七七影院色七七_免费观看欧美a一级黄片_亚洲综合久久久久久中文字幕_国产999999在线视频免费观看,国产小视频无码,国产精品亚洲日日摸夜夜添,女人高潮潮叫免费网站,久久影院国产精品,日韩成人在线影院,欧美囗交XX×BBB视频,色在线综合高清

機械社區(qū)

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,,快速開始

搜索
樓主: 1638930959
打印 上一主題 下一主題

本人在私企打工搞生產(chǎn)管理10年,,我的用人觀點

[復制鏈接]
11#
發(fā)表于 2012-7-18 08:21:35 | 只看該作者
任何組織 或者企業(yè)都有 文化 或者精神 ,一般和這個組織的創(chuàng)始人的個人特質有關,,也和以后的各任領導有關,。是一個組織由其價值觀、信念,、儀式,、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,。而不是企業(yè)宣傳的,,老板請你泡腳,也是一種文化,。0 u1 t3 f5 M5 n, K* M' u/ d; F" [
看過亮劍的,,李云龍的哪個部隊的精神,就體現(xiàn)了李云龍個人特質,。# x( J  g) ~4 r2 X8 ^
原來在國企時,,一個分廠廠長愛花,那分廠的辦公室是盆栽,,廠房周邊是花園,。  還有個廠長愛吃羊肉泡,分廠專門搞了套炊具,,只要一加班,,那鍋就支起來了。  哈哈  ,!
' w$ v& u. u) G/ z  ?! Y  W5 O: [

點評

你這在編影視劇 你以為工廠管理和演電影一樣  發(fā)表于 2023-7-7 13:57
溜須拍馬  發(fā)表于 2012-11-16 09:44
12#
發(fā)表于 2012-7-18 13:50:35 | 只看該作者
讓我不解的是很多企業(yè)寧愿高薪外聘那些所謂的專家,,也不給自己優(yōu)秀的員工豐厚的待遇

點評

游客
  發(fā)表于 2012-11-16 11:16
管理在某種程度上是 平衡 ,給你了高薪 別人不服氣 就打擊了他們的積極性,。而外聘可能是一次性的,。  發(fā)表于 2012-11-16 11:16
這很好解,廠里的員工如果給豐厚待遇給多少才算是豐厚呢,,而且餓鬼喊餓飽鬼喊餓不得了,,如果空降后有不服氣的敢叫又有料的加薪,敢叫又沒料的叫他走人,。比比這兩種方式的成本和效益,,解了不?  發(fā)表于 2012-10-18 12:55
這不只是天朝的特色,歐美企業(yè)也一樣,。 ”他山之石可以攻玉“ 老祖宗總結的是人的特點--外國人也是人--有可能程度,,深淺有異,但總體偏不了多少  發(fā)表于 2012-10-4 21:56
普遍現(xiàn)象,,天朝特色,。  發(fā)表于 2012-7-18 15:13
13#
發(fā)表于 2012-8-20 20:50:02 | 只看該作者
還是勁量留住自己培養(yǎng)的好的員工吧
! K4 f! Y# g1 B$ q9 Q0 x不然流失了太可惜 了
14#
發(fā)表于 2012-8-22 08:25:50 | 只看該作者
對公司也有向心力和歸屬感,不會因一時的不滿抬腳走人,,我覺得這完全得取決于企業(yè)文化
15#
發(fā)表于 2012-8-25 14:24:22 | 只看該作者
私企文化,,多是老板文化。上有所好,下必甚焉,。
16#
發(fā)表于 2012-9-1 13:05:39 | 只看該作者
我看不是招不到,,而是樓主就是武大郎開店。這種情況在各類企業(yè)里比比皆是,。
17#
發(fā)表于 2012-9-5 12:45:11 | 只看該作者
說的很對,,只是有的私企老板讓人傷心,才導致員工離開,。
18#
發(fā)表于 2012-9-6 22:47:45 | 只看該作者
員工能不能留著,,要看老板眼光是看眼前還是看長遠。
19#
發(fā)表于 2012-9-11 09:38:24 | 只看該作者
我個人覺得 企業(yè)文化 就是扯蛋
20#
發(fā)表于 2012-9-27 09:03:28 | 只看該作者
有真本事的員工,,重新找工作,,不會太難;, C& L% f1 q; E, O1 h
企業(yè)要找個有本事又能與企業(yè)文化融合的人,,有點難,。
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機版|Archiver|機械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,,京ICP證050210號,,浙公網(wǎng)安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-3-1 17:16 , Processed in 0.062104 second(s), 13 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表