七七影院色七七_免费观看欧美a一级黄片_亚洲综合久久久久久中文字幕_国产999999在线视频免费观看,国产小视频无码,国产精品亚洲日日摸夜夜添,女人高潮潮叫免费网站,久久影院国产精品,日韩成人在线影院,欧美囗交XX×BBB视频,色在线综合高清

機械社區(qū)

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,,快速開始

搜索
查看: 15725|回復(fù): 42
打印 上一主題 下一主題

合伙辦廠真煩,各位社友給支支招吧

[復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
1#
發(fā)表于 2012-7-28 17:36:42 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
看了很多大家發(fā)的合伙辦廠的事情,,我也說說我的吧,。。唉,,煩呀,。。,。
& H$ O2 Z8 m7 Y# W" b1 I
去年和兩位親戚辦了間小廠,,做一些非標(biāo)設(shè)備,由于工人難招,,目前只有兩三位普通工人,,做些鉗工及裝配的工作。合伙的兩人他們本來都有自已的公司,,平常也都挺忙的,,所以大家的工作形式也較復(fù)雜,且說在這廠里他們是兼職,,我是全職的吧,。
6 m% v  x* X0 @5 p6 H" x1 Z5 a8 J( W3 q
工作形式的復(fù)雜,分工當(dāng)然也是比較亂的(各位看官別笑呀),。大概說一下情況是這樣的,。他們一人A只負(fù)責(zé)外加工,采購之類的(不是所有的采購,,只是機械配件這一部份,,零件加工或采購配件經(jīng)常做不到位,,影響公司的生產(chǎn)進(jìn)度,有時都要我三番五次的催一下,,才有行動,,而且一個月來廠里沒幾次),偶爾過來廠里指導(dǎo)一下工人作業(yè),。怎么說呢,,他做模具機械有一定歷史,不可否認(rèn)這方面我確實經(jīng)驗有限;另一人B負(fù)責(zé)電子軟件部份,,機臺電子電路這方面,,他自行安排,包括采購裝配都由他自行負(fù)責(zé);我就做得比較雜了,。對外跟客戶聯(lián)系,,溝通幾乎都是我,還有新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā),,調(diào)試,,公司生產(chǎn)安排,兼顧司機送貨,,還包了所有機臺的售后服務(wù),,當(dāng)然如果是電子電路方面的問題,負(fù)責(zé)電子方面的這人他會搞定,。
, s: P9 X7 m% B. K

