26 | 只看該作者
本帖最后由 lu33189 于 2012-6-30 21:55 編輯
, Q- x, Z( v0 g+ C, y2 b
* g7 U- k9 C+ w5 p    我認(rèn)為掃街大蝦是在誤人子弟,!+ B) e  X; y# ~5 k7 s
   既然大家進(jìn)了機(jī)械社區(qū),,我想大家都認(rèn)為自己是機(jī)械人吧(當(dāng)然那些閑得蛋疼跑來混混的不算)。
, o1 T8 W, K/ r1 ~: n* ^   大家知道機(jī)器,、機(jī)構(gòu),、部件、零件的區(qū)別吧,!( }' P! E/ n  G+ j7 a' h4 |! N# D
   零件組成部件,、部件組成機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)組成機(jī)器,,才能完成預(yù)定的機(jī)械功能,。
6 N8 u$ ]' G; z- b+ P! m( }   國企也好,私企也罷,,每個員工(包括老板)都是機(jī)器中的一個零件,,而零件就要求你與其他零部件有一個正確地配合才能完成預(yù)定的功能,否則就是次品甚至廢品,,就會影響整臺機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。+ d& d  q" S# M6 f" C- b
   如何成為一個合格的零件?那你就要經(jīng)歷一個加工過程,這個過程也許是痛苦的,,去除余量,、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、保證形狀和尺寸精度,、還有外觀的修飾,,這樣你就有了一個脫胎換骨的變化,甚至擁有了互換性,。6 q6 B6 o' k5 J% B
  “要學(xué)做事,,先學(xué)做人�,!鼻叭烁嬖V我們該怎么做了,,不管你處在何種環(huán)境,都是對自己的一種磨礪,、一種加工,,是為你成為一個合格的零件的工藝過程,任何抱怨都是無用的,,任何放棄是不負(fù)責(zé)任的,,不管對企業(yè)還是你個人。學(xué)會適應(yīng)環(huán)境,、學(xué)會在加工過程中提升自身的品質(zhì),才是最重要的,。
4 j' c* W6 i4 k: a. ]   如何適應(yīng)加工過程,?首先要擺正心態(tài),就算你是塊大鉆石原礦,,不經(jīng)過切割打磨你也只是塊有價(jià)值的石頭,,不要認(rèn)為我多讀了幾年書,現(xiàn)在是工程師,,跟那些大老粗混有失體面,,儒家的傳統(tǒng)在這里不管事,“三人行,,必有我?guī)�,。”認(rèn)真學(xué)習(xí)身邊每個人的長處——不僅僅是技術(shù),,認(rèn)真地充實(shí),、鞏固、提高自己的修養(yǎng),,才能成為精品,!4 E5 i! T' I- h8 C
  所謂國企民企之說,無非是為了逃避現(xiàn)實(shí)、逃避加工的一種借口,。# O/ a+ D1 Z! U6 |8 v

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游客
  發(fā)表于 2012-6-30 18:20

