本人在私企打工搞生產(chǎn)管理10年,，我的用人觀點

森林883

認(rèn)同LZ的觀點

samsang

留人,，待遇僅是很小一方面,，企業(yè)文化真的很重要,，而一般中小企業(yè)真的在這樣面考慮的太少太不重視

daifujing

優(yōu)秀的員工，企業(yè)要給予其相應(yīng)“優(yōu)秀”的待遇,，至少要讓員工覺得,，企業(yè)是很看重他的,，是尊重他的,；
不然,，優(yōu)秀的員工,，也會流失。

有真本事的員工,，重新找工作,，不會太難,；
0 {% U1 H' e3 a6 g% V3 |企業(yè)要找個有本事又能與企業(yè)文化融合的人,，有點難,。
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我見過不尊重員工的老板，無論是開國功臣,，還是戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的大將,，都經(jīng)常被他當(dāng)眾辱罵,。
9 Z3 F# C) D0 A) f% `- @( E( e  i優(yōu)秀的員工，一個接一個流失,。

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劍客昆侖

說到優(yōu)秀的員工,，可能是資質(zhì)適合成為優(yōu)秀的人才，但優(yōu)秀的人才往往是從不優(yōu)秀的人過渡來的,，期間難免會有犯錯誤的時候,。有的老板不會用發(fā)展的眼光看待人才，即使到他們能挑大梁的時候都不給適合他們發(fā)展的環(huán)境和待遇,，能留住人才才怪,，所以說有的老板就是給別人培養(yǎng)人才的

趙德貴

根據(jù)個人和企業(yè)的發(fā)展，有的人想留是留不住的。

好男兒1

{:soso_e179:}

天藍(lán)藍(lán)海闊闊

就看頭羊的水平高低

boying006

桂花暗香 發(fā)表于 2012-7-18 08:21
& V, `8 }5 v0 f* M) J9 K, S任何組織 或者企業(yè)都有 文化 或者精神 ,，一般和這個組織的創(chuàng)始人的個人特質(zhì)有關(guān),，也和以后的各任領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)。 ...

& K4 N* t% s0 V( O: J" k7 Y. d好像是這么回事,，搞企業(yè)管理的最高境界,，就是放手。