0 }  i6 H2 {' @
現(xiàn)在問題是,,目前手里有幾款新機臺,其中有一款圖紙我已完全設(shè)計好了,,樣機我也自行調(diào)試完成,,都可以生產(chǎn),而且有一定的市場,。由于是溝通的問題吧,,或者說大家工作時間不一樣,都很少碰面,,這些環(huán)節(jié)他們都不參與,,我自已獨立完成。而后,,我跟他們說,,要不要做這臺設(shè)備,或者大家討論一下要不要再優(yōu)化一下,,或者他們有什么看法,。畢竟人多力量大嘛,呵呵,,得到的答復(fù)是讓上一頭霧水,,也不知道要不要做,,時間一直拖,也沒人主動再跟我說這個事,。
" |4 C- X3 D( }3 \! R
可能是三個人分配后的利潤少,他們沒有動力了,?嫌錢少,?
為什么會出現(xiàn)這種情況,我是覺得其中股東每個人的性格,,溝通的問題很大關(guān)系,。還是我入世太淺,別人老謀深算,,或者是他們對這行沒有興趣,,心不在這里呢?
: p8 M0 z! g6 i/ Z% W
! y3 |# c5 P0 Q9 {9 F& k
這樣也下去也不是辦法,,各位同仁給支支招吧,,這樣發(fā)展是沒有前途的,偶也快崩潰了,。
隨帶說一下,,我們?nèi)齻人目前是,平均分配,,平均收益,,為節(jié)省開支,一起不領(lǐng)工資的,,這個都是他們說了算,。。,。好像我沒有話語權(quán),,這是腫么了?我是傻子嗎,?{:soso_e117:}
- s  M9 f! k( P$ Z
7 {; q7 C4 h( C8 P( S
$ l! r0 s0 W/ T+ S% i8 ?" u
1 `+ l% {5 z' o, {
2#
 樓主| 發(fā)表于 2012-7-28 18:03:28 | 只看該作者
故事中每個人的性格特點就不寫了,,大家說說針對我目前這種情況怎么處理好一些,?& R3 H7 \% u5 U0 Q' ?) ]& U4 Q
由于都是親戚關(guān)系,問題要處理會比較復(fù)雜一些,。' P& e+ u; E5 u8 @' E2 n9 H. X
咱們是河蟹社會啊,,到我這里要怎么河蟹一下呢,?
3#
發(fā)表于 2012-7-28 18:09:36 | 只看該作者
37年要抗戰(zhàn)了,蔣在廬山召集開會,,分配防守問題,,周、朱都去了,,蔣分了一條防線給毛,,他老人家一口就回絕了,說守不了,,只能打游擊,,要守只能蔣某自己守,6 _. N! m) E; a4 n0 i. f/ D6 C
5 ?% j8 e+ f" V  a! }
你看現(xiàn)在大陸玩的不錯,,臺灣也玩的不錯,,要是合起來,就很難玩,,就不知道什么樣子了,,
) ^! U0 C' y3 g4 L2 ^! R% B/ y
1 `7 X% m, _" E2 O6 k) ]4 t辦廠,辦公司,,你最好自己玩,,發(fā)了是自己的,賠的沒了褲子,,在馬路上裸奔自己認(rèn),,不抱怨,也不埋怨他人,,蔣被打跑了,,再有問題我們承認(rèn)是自然災(zāi)害,臺灣自己有問題,,自己承認(rèn)無能,,換總統(tǒng),大家相安無事,,不再指責(zé)對方,,
3 V* g8 S  a* K7 G# l% x/ m# z7 t) w
9 C& }9 U( l) R國人,必須自己玩,,你數(shù)數(shù)那些已經(jīng)有規(guī)模的公司,,有幾個是可以大家合伙玩5年的,非常稀缺,,

點評

要做好,做大企業(yè),股份制無可厚非,只不過游戲規(guī)則一定要先做好,大家都按照游戲規(guī)則辦.你這比喻相當(dāng)不恰當(dāng)  發(fā)表于 2012-7-30 15:23
打游擊時只摁著國軍抗日游擊隊很揍,,還給人家扣個帽子叫“頑軍”,估計是“頑固抗日的傻軍”的意思吧。哈哈  發(fā)表于 2012-7-29 12:25
蠻有意思的一種分析比喻,,^_^  發(fā)表于 2012-7-29 10:32
毛和蔣這類政治斗爭,,在哪個民族都差不多。與普通商業(yè)合作無可比之處,。  發(fā)表于 2012-7-28 19:50
哈哈哈!受不了,只能打游擊.高.  發(fā)表于 2012-7-28 19:42

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
amwqjh + 1 熱心助人,,專業(yè)精湛!

查看全部評分

4#
發(fā)表于 2012-7-28 18:16:28 | 只看該作者
呵呵,最后一句說的特別好,,一語中的,,美中不足就是標(biāo)點符號用的問號,不妥,,應(yīng)該用句號或者嘆號。
: B0 c% ~# N1 O9 [3 p4 x, t- V7 ?1 m+ _: {& @* N7 i' T
企業(yè)里股東兼職之后有個問題,,包括你也是股東兼員工,,站在股東立場說話和發(fā)議論與站在員工立場是不一樣的,切記不要混淆,!  x+ ]2 c* ^1 N2 ^