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12#
發(fā)表于 2012-6-30 16:51:56 | 只看該作者
本帖最后由 深圳龍九 于 2012-6-30 16:58 編輯
: f* \& u) s' b4 [, Q9 p$ ^2 Y& S: q& b, @9 N( e9 X
一石激起千層浪
  H  X, g1 V7 n1 A% s阿彌陀佛 善哉 善哉�,。�9 g0 d  v: Q  \9 f0 f2 c
老衲雖智商不高人品不好,,但多年來從加工裝配工藝設(shè)計(jì),,一步一步走的是有血有淚,絕非書齋畫圖匠也,。4 k" d) g3 ?1 c- |
發(fā)一個討論帖而已,,未曾想到引起唇槍舌戰(zhàn)反應(yīng)如此之激烈、
# Q: l/ i; K0 O! a7 i8 }* o罪過啊罪過
3 h9 C0 W6 `3 }) Q3 Q8 ?4 j2 L0 y# M
作為開發(fā)性的設(shè)計(jì),,創(chuàng)造一個地球上原本沒有的物件,,
. q) }( _- i6 J" y# g: y有誰能保證,千百張圖紙,,數(shù)以萬計(jì)的尺寸,,若干關(guān)鍵部位的校核,絕無疏漏,?  
" f" q& e9 F/ F) V8 u% ^* j$ h! w誰能大喊一句: 爺行�,。�
0 v% ]% a0 f9 q) I9 K( e真的覺得做機(jī)械設(shè)計(jì)能和鋼鐵俠電影里面那樣玩,?,?
, u' b% x- h" t0 \- x; N  r* E) g( k5 F
大家可知道,世界上軍品研發(fā)的試制經(jīng)費(fèi)占總軍費(fèi)開支的比例,?,? 大家可知道愛迪生玩?zhèn)電燈絲都玩到飄飄欲仙?: N. _. N$ L! Q, a+ Q* f
& e! x' u& y0 W& D; D$ ^- q

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游客
  發(fā)表于 2012-7-2 20:44
這個說得比較客觀,、實(shí)在,。  發(fā)表于 2012-7-2 20:44
大帥副區(qū)長的,不能拿共產(chǎn)黨的干部光有名不做事啊,,現(xiàn)在的局面恰恰體現(xiàn)出你的副區(qū)長作用,,都像沙僧一樣,西天取經(jīng)多沒意思,。  發(fā)表于 2012-6-30 18:22
13#
發(fā)表于 2012-6-30 17:56:35 | 只看該作者
希望設(shè)計(jì)人員,,能去裝配車間干干活兒,裝配的了解一下設(shè)計(jì)知識,,互相反饋信息,,那樣中國的制造業(yè)才會慢慢的從底子上強(qiáng)大

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游客
  發(fā)表于 2012-7-1 12:13
新品試制小組,車間,,廠...  發(fā)表于 2012-7-1 12:13
老板說:不干你該干的,,我降你工資!  發(fā)表于 2012-6-30 22:17
你說去裝配車間干活,那人員管理怎么理順呢,?這個人是車間的還是技術(shù)部的,,算技術(shù)人員還是算裝配工,如果這些拎不清,,那設(shè)計(jì)人員肯定不愿意去車間,,拿我當(dāng)禮拜天過呢。  發(fā)表于 2012-6-30 18:13
14#
 樓主| 發(fā)表于 2012-6-30 18:17:26 | 只看該作者
如果企業(yè)有工藝審核的,,那顯然出了岔子不全是設(shè)計(jì)的責(zé)任,。但所謂的設(shè)計(jì)考慮裝配,得有一個公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),,否則裝配只從自己利益出發(fā),,怎么舒服怎么來,沒有全局意識,,設(shè)計(jì)產(chǎn)品,,首先要考慮使用性能,而重工產(chǎn)品還要考慮力學(xué),,你光嚷嚷裝配不得勁,,什么叫不得勁,怎么才得勁,,這些如果沒有形成書面文件,,那所謂的設(shè)計(jì)與裝配的糾葛就是在踢皮球。
15#
發(fā)表于 2012-6-30 18:37:27 | 只看該作者
掃街 發(fā)表于 2012-6-30 18:17
; M1 \- f' y0 D5 ?. J4 X6 o! `如果企業(yè)有工藝審核的,,那顯然出了岔子不全是設(shè)計(jì)的責(zé)任,。但所謂的設(shè)計(jì)考慮裝配,得有一個公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),,否則 ...
; Y  q; d. C8 [
不必太計(jì)較什么了,因?yàn)樵S多家伙沒有在正規(guī)的機(jī)械企業(yè)混過事情,,他們也不懂現(xiàn)在的情況,,都以為自己那個山寨作坊就是機(jī)械企業(yè),不是的,,
( C6 j1 k8 s7 m, F4 I6 J- L1 ~+ F  M; y
許多大型機(jī)械廠,,總工就是全廠的‘總裝配’,是年輕時候的裝配工藝師,,首先是工程師,,這個沒錯,即使以前是工人的,,也都是自學(xué)成為工程師的,,否則對大件就沒有裝配的概念,特大件,總裝的責(zé)任基本不在設(shè)計(jì)了,,這個他們不懂的,,
1 M  f1 v1 w- ^! r" @
1 }4 U4 G6 }1 a2 Q5 _正規(guī)的廠子,有設(shè)計(jì),,有裝配工藝,,環(huán)節(jié)很多的,出問題扣獎金,,也不是只扣設(shè)計(jì)的,,要追究以后分清責(zé)任才扣的,( o3 @6 I# D+ e+ `- K# t

