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許小年:告別舊模式,,探索新道路

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發(fā)表于 2012-8-28 08:58:31 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 everfree 于 2012-8-28 10:12 編輯

許小年:告別舊模式,,探索新道路


中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授許小年(搜狐財經(jīng)資料圖片)
[ 編者按:本文由作者根據(jù)8月10日在中歐國際工商學(xué)院烏魯木齊EMBA管理論壇的演講實(shí)錄整理而成,。一家報紙?jiān)谖赐ㄖ髡叩那闆r下,,自行對講稿進(jìn)行了刪節(jié)和編輯,,于8月21日刊出,。作者在循法律程序處理這一侵權(quán)事件的同時,授權(quán)搜狐財經(jīng)刊登講稿全文,。]

非常高興到新疆來,和大家交流關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)的看法,。最近一段時間,從宏觀數(shù)字上和企業(yè)層面的感覺上,,人們已經(jīng)越來越清楚地認(rèn)識到,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個困難時期,,而且隨著時間的推移,可能會越來越困難,。為什么在2009年的強(qiáng)勁反彈后,經(jīng)濟(jì)這么快就失去了增長的動力? 如何看待這一現(xiàn)象?我們需要怎樣去應(yīng)對,?這是今天要討論的主題,。

一、告別舊模式

中國經(jīng)濟(jì)目前所面臨的困難來自于投資驅(qū)動的增長模式,,經(jīng)濟(jì)的下行主要是結(jié)構(gòu)性的,,而不是周期性的。常規(guī)的經(jīng)濟(jì)景氣循環(huán)三年繁榮,,三年平平,,然后一、兩年的衰退,,再進(jìn)入下一個繁榮期�,,F(xiàn)在的中國經(jīng)濟(jì)可不是這樣簡單的周期波動,不要以為熬個一年半載的就可以自動恢復(fù),,長期積累的結(jié)構(gòu)性問題集中爆發(fā),,就像病菌不斷繁衍,超過了人體免疫系統(tǒng)能夠抵御的臨界點(diǎn),,人就病倒了,。

看上去經(jīng)濟(jì)增長的驟然減速是外因造成的,,實(shí)際上外需的萎縮只是誘發(fā)因素,,而不是根本原因。根本的原因是我們自己的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出了問題,,而且這些問題是系統(tǒng)性的和體制性的,,宏觀政策解決不了這樣的問題,無論政府采取什么措施刺激需求,,經(jīng)濟(jì)都不可能復(fù)蘇,,只有當(dāng)重啟改革時,我們才能看到希望,,因?yàn)橹挥型ㄟ^改革,,才能轉(zhuǎn)變增長模式,才能改正日趨嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性失衡,。

投資驅(qū)動的增長模式已經(jīng)走到了盡頭,,它的潛力已被耗盡,強(qiáng)弩之末,,不透魯縞,,這就是我們面前的尷尬現(xiàn)狀。為什么說是強(qiáng)弩之末?原因是多方面的,,限于時間,,我今天只講兩個我認(rèn)為是最重要的因素。

投資驅(qū)動的增長模式有兩大基礎(chǔ),,第一是企業(yè)的低成本擴(kuò)張,,第二是巨大的市場需求。

作為一個制造業(yè)大國,,低成本一直是中國最重要的競爭優(yōu)勢,。由于成本低,企業(yè)可以在迅速擴(kuò)張的同時獲得可觀的盈利,,再用利潤去投資,,進(jìn)入新一輪的擴(kuò)張。從宏觀層面上看,,企業(yè)的低成本擴(kuò)張可以吸收從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移過來的富余勞動力,,創(chuàng)造足夠的就業(yè)機(jī)會,保證社會的穩(wěn)定,。

第二個基礎(chǔ)是巨大的市場需求,,起碼是足夠的需求,吸收和消化投資所形成的產(chǎn)能,。如果企業(yè)僅僅是高投資,、低成本地進(jìn)行擴(kuò)張,找不到相應(yīng)的市場需求,,部分甚至全部投資就無法回收,,企業(yè)發(fā)生虧損。如果投資資金來自銀行貸款,,企業(yè)的虧損就會轉(zhuǎn)化為銀行壞賬,。在過去的十年間,企業(yè)之?dāng)U張速度如此之快,,投資增長速度如此之高,,產(chǎn)能形成如此之迅速,但沒有出現(xiàn)過剩產(chǎn)能的問題,,也沒有出現(xiàn)大規(guī)模的銀行壞賬,,就是因?yàn)檫可以找到尚未飽和的市場,看上去似乎是無窮大的市場需求支持了企業(yè)的低成本擴(kuò)張,,支持了投資的高速增長,。