6 v4 F* E4 ]" _% F0 ~6 {& Z討論新項目上不上,,你們是作為股東交流的,說話的分量就是所占股份,。分配利潤也是如此,,沒有異議。
4 V7 D& x! M* @0 e7 L# ?( p# |
  o; P( v2 D0 D4 a但是都不拿工資就不對路了,,公司再小,,也要有工資制度的。這個你們可以站在股東立場,,按出資多少一起協(xié)商,。方案定好,誰拿多少工資,,負(fù)責(zé)什么工作,,然后大家一起遵守。有方案還要有考核,,獎懲要分明,,這時你們的身份是員工,無論全職還是兼職,,和是不是股東沒有關(guān)系,。如果兩者的角色老是變來變?nèi)ィ蜁霈F(xiàn)你們現(xiàn)在的情況,,你一肚子苦水,,自己號稱傻子,我估計你的兩個合伙人也是一肚子牢騷,很不滿意,。, k/ e3 w& @$ ?1 d) L3 X0 r' C
0 F$ Y5 R, q+ n' r0 D* |7 T
瞎說的,,呵呵,一笑而過吧,!你該用什么標(biāo)點符號不是技術(shù)問題,,應(yīng)該是語文范疇,咱不討論了,。

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
amwqjh + 1 思想深刻,,見多識廣!

查看全部評分

5#
發(fā)表于 2012-7-28 19:13:24 | 只看該作者
還是自己干吧,,人多了責(zé)任不明確,,賺了錢到時候更難辦

點評

關(guān)鍵是沒錢,有錢誰還讓別人插進(jìn)來分利潤啊  發(fā)表于 2012-8-1 21:50

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
amwqjh + 1 做非標(biāo)這行,,那個苦啊,,你懂的。,。

查看全部評分

6#
發(fā)表于 2012-7-28 19:17:08 | 只看該作者
必要時,,要霸氣些,在錢面前,,你別感情用事,。

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
amwqjh + 1 語氣是很重要,錢那是更重要了,。但是,。。,。.

查看全部評分

7#
發(fā)表于 2012-7-28 19:37:02 | 只看該作者
我也是和親戚合伙的 也發(fā)現(xiàn)不少問題  只是自己現(xiàn)在再分出來單干 一個影響親戚關(guān)系  2個也沒那么都的資金

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
amwqjh + 1 哈哈,,同病相憐。,。一起克服吧,!

查看全部評分

8#
發(fā)表于 2012-7-28 19:37:04 | 只看該作者
有些事情你沒說清楚。股份比例如何,,當(dāng)時成立公司的時候有何約定,,公司章程怎么寫的。開辦公司的時候,,各自投入了哪些資源,,如資金活技術(shù)活設(shè)備等。你這些基礎(chǔ)工作都不扎實,,所謂合作很難繼續(xù),。
; d2 Z7 l+ q! M3 {  A+ f
6 `1 r2 g/ y, q- p0 F8 g. [5 G中國人為何不善于合作呢?其中最重要的一個原因是契約意識差。不是說中國人比別的民族壞,,或者更加自私,,不是這樣的。而是一種做事習(xí)慣不大適合現(xiàn)代復(fù)雜的社會�,,F(xiàn)代社會和小農(nóng)經(jīng)濟時代大不一樣,,要復(fù)雜得多,必須依靠契約,,靠自覺是不行的,,至少是很不夠的。這不是人品問題,,即使人品好,,也會由于大家對一個事情理解不同導(dǎo)致分歧。契約可防止壞人,,也可減少好人之間的誤解,。如果準(zhǔn)備充分,思想和邏輯清楚,,人品又不壞,也就是愿意遵守承諾,,比較具有公平精神,。中國人之間是完全可以合作的。
- x2 g& P4 ^% ?+ y" k0 K' l
8 c" a) a7 H% Q% d, G5 D建議:% j  p7 h2 v9 M3 u
1,、召集幾個股東開會,,大家各自講心里話,對目前公司的狀態(tài)分析清楚,。不溝通是根本不行的,,誤解會越來越深。$ q# Q! i4 N! e8 Z
. N1 r' k8 Y" P3 o; g' u' T
2,、你要設(shè)定自己的底線,,比如什么情況下你就不合作了,什么情況下繼續(xù)合作,。自己想清楚,。4 S$ f7 o, S7 A. c