' r& b+ E8 J' N# i/ z2 @- ^8 r0 D在歐,、米,,設(shè)計(jì)有設(shè)計(jì)的責(zé)任,總裝配有它的責(zé)任,,有些企業(yè),,裝配工藝的責(zé)任有時更大,裝配審核有時是多部門的會審,,不是隨便說說的,,開會就開好多天,設(shè)計(jì)自己根本不能決定裝配,,
1 s$ J! g# p' I  z* `3 G1 `+ I; }# y" n9 X
精密的設(shè)備,,裝配占至關(guān)重要的位置,設(shè)計(jì)只考慮結(jié)構(gòu)問題,,細(xì)節(jié)是人家裝配的,,人家不簽字,設(shè)計(jì)就不能過,,* F7 N* c' j' P; D

2 p9 K+ l; T, o% e! u大家談問題,,最好別老提現(xiàn)在的山寨企業(yè),小作坊,,他們不代表什么,,只代表落后,殺價(jià)與無序,,及無規(guī)則,,早晚要走出這一步的,  H' O2 d0 y0 C* G, R) X. K( I
/ q' ]2 ?2 l9 Z  S& A/ u
就像玩航天,,我們不可能總跟在普京的后面,,遲早要走到米國那個道路上去,
, r# h: Y$ K  q* D; I

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游客
  發(fā)表于 2012-7-1 09:10
但是山塞企業(yè)等得及么,?有時正是只能一笑而過,。  發(fā)表于 2012-7-1 09:10
大俠說到了點(diǎn)子上,,因?yàn)楝F(xiàn)在很多山塞作坊中很多管理者多沒有經(jīng)歷過正真的正規(guī)管理,所以以為只要將活兒弄象了就成了,。后面的事,,誰去管就不關(guān)自己的事了。因?yàn)橐哒搅鞒�,,得化時間,,得有有專人負(fù)責(zé),得有強(qiáng)人才行  發(fā)表于 2012-7-1 09:09
是真的,,我們裝配,,替換一個零件,光流程就要走3個月,,還有你要先找到臨時的解決方法,,即使你找到了根治的方法,你也不能用,,因?yàn)橐吡鞒?nbsp; 發(fā)表于 2012-6-30 22:12
16#
發(fā)表于 2012-6-30 19:41:02 | 只看該作者
我冒昧的問一問各位就沒有遇到過像樣的民企,?就沒遇到過差勁的國企?小公司也有效率差的,,大公司也有效率高的,。我覺得先別硬性的劃線。
. _( b" o' n3 r3 D, \0 D. E* W5 j& p就沒有個企業(yè)是各位所覺得好的嗎,?各位遇到的就都這么差嗎,?所以我們還是找?guī)讉好的,樹立個榜樣,。大家再學(xué)習(xí),。樓主提到的這個問題,就沒有個有效地解決方案嗎,?
+ m) h9 U; |2 ^% r1 N7 _2 \不管是山寨公司也好,,大國企也好,小民營也好,。就沒有個做的好的,,讓各位佩服嗎!
+ n4 [. L7 l3 l4 E我說話重了點(diǎn),,但不是針對某個人。大家不覺得都是在提問題,,發(fā)現(xiàn)問題,。發(fā)牢騷,罵人,。,。,。。,。,。就是沒人解決問題。* E1 t) ]/ e1 X+ m
不知道是我們水平不行,,還是這地方廟小裝不下牛人,!還是這問題全地球就沒有個好辦法,是人類共同的難題,!

