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國(guó)產(chǎn)項(xiàng)目型機(jī)械設(shè)備的四條悖論

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1#
發(fā)表于 2012-7-27 13:46:27 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
寫(xiě)幾條有關(guān)國(guó)產(chǎn)項(xiàng)目型機(jī)械設(shè)備的悖論如下,,博同行一笑,。
悖論一
  • 優(yōu)質(zhì)設(shè)備采購(gòu)企業(yè)普遍會(huì)購(gòu)買價(jià)格高質(zhì)量好的設(shè)備,,而不會(huì)購(gòu)買性價(jià)比最好的設(shè)備,;
優(yōu)質(zhì)設(shè)備采購(gòu)企業(yè)購(gòu)買設(shè)備的目的就是節(jié)約外包生產(chǎn)費(fèi)用或降低生產(chǎn)成本,。相比企業(yè)產(chǎn)值,,設(shè)備售價(jià)所占比重往往非常之小,,類似酒樓和一臺(tái)微波爐的價(jià)格比。因此企業(yè)不論是為了追求品牌價(jià)值還是保證生產(chǎn)產(chǎn)品穩(wěn)定,,沒(méi)什么企業(yè)愿意在微波爐的購(gòu)買上因?yàn)楸阋藗(gè)百十塊錢而賭賭運(yùn)氣,。如中國(guó)南部的某包覆機(jī)生產(chǎn)企業(yè)非常愿意將其設(shè)備給一些衣柜櫥柜國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)免費(fèi)試用,即使銷售工作做的如此仁至義盡,,那些衣柜櫥柜廠也對(duì)此設(shè)備供應(yīng)商不甚熱情,,甚至還出過(guò)將不請(qǐng)自來(lái)的裝載設(shè)備的貨車被拒之門(mén)外的笑話。廚具上節(jié)約的錢通常真的不放在消費(fèi)用戶的眼中,,反倒是他所投入的精力和所冒的風(fēng)險(xiǎn)比剩下的幾塊錢要重要的多,。當(dāng)然,對(duì)于路邊攤大排檔而言,,可能這筆投入就值得衡量計(jì)算了,。但是因?yàn)樗麄儫o(wú)法給設(shè)備供應(yīng)商提供有效的名人效應(yīng),反而得不到設(shè)備制造企業(yè)的重視,。

悖論二
  • 中端國(guó)產(chǎn)設(shè)備制造企業(yè)會(huì)把最好的服務(wù)給那些為他帶來(lái)負(fù)利潤(rùn)的名牌企業(yè),,而對(duì)為他帶來(lái)實(shí)際利潤(rùn)的企業(yè)往往卻服務(wù)欠佳;
中端設(shè)備企業(yè)其設(shè)備價(jià)格都普遍低于進(jìn)口設(shè)備,。此類企業(yè)的市場(chǎng)嗅覺(jué)往往十分敏感,,對(duì)于如何尋找客戶信息,如何進(jìn)行產(chǎn)品推廣都十分精通(也就是舍得花錢),。去百度谷歌搜索相關(guān)關(guān)鍵字,,往往是這些企業(yè)排名靠前,,如果一個(gè)外行人看遍網(wǎng)絡(luò)后選出的最好的設(shè)備往往都是這類企業(yè)。他們往往會(huì)低價(jià)把設(shè)備賣給能提供品牌價(jià)值的優(yōu)質(zhì)企業(yè),。對(duì)于這些中端設(shè)備供應(yīng)商而言,,他們看中的不是一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng),而是一個(gè)行業(yè)的市場(chǎng),。他們寧可賠錢也要做一個(gè)行業(yè)的案例和標(biāo)桿,這也相當(dāng)于變相的廣告費(fèi),,因此他們對(duì)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的設(shè)備銷售往往是不惜成本的,。國(guó)內(nèi)曾經(jīng)給中南海提供洗車設(shè)備的某企業(yè),在某西部地區(qū)銷售的某設(shè)備曾故障砸車,,之后企業(yè)技術(shù)人員全部撤離不聞不問(wèn),,直到該消費(fèi)者把維權(quán)信息發(fā)遍整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)以致影響了其下一步銷售時(shí),才愿意折價(jià)退貨的,�,?梢韵胂螅撈髽I(yè)對(duì)中南海的服務(wù)和對(duì)砸車客戶的服務(wù)差別有多大,,而就這二個(gè)客戶而言,,又是哪家為其提供著企業(yè)生存所必須的利潤(rùn)呢。