現(xiàn)在這兩個基礎(chǔ)都不存在了,或者更準(zhǔn)確一點(diǎn)講,,這兩大基礎(chǔ)正在發(fā)生根本性的變化,很快都將不復(fù)存在,。沒有了這兩個基礎(chǔ),,投資驅(qū)動的增長模式就無法持續(xù),若不轉(zhuǎn)變增長模式,,經(jīng)濟(jì)將不可避免地繼續(xù)下滑,。

成本永久性上升企業(yè)不能再靠低成本擴(kuò)張

成本包括無形的和有形的,大致分這樣幾類:原材料和能源成本,、勞動力成本,、土地成本、環(huán)境成本,、以及技術(shù)成本,,這些成本都出現(xiàn)了永久性的上升。

第一,,原材料和能源低成本優(yōu)勢不復(fù)存在,。中國經(jīng)濟(jì)增長速度如此之高,以至于國內(nèi)能源和原材料的供應(yīng)都跟不上了,,我們不得不在海外市場采購原材料,,從海外進(jìn)口能源,特別是石油,,原油進(jìn)口超過了國內(nèi)消費(fèi)的50%,。石油、鐵礦石,、糧食,、棉花等大宗商品,由于進(jìn)口量大,,現(xiàn)在中國需求已成為國際大宗商品價格的兩大推動力量之一,,另一個是美國的貨幣供應(yīng)。凡是中國經(jīng)濟(jì)傳出好消息,,經(jīng)濟(jì)增長速度高的時候,,國際大宗商品價格一定漲。這就是大家所熟知的,,中國人買什么,什么就漲,;中國人賣什么,,什么就跌。

中國需求足以影響世界市場的價格,,于是我們陷入了一個悖論:中國經(jīng)濟(jì)要保持高增長,,國際大宗商品價格就一定會繼續(xù)上漲。最近大宗商品價格為什么回落,?因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)增長速度放慢,,原油價格下來了,,鐵礦石價格也下來了。

自從中國融入世界經(jīng)濟(jì),,依靠國際市場來滿足對能源,、原材料的需求,國際大宗商品的價格就上了一個歷史新臺階,,價格將來會波動,、回落,但是已無法回落到中國加入WTO之前那樣的水平,。我們的企業(yè)將面對總體趨勢是上升的能源,、原材料價格,因?yàn)橹袊男枨髮?shí)在太大了,,不僅國內(nèi)供應(yīng)無法滿足,,連世界都感到難以滿足。

第二,,勞動力成本水漲船高,。隨著經(jīng)濟(jì)的增長,隨著老百姓生活水平的提高,,勞動力成本也呈現(xiàn)趨勢性,、而非周期性的上升。

講勞動力成本,,首先要介紹發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個概念——“劉易斯拐點(diǎn)”,。一個落后的農(nóng)業(yè)國在早期工業(yè)化的進(jìn)程中,可以從農(nóng)村吸收大量的廉價勞動力,,而廉價勞動力可以使企業(yè)迅速地積累資本,,因?yàn)閯趧恿Τ杀镜停髽I(yè)的利潤就比較高,,利潤積累轉(zhuǎn)變成資本,,完成一個國家工業(yè)化。等到農(nóng)村的剩余勞動力向工商業(yè)的轉(zhuǎn)移基本完成以后,,形勢就會發(fā)生根本的改變,。鄉(xiāng)村廉價勞動力供應(yīng)接近枯竭,“劉易斯拐點(diǎn)”就到來了,,今后工業(yè),、商業(yè)、城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,,就要在城鎮(zhèn)地區(qū)招收工人,,就不得不提供更為優(yōu)厚的薪酬和福利。

至于中國是否已經(jīng)到了甚至過了“劉易斯拐點(diǎn)”,,學(xué)界有不同的看法,。我個人傾向于認(rèn)為,,“劉易斯拐點(diǎn)”已經(jīng)到來。勞動力成本將擺脫緩慢上升的長期趨勢線,,呈現(xiàn)出加速上升的勢頭,,這是我們必須面對的現(xiàn)實(shí)。

計(jì)劃生育政策使低成本勞動力變得更加緊缺,,每家一個孩子的政策人為降低了青壯年勞動力的供應(yīng),,“劉易斯拐點(diǎn)”因計(jì)劃生育政策而提前到來。最近有很多學(xué)者在呼吁,,取消計(jì)劃生育政策,,我非常贊成。但是計(jì)生委不同意,,如果沒有計(jì)劃生育政策,,還要計(jì)生委干什么?如果沒有計(jì)生委,,多少人要失業(yè),!超生罰款的收入也沒有了。現(xiàn)在政府的既得利益在阻礙著政策的調(diào)整,,阻礙著制度的改革,。

