本帖最后由 胡地迷沙 于 2012-8-8 09:31 編輯
不是有句話么,;“美國人創(chuàng)造東西,日本人把東西做好,,韓國人把東西做壞,,中國人把東西做得不賺錢”你看看日本設計師有沒有什么新思維,日本工程師最大的特色就是報告,,啥事都要向上司報告,,最后由上司或者上司的上司決定。
日本人在二次世界大戰(zhàn)出過一個戰(zhàn)略家么,?如果有那么一個戰(zhàn)略家的話,,他們就不會去偷襲珍珠港了!他們戰(zhàn)后的技術,,比如液晶/CCD/機器人/大規(guī)模集成電路技術,,都是在美國人發(fā)明的基礎上進行研制的。現(xiàn)在夏普的液晶做得超好,,超大都70英寸了,,都作為電子白板使用了,不過就是賣不出去,,所以被富士康注資收購了10%的股份,。
像我從事的手機行業(yè),夏普也是從2010年年底才開始搞智能手機的,,第一款還是韓國M7設計公司給他設計的,!所以現(xiàn)在在日本國內(nèi)市場上都競爭不過蘋果和三星,他們還有什么創(chuàng)造性地思維,!當年我在索尼工廠做的時候,,由于他們不重視閃存讀取的開發(fā)(實際上也沒有這種技術)所以音響市場從2004年以后幾乎沒有了。
他們也就是能把已經(jīng)有的技術做好,但是,,大家可以看見臺灣/中國的制造行業(yè)正在擠壓他們的市場,!如白色家電行業(yè),現(xiàn)在BENQ也可以做數(shù)碼相機了,,再和國內(nèi)的鳳凰/海鷗之類的聯(lián)手一下還是可以開發(fā)中國自己的數(shù)碼單反的,。
要說創(chuàng)造性的東西蘇聯(lián)和美國和德國還是有很多的,咱們中國也有就是被上級官僚否決的太多了,,總之,,咱們既不能妄自菲薄也不能自以為是。
日本這種培養(yǎng)人才的制度還是值得我們學習的,,工廠里面的技術工作人員招入后,,現(xiàn)在現(xiàn)場學習一個月,然后每個部門學習一周左右,,完了每年還有定期培訓,。不像國內(nèi)和歐美招人都是要幾年幾年經(jīng)驗的,要馬上就出效果的,,要是大家都這樣要求,,那么新人怎么成長!任何一個人到哪里工作都需要一個磨合期的,。
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