悖論三
  • 購(gòu)買低端國(guó)產(chǎn)設(shè)備是收益率最低的行為,,但是人們卻趨之若鶩,。
低端設(shè)備的制造商也許都不應(yīng)該稱之為企業(yè),這些企業(yè)往往是某設(shè)備的銷售或技術(shù)人員轉(zhuǎn)行而成,,普遍經(jīng)濟(jì)實(shí)力偏小,。他們因?yàn)楣具\(yùn)營(yíng)成本低(一般都有無(wú)償使用銷售網(wǎng)絡(luò)或者技術(shù)資本),所以設(shè)備的銷售價(jià)格非常低,,但購(gòu)買此類設(shè)備往往要承擔(dān)巨額的風(fēng)險(xiǎn),。首先此類企業(yè)一般不具備大量生產(chǎn)和加工的能力,所以生產(chǎn)質(zhì)量難以掌控,。購(gòu)買這種機(jī)械設(shè)備可以說(shuō)就是一種賭博,,設(shè)備可能壽命非常短,且絕大部分沒(méi)有售后服務(wù),,可能使用效果良好,,讓客戶撿了個(gè)大便宜,也可能半年之后只能當(dāng)做廢品賣掉,。如果市場(chǎng)定位錯(cuò)誤反映不好,,此企業(yè)很快就會(huì)煙消云散;如果生產(chǎn)銷售對(duì)路,,那么企業(yè)也將通過(guò)其低成本優(yōu)勢(shì)快速向中端企業(yè)發(fā)展,。這種采購(gòu)就好像在買雙色球彩票,,一注百萬(wàn)倍收益的頭獎(jiǎng)是許多個(gè)自認(rèn)倒霉的彩票購(gòu)買者所堆疊起來(lái)的。因此采購(gòu)此類設(shè)備必須要做好準(zhǔn)確的心理預(yù)期,,要具備充足的承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力,,最好自己具備一定的機(jī)電知識(shí),確保不會(huì)因?yàn)橘I會(huì)一堆廢鐵而無(wú)可奈何,。

悖論四
  • 國(guó)產(chǎn)中小企業(yè)想提高設(shè)備質(zhì)量,,但是卻很難被被市場(chǎng)接受。
中小企業(yè)設(shè)備質(zhì)量偏低并不是其主觀意愿,,而是目前國(guó)內(nèi)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境所決定的,。中小企業(yè)的產(chǎn)品品牌價(jià)值和影響力往往偏低,只有通過(guò)縮減各項(xiàng)費(fèi)用或增加廣告成本來(lái)提高其銷售額,,這些開(kāi)銷和縮減對(duì)企業(yè)的意義,,要比設(shè)備質(zhì)量對(duì)企業(yè)的意義更加重要。而建立品牌價(jià)值又是非常漫長(zhǎng)的過(guò)程,,想跳龍門(mén)的鯉魚(yú)都會(huì)經(jīng)歷各種磨難,,而且大部分都會(huì)倒在成龍之路上。而更多的企業(yè)則選擇了以生存為先,,尋找符合自己產(chǎn)品品牌宣傳和生產(chǎn)成本的平衡值,,而這個(gè)平衡值就是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的瓶頸。而只有突破瓶頸跳出龍門(mén),,才能如三一重工等企業(yè)一般魚(yú)躍成龍,。


看看各個(gè)階段的設(shè)備制造商,都有著自己的無(wú)奈,,找到一條適合的路才是最重要的,。

ps:文中的案例絕對(duì)不存在企業(yè)或產(chǎn)品原型,如有雷同,,純屬自己對(duì)號(hào)入座,,作者概不負(fù)責(zé)。

評(píng)分

參與人數(shù) 2威望 +2 收起 理由
西門(mén) + 1
everfree + 1 思想深刻,,見(jiàn)多識(shí)廣,!

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2#
發(fā)表于 2012-7-27 14:19:50 | 只看該作者
像讀小說(shuō)一樣啊,的卻存在這樣些比較普遍的現(xiàn)象,,不過(guò)就我買東西而言,,我不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而出高價(jià)購(gòu)買質(zhì)量好的東西,在我看來(lái),,折騰上哪怕是一回,,精力,、時(shí)間、金錢都是浪費(fèi)

點(diǎn)評(píng)

先確定是質(zhì)量好才能買,。買好東西就是為了減低風(fēng)險(xiǎn),。  發(fā)表于 2012-7-27 16:14
3#
 樓主| 發(fā)表于 2012-7-27 14:28:44 | 只看該作者
sudajixie 發(fā)表于 2012-7-27 14:19
像讀小說(shuō)一樣啊,的卻存在這樣些比較普遍的現(xiàn)象,,不過(guò)就我買東西而言,,我不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而出高價(jià)購(gòu)買質(zhì)量好 ...

