工廠的人員這樣配置合理嗎？

sijiruchun

/ ~, u1 C' U2 C" e3 ]) B4 u! l" ~       我們公司是米國佬辦的小廠2007年已經(jīng)開始了,，企業(yè)性質全外資企業(yè)。公司現(xiàn)有80號人，屬于小型企業(yè)，用行業(yè)大佬的話說還在創(chuàng)業(yè)階段,。但是我對公司的管理層人員安排使用問題有自己的看法。米國佬（三個股東都是米國佬,，一個負責中國工廠里面的管理,，另外兩個負責米國的事情）常年在米國，每月來廠一次（負責工廠管理的那個）,，除鬼佬外其余全部是中國人,。公司的框架大致如下圖，人員分布為：
$ t0 d. v" u2 W, {+ y2 h/ P: H總經(jīng)理（1人）,、
/ c* N9 H8 Z8 `" {: Q6 I3 g6 j生產(chǎn)部（經(jīng)理1人,，主管2人,，班長2人,，模具師傅2人，工人若干）,、品質部（經(jīng)理1人,，主管1人，品檢7人）,、
4 p' g, Y6 A# g  D9 h工程部（經(jīng)理1人,，技術人員2名）、
采購部（經(jīng)理1人,，采購員2人,，倉庫主管1人，倉管員2人）,、
8 N$ E  [$ i. G  |1 V. {4 R財務部（經(jīng)理1人,，會計1人，出納1人）,、
4 W# D0 A/ f9 g! F! T5 J人事部（經(jīng)理1人,，其它9人）、
) P2 {# A7 E. V& p$ `業(yè)務部（經(jīng)理1人,，業(yè)務3人）
1 |4 X; a/ M# h) G       大概算了一下,，不直接搞生產(chǎn)的就多達43人，基本占了公司總人數(shù)的一半。對了,，上個月公司還來了位副總,，加起來的話應該就是44人了。
* G: I8 E8 H4 y5 N2 [       大家說說看,，你們覺得這么多的管理人員合理嗎,？其它的小公司是否也有這么滿崗滿編的管理人員？今年公司里面的訂單比去年同期減少了三分之一,，在經(jīng)濟如此不景氣的情況下,，如此臃腫的管理層人員能給公司帶來良好的效益嗎？你們認為怎樣合理的配置人員比較妥當,？既不浪費,，又不多余。我也打聽了下,，其它200多人左右的廠管理層人員配置也就這么多
/ N" L. x- u! H0 ~' B4 c% S        說明一下,，大公司的人員架構不在此談論范圍，這里主要說的是小公司的管理模式,，小企業(yè)怎樣在如此低迷的環(huán)境下生存突圍,，是否有必要狠狠修練內功，從內部抓起,？工人們主要靠體力勞動,，又不是搞什么高科技的玩意兒，技術含量不高,。
2 r: S; J: p; ^6 H8 ~/ @8 w         歡迎大家拍磚,，指正... ...
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重慶打雜工

是不是很先進�,。�
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重慶打雜工

是不是很先進啊,？
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非標機MISS黃

品質部人數(shù)太多了,，連主管3個人足夠，可以減4人,！100人來的廠,，財務部就不需要經(jīng)理了吧，會計經(jīng)理兼職咯，可以減1人,。采購和倉管各減1人,。人事部可以減3個的。有了總經(jīng)理,，就不需要人事經(jīng)理了,，人事專員就當人事經(jīng)理用咯。
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/ @( N. d" C  _0 t) }  y  `* g' N這樣至少可以減10人了,。

jlzyl

人事部其他9人都是什么工作,？

學者6

外資企業(yè)都這樣，儲備人員,，如果像中國的家族小企業(yè),，一人頂四人的事，走一人了,，外資企業(yè)就要關門了

非標機MISS黃

黃晗 發(fā)表于 2012-8-6 15:59
品質部人數(shù)太多了,，連主管3個人足夠，可以減4人,！100人來的廠,，財務部就不需要經(jīng)理了吧，會計經(jīng)理兼職咯,，可 ...

那就引進一步機器人算啦,，讓他代替檢測。

jlzyl

有同感,，管理人員可以減掉幾人,，一線操作人員根據(jù)訂單增加,，可以提高全員勞動生產(chǎn)率,、增加銷售收入。

qqzhubo1002

我們公司精簡多啦,，還是沒錢賺,，經(jīng)濟不景氣啊.....

龍九禪師

鬼子賺美刀  給中國農(nóng)民工發(fā)的是人民幣  不差錢 不用擔心他倒閉