社會問題是推動勞動力成本上升的另一因素。我們知道沿海地區(qū)招工難,,提高工資也招不到人,,能招到的大多是40多歲以上的,少有20-30多歲的工人,。為什么,?因?yàn)檗r(nóng)民工的二代不愿意再過他們父輩那樣的生活。中國的流動人口有2.3億,,平均每人每年回家的次數(shù)不超過2次,,夫妻分離,父母和子女分離,,他們沒有正常的家庭生活,,農(nóng)村老弱病殘留守。

過去60年的經(jīng)濟(jì)建設(shè),,前30年靠工農(nóng)業(yè)“剪刀差”,,剝奪農(nóng)民,積累工業(yè)化所需的原始資本,。后30年靠農(nóng)民工,靠農(nóng)民工犧牲他們的正常生活,。我們欠中國農(nóng)民的實(shí)在太多了�,,F(xiàn)在農(nóng)民工的下一代不愿再過他們父輩的生活,,這是完全可以理解的,后果就是沒有廉價勞動力可以利用,,低成本擴(kuò)張的模式碰上了無法克服的障礙,。

第三項(xiàng)成本是土地。低成本的土地也越來越少了,,土地的價格越來越高,。

土地成本持續(xù)上漲的原因更多是制度性的,暫且不論制度是否合理,,在短期內(nèi)看不到改變的跡象,,只要現(xiàn)有的體制不變,土地價格以及大家非常關(guān)心的房價就會繼續(xù)上漲,。無論對個人還是對企業(yè)來說,,毫無疑問都是成本的增加。

為什么土地成本會繼續(xù)上漲呢,?原因在供給這一方,。政府壟斷了一級市場,“18億畝紅線”不許碰,,再加上土地財政,,造成了土地供應(yīng)的剛性,供給不能隨著需求的增加而增加,,價格上漲就是必然的結(jié)果,。需求來自于哪里?城鎮(zhèn)化,、人口和收入的增加,。中國的城鎮(zhèn)化遠(yuǎn)未結(jié)束,無論是商業(yè)用途還是居住,,都需要開發(fā)更多的土地,。隨著老百姓收入的提高,改善居住的需求和投資的需求都在上升,,供給跟不上的話,,價格當(dāng)然還會上漲。

我經(jīng)常講一句話,,中國的樓價和地價不應(yīng)該這么高,,但是還會更高。這是兩類不同性質(zhì)的問題,,應(yīng)然問題和實(shí)然問題,。應(yīng)然講的是應(yīng)該怎樣,實(shí)然說的是實(shí)際上會怎樣,。中國國土面積這么大,,可利用的土地這么多,,農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提高,完全可以拿出更多的土地蓋房子,,而且蓋樓房也不需要太多的土地,,地價和房價本來不應(yīng)該這么高。但在現(xiàn)有的制度下,,土地供應(yīng)被人為地壓縮,,地價和房價還會更高。

第四項(xiàng)是不斷增加的環(huán)境成本,。環(huán)境成本曾經(jīng)是無形的或隱性的,,現(xiàn)在正在很快地顯性化。過去企業(yè)投資擴(kuò)張,,可以忽略環(huán)境成本,,現(xiàn)在不行了,。最近發(fā)生的一系列事件告訴我們,,民眾對環(huán)境污染的容忍已到了極限,。從廈門、大連開始,,到最近的什邡,、啟東,給了我們非常清晰的信號:以犧牲環(huán)境和民眾的健康為代價來追求GDP,,這條路走不下去了,。環(huán)境成本過去由民眾來承擔(dān),民眾權(quán)利意識的興起使這項(xiàng)隱性成本迅速顯性化,,現(xiàn)在要由企業(yè)和政府來承擔(dān),,起碼是分擔(dān)。

我想再強(qiáng)調(diào)一遍,,在上面提到的幾項(xiàng)成本中,,除了大宗商品有可能隨著經(jīng)濟(jì)周期的波動而發(fā)生波動,其他大部分成本的上升是永久性的,,而非周期性的,。不要幻想這一段高價過去之后,會有一個低價時期的到來,,不會有的,,企業(yè)不能再靠低成本進(jìn)行擴(kuò)張。

即使西方經(jīng)濟(jì)恢復(fù),,外需也不可能達(dá)到2008年前的強(qiáng)度

除了成本,,市場的制約也使投資驅(qū)動的增長模式難以為繼,你再投資,形成更多產(chǎn)能,,生產(chǎn)更多的產(chǎn)品,,賣給誰呢,?市場在哪里,?中國的人均GDP居于世界平均偏下水平,但產(chǎn)能有多少個世界第一,?鋼鐵生產(chǎn)能力世界第一,,水泥、玻璃,、電力,、煤炭、電視,、冰箱,、手機(jī)……,生產(chǎn)能力和國民購買能力嚴(yán)重地不匹配,。