就買家而言,的確是這樣,,所以才說(shuō)是悖論,。
4#
發(fā)表于 2012-7-27 14:36:30 | 只看該作者
這叫中國(guó)特色,沒(méi)法解釋
5#
發(fā)表于 2012-7-27 14:36:58 | 只看該作者
的確是悖論,,卻的確是現(xiàn)實(shí)存在。所以現(xiàn)在機(jī)械行業(yè)的困難的巨大的,。想起崔健唱的一首搖滾:走過(guò)來(lái),,走過(guò)去,沒(méi)有根據(jù)地,。,。。,。,。呵呵
6#
發(fā)表于 2012-7-27 15:49:22 | 只看該作者
不敢茍同:
悖論:悖論指在邏輯上可以推導(dǎo)出互相矛盾之結(jié)論,但表面上又能自圓其說(shuō)的命題或理論體系,。悖論的出現(xiàn)往往是因?yàn)槿藗儗?duì)某些概念的理解認(rèn)識(shí)不夠深刻正確所致,。 悖論的成因極為復(fù)雜且深刻, 對(duì)它們的深入研究有助于數(shù)學(xué),、邏輯學(xué),、語(yǔ)義學(xué)等等理論學(xué)科的發(fā)展,因此具有重要意義,。 其中最經(jīng)典的悖論包括羅素悖論,、說(shuō)謊者悖論、康托悖論等等,。
  國(guó)產(chǎn)這種東西在邏輯上說(shuō)的通,,就是因?yàn)椴唤】档氖袌?chǎng)環(huán)境導(dǎo)致的不健康的公司的成長(zhǎng)方式。
  在不健康的市場(chǎng)如果你堅(jiān)持一個(gè)健康的成長(zhǎng)方式風(fēng)險(xiǎn)是大的,,但是收益也是相對(duì)高的,。反之,你如果在一個(gè)健康的市場(chǎng),,以一種不健康的方式成長(zhǎng),,風(fēng)險(xiǎn)也是大的,,收益也是高的。
  

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10 思想深刻,,見(jiàn)多識(shí)廣,!

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7#
發(fā)表于 2012-7-27 16:48:41 | 只看該作者
如何能夠維護(hù)良好的市場(chǎng)環(huán)境呢?
8#
發(fā)表于 2012-7-27 16:49:27 | 只看該作者
心結(jié) 發(fā)表于 2012-7-27 15:49
不敢茍同:
悖論:悖論指在邏輯上可以推導(dǎo)出互相矛盾之結(jié)論,,但表面上又能自圓其說(shuō)的命題或理論體系,。悖論 ...

中國(guó)的問(wèn)題根子在于市場(chǎng)環(huán)境不規(guī)范,這方面企業(yè)無(wú)能為力,,要靠政府何民間組織來(lái)搞,。企業(yè)個(gè)體只能趨利。
9#
 樓主| 發(fā)表于 2012-7-27 17:23:39 | 只看該作者
我說(shuō)的意思就是用戶選擇最多的恰恰并不是他最需要的,。
高端消費(fèi)者最適合使用性價(jià)比最高的中端設(shè)備,,但是市場(chǎng)現(xiàn)象來(lái)確是他們?cè)谄毡檫x擇高端產(chǎn)品;
中端消費(fèi)者放棄最適合自己的高端設(shè)備,,圖便宜冒風(fēng)險(xiǎn)去采購(gòu)中端設(shè)備,;
買低端設(shè)備總體上是收益率最低的,但是低端設(shè)備卻是所有設(shè)備中賣的最好的,;
所有人都知道產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,,但是生產(chǎn)商又不得不放棄這些追求。
正如博弈論中的囚徒悖論,,當(dāng)囚徒做出絕對(duì)利己選擇時(shí),,往往卻是最差選擇,故有此題,。

10#
發(fā)表于 2012-7-27 20:01:59 | 只看該作者
認(rèn)同樓主上述觀點(diǎn),,但做為企業(yè)采購(gòu)設(shè)備的人來(lái)講,把事做好/項(xiàng)目做成功才是最重要的,,往往將價(jià)格看得太重的人會(huì)成事不足,。除非你真的是高端用戶,有良好的消化能力,,高端設(shè)備往往不需要打廣告都有人去詢貨采購(gòu),。比如ABB,客戶如果不告訴終端用戶是誰(shuí),,它連價(jià)格都不報(bào),。
另覺(jué)得五樓心結(jié)所言含有深刻的哲理:在不健康的市場(chǎng)如果你堅(jiān)持一個(gè)健康的成長(zhǎng)方式風(fēng)險(xiǎn)是大的,但是收益也是相對(duì)高的,。反之,,你如果在一個(gè)健康的市場(chǎng),以一種不健康的言方式成長(zhǎng),,風(fēng)險(xiǎn)也是大的,,收益也是高的,。頂這一句話。:》

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