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17#
發(fā)表于 2012-6-30 19:45:15 | 只看該作者
屠龍一出,,誰敢爭鋒 ,。再無人嚷嚷。" }& {3 A) _% x) Q! ^  w- I2 B
不過,,社區(qū)很多人還要在 山寨里待著,,可能還要很久。討論討論是給這些人明辨是非曲直的,。就象你說的國人是說一套作一套,。只要自己心里明白了,才不會跟著瞎說,,瞎做,,賣自己幫數(shù)錢。
; V: t# s8 I  x& b  U
18#
發(fā)表于 2012-6-30 20:01:05 | 只看該作者
國企,,也扯皮,,沒錯,但起碼有一套規(guī)程,,比如設(shè)計(jì)規(guī)程,,裝配規(guī)程,會簽規(guī)程,,看起來效率是低,,但畢竟有規(guī)程,& O0 H3 m  y( G0 Z" m3 m
* q2 ^- h1 U$ q3 W
舉例說,,軸在運(yùn)轉(zhuǎn)中斷了,,斷軸會去做金相,打硬度,,會追究責(zé)任,,起碼對于技術(shù)人員是一個驚醒,會把責(zé)任分開,,以前都是這樣,,設(shè)計(jì)的問題歸設(shè)計(jì),,工藝的歸工藝,起碼我工作過的一些單位是這樣的,,現(xiàn)在協(xié)作的一些重機(jī)廠也如此,,但效率可能比私人企業(yè)低,
1 p* [( q1 z* r7 _' `! W1 b6 e; I0 L8 P
) s- m5 D/ q6 A5 V) d, w私人公司,,起碼機(jī)械行業(yè)的,,許多沒有規(guī)矩,有些已經(jīng)很大了,,數(shù)千人,,但沒有規(guī)矩,我也常與他們打交道,,基本是以成本考量一切,,這不能責(zé)備他們,因?yàn)樯娴男枰?font class="jammer">0 |$ E& [; B2 b2 M: [( k
! S9 j( L; ?% b" C+ D4 T" j
舉例說,,三環(huán)減速機(jī)的齒板,,重載的減速機(jī)都是合金鋼的,要鍛板,,私人企業(yè)哪有這個力量,,也去招標(biāo),殺價(jià),,中標(biāo)以后就用Q235,,壽命很短,他自己是明白的,,但就這么玩,,大型國企的重機(jī)廠不敢,寧可不做了,,也不敢,,這就是環(huán)節(jié)與流程的制約,而在私人公司,,沒有這個制約,,老板說了算,
% F8 c0 I5 _0 Q. z
/ o1 c* B: f. a8 U, N9 [% O9 E比如高鐵,,玩玄的那一部分,,你看背后都是系統(tǒng)高層伙同私人公司在玩,真正的大國企反而不敢,,這就是差別,,6 Y! ]5 r0 V3 P! w6 Q
* L) [. C# P. o( M) @, _' s
當(dāng)然,國企有國企的毛病,,私人公司有它的問題,,國人的內(nèi)斗性體現(xiàn)在所有領(lǐng)域,這個不必再說什么了,,
( z2 j8 M# s, }$ b2 _$ i. @: t" L6 d# \/ j9 m) {/ h4 W0 e
我玩到今天,,圖紙都有會簽制度,一個新典型東西,,設(shè)計(jì)好了,,找各方面給看,你要知道,,你玩到什么程度,,也是有毛病的,人家也是可以提出意見的,,這樣,,設(shè)計(jì)與裝配就不矛盾了,. T: m* x& l/ ~; D