5 M* q1 N) B1 p1 H. P; n3、無論合作與否,,不必傷害感情,。話講清楚,合就好好合,,分就公平分,,話講在明處。
0 f: p" r% K# N
6 y4 Y* Y. \6 X0 d0 S% c3 V; o$ M) X中國人很聰明,很靈巧,,很含蓄,,但邏輯不大好,面子過重,,喜歡茍且,。這與農(nóng)業(yè)社會歷史太長有關(guān),也與政治制度里法制成分過于稀薄有極大關(guān)系,。法律是很高的智慧,,對于中國這樣的國家猶為需要,如大旱之于甘霖,。中國的行業(yè)秩序亂,,假冒偽劣多,一切無序均須法律來規(guī)范,。但法律這東西也是有些人不愿意看到的,,因為它約束權(quán)力,對利益集團是個威脅,。
: B4 G! W0 c# c; j

點評

發(fā)現(xiàn)國內(nèi)都喜歡說自己干,所以都說中國人一個人是龍三個人是蟲,其實還是個制度問題,成立公司的時候要把制度寫清楚,大家都按照規(guī)矩辦,我非常不同意998的觀點,因為有規(guī)模的廠都是靠幾個人合伙才能壯大  發(fā)表于 2012-7-30 15:15
出資是三個人各占1/3,,完全相同的!  發(fā)表于 2012-7-28 20:21

評分

參與人數(shù) 3威望 +3 收起 理由
風(fēng)追云 + 1
fmdd + 1 分析很有見地
amwqjh + 1 老大說得好,,加分是應(yīng)該的,!

查看全部評分

9#
發(fā)表于 2012-7-28 19:54:47 | 只看該作者
再說幾句,合作本身是沒有問題的,。一個人,,除非你擁有所有資源,否則經(jīng)常要搞合作,,也包括合辦企業(yè),。合作不下去就分,分也是可以的,,并非當(dāng)初的合作一定就是錯了,。
; X3 O6 K6 f5 l: ^* n8 \6 S% V
& k5 ]" {5 l- W& C/ I4 M9 r7 s: a$ o最關(guān)鍵的是如何合作,與誰合作,,這需要智慧,。

點評

契約和溝通,都是必需的,。既然都是股東,,就必須把問題說明確。而且,,面臨新情況時,,就要趕快做協(xié)商和調(diào)整,。  發(fā)表于 2012-7-29 12:31
最后一句,老大說得非常好,!合作能否長久,,關(guān)鍵看協(xié)調(diào),這個需要智慧,。,。幾個合伙人,我年齡最小,,相差了有10歲左右,,這個或多或少有點關(guān)系!  發(fā)表于 2012-7-28 20:25
10#
 樓主| 發(fā)表于 2012-7-28 20:09:59 | 只看該作者
周benbendage 發(fā)表于 2012-7-28 18:16
9 ^# S( Y( f! D呵呵,,最后一句說的特別好,,一語中的,美中不足就是標(biāo)點符號用的問號,,不妥,,應(yīng)該用句號或者嘆號。
# ]5 u* a6 L4 [" y' i9 F4 N# ~! s" j1 R& L1 |% ]. B/ V
企業(yè) ...

" `+ r. P  H) l6 u0 u$ L7 b. M6 R謝謝您的建議,。合作這種形式是可行的,,團隊如何協(xié)調(diào),如何溝通很重要,。如果再詳細(xì)一點,,應(yīng)該是人的性格問題,就是幾個人的性格能不能合得來,,公司再小框架還是要明清楚的,。不然有事情,,大家都沒譜了,。
1 T8 c$ i+ B$ \; @) q' f( E* F4 Z
8 Z) u& r6 w/ n/ v{:soso_e113:}一個問號引起的話題,您還真說對了,,小弟的語文能力還真是差,,聽您這么一說,我還覺得用問號,,述說得不夠鮮明,!顯得人不夠自信!
' v4 m/ F! m3 c; g# |8 ~# }5 Y$ f
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機版|Archiver|機械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,,京ICP證050210號,浙公網(wǎng)安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-1-31 01:31 , Processed in 0.072282 second(s), 18 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表