; ~) i7 a* j$ ?. w5 ^3 G4 u! l而今天什么德行,,找點(diǎn)圖瞎抄一氣,,設(shè)計(jì)者本身不懂,裝配的再不精通,,打架是常事,,不奇怪,' y( x1 W! U, w9 d

) v0 z. ]# \* y* H0 y2 S+ v我還是說米國,,設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì),,制造是制造,設(shè)計(jì)是一種思路,,制造體現(xiàn)一個產(chǎn)品,,對一個軸,設(shè)計(jì)應(yīng)該負(fù)責(zé)強(qiáng)度,,剛度,,扭振等問題,而公差這些典型東西,,給人家制造負(fù)責(zé),,你甭饞合,米國的機(jī)械不強(qiáng)大嗎,,很強(qiáng)大,,
* y4 o% b0 r: }' i+ Y0 S" k! T" P$ @( Q
我們之所以走到今天,就是斯大林的東西還沒有完全肅清,,都肅清了,,大家就不打架了,你看英國,,設(shè)計(jì)與制造也不打架,,
- i0 x2 \0 {+ w" v
0 `! o+ f+ e! c' O

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游客
  發(fā)表于 2012-7-3 17:05
對一個軸,,設(shè)計(jì)應(yīng)該負(fù)責(zé)強(qiáng)度,剛度,,扭振等問題,,而公差這些典型東西,給人家制造負(fù)責(zé),說的有點(diǎn)道理  發(fā)表于 2012-7-3 17:04
對待葉片,。砂輪機(jī)打磨榫頭,,虧他們想得出來。  發(fā)表于 2012-7-1 18:22
國企做事還是有底線的,。即便我在的這家沒有工藝會簽的國企,,也知道葉片材料要用好的。雖然好材料因?yàn)闊崽幚韰^(qū)間太窄和其他原因出了問題,,但至少心里的目的是為了做好這玩意,。至于小私企和作坊,我也見識過他們怎么  發(fā)表于 2012-7-1 18:21
曾經(jīng)碰到過一個大的私企的抓生產(chǎn)滴總頭,,對俺說,,X工哪,那個軸你說只能承多少重,,俺能弄到多少,,你信不信。俺說,,俺信,。但俺不會給你設(shè)計(jì),因?yàn)榘车冒礃?biāo)準(zhǔn)規(guī)范來,。安全系數(shù)該多少就是多少,。否則。,。,。哈哈。  發(fā)表于 2012-7-1 09:15
正規(guī)的大公司,,都是會明確的寫上成本,,人工,雜費(fèi),,百分之十七的稅,,百分之八的利潤  發(fā)表于 2012-6-30 22:16

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19#
發(fā)表于 2012-6-30 20:42:38 | 只看該作者
2266998 發(fā)表于 2012-6-30 20:01 : `- E2 d% B7 I0 x, t8 I& Y9 L
國企,,也扯皮,沒錯,但起碼有一套規(guī)程,,比如設(shè)計(jì)規(guī)程,,裝配規(guī)程,會簽規(guī)程,,看起來效率是低,,但畢竟有規(guī)程 ...
' V, p* M0 P+ ?0 ]% m8 P  \
大俠說的對。國企,,正規(guī)點(diǎn)的大中國企,都是有一套套的規(guī)程,,設(shè)計(jì),、工藝、質(zhì)量體系都很健全,,我現(xiàn)在工作的單位就是,,我手上就有幾本這樣的規(guī)程匯編。不過,,有個很無奈的很郁悶的事實(shí),。即使自己是清楚這些東西并且也是想按著這些規(guī)程來的,可在領(lǐng)導(dǎo)位置的家伙不一定懂這些,,國企呀,,什么人在什么位置壞什么事都說不清楚了。
; K- I- P* t# p" c6 d8 T, y
20#
發(fā)表于 2012-6-30 21:52:34 | 只看該作者
哈哈,,喜歡這種理性的討論,,只有理性的才是深刻的。
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