供大于求,、國內(nèi)購買力落后于供給能力的種種跡象早就出現(xiàn)了。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,,我們曾經(jīng)是短缺經(jīng)濟(jì),,改革開放極大地促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展,短缺經(jīng)濟(jì)很快轉(zhuǎn)變?yōu)檫^剩經(jīng)濟(jì),,到2000年前后,,國內(nèi)市場已無法消化日益擴(kuò)大的產(chǎn)能。幸好我們在2001年加入了WTO,,延長了投資驅(qū)動增長模式的壽命,,出口暫時掩蓋了過剩產(chǎn)能問題,我們靠海外市場維持了七,、八年的高增長,,直到國際金融危機(jī)爆發(fā)。從數(shù)據(jù)上看,,2001年出口出口占GDP的22%,,到金融危機(jī)前的2007年,這一比率上升到36%,�,?梢哉f進(jìn)入本世紀(jì)以來,中國經(jīng)濟(jì)的增長主要依靠海外市場,,因?yàn)閲鴥?nèi)市場已經(jīng)飽和了,。

金融危機(jī)之后,外需退潮,國內(nèi)過剩的產(chǎn)能水落石出,,過剩到什么程度,?我們拿不到準(zhǔn)確的數(shù)字,各個行業(yè)也不一樣,,總體上大概有20%~30%左右吧,。隨著經(jīng)濟(jì)的下滑,產(chǎn)能的閑置比率會進(jìn)一步提高,。

那么是否等到外需恢復(fù),,閑置產(chǎn)能再開動起來,我們很快就可以重回過去的老路,?我的回答是否定的,,因?yàn)槭澜缃?jīng)濟(jì)的衰退和歐洲政府的債務(wù)危機(jī)將是曠日持久的。

歐債危機(jī)還在發(fā)酵,,兩三年內(nèi)我們看不到歐洲人擺脫債務(wù)泥潭的希望,。和我們一樣,歐債危機(jī)引起的經(jīng)濟(jì)衰退也是結(jié)構(gòu)性的,,而非周期性的,,德國人和歐洲央行的救援解決不了問題,甚至歐元的解體也不是災(zāi)難的結(jié)束,,歐洲人有沒有決心告別福利國家,,能不能忍受財政緊縮的痛苦才是關(guān)鍵所在。對于中國,,這意味著起碼在兩三年內(nèi),,我們不能指望歐洲的需求帶動經(jīng)濟(jì)增長。

美國經(jīng)濟(jì)已到了谷底,,再壞的可能性極小,,但是它什么時候復(fù)蘇,依然是一個問號,,因?yàn)樗灿兴慕Y(jié)構(gòu)性問題,,那就是過度負(fù)債。美國經(jīng)濟(jì)要想恢復(fù)到2008年之前的水平,,必須清理過去的債務(wù),,這恐怕還需要一兩年的時間。如果我們畫一個溝的橫截面圖,,美國人在溝底,,歐洲人沿著左邊溝壁向下滑,滑到了中間,,中國經(jīng)濟(jì)則在左邊的溝沿上,,正開始往下滑,。日本經(jīng)濟(jì)沒什么大的變化,二十年都是這樣,,壞不到哪里去,,好也好不起來。

中國及歐美經(jīng)濟(jì)走勢圖


中國及歐美經(jīng)濟(jì)走勢圖:中國開始下滑,,歐洲在中間,,美國在溝底。 [保存到相冊]

我想強(qiáng)調(diào)的是,,即使西方經(jīng)濟(jì)恢復(fù)了,,外需也不可能達(dá)到2008年前的強(qiáng)度。這是因?yàn)槲鞣浇?jīng)濟(jì)的復(fù)蘇也將是結(jié)構(gòu)性的,,而不是簡單的周期性的恢復(fù)。2008年以前的外需是西方國家貨幣發(fā)行過度造成的,,因此是不可持續(xù)的,。西方經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后,不能想象它還會執(zhí)行像過去那樣松寬的貨幣政策,。如果貨幣政策回歸正常,,對中國產(chǎn)品的需求就不會達(dá)到2008年之前的水平上,對于這一點(diǎn),我們必須要有非常清醒的認(rèn)識,。

政府“4萬億”計(jì)劃是十足的飲鴆止渴

大家都知道,,為了“對沖”外需的下降,我們在2009年推出了“4萬億”的計(jì)劃,。其實(shí)“4萬億”只是個代名詞,,政府強(qiáng)力干預(yù)經(jīng)濟(jì)、拉動內(nèi)需的一個代名詞,。2009和2010年,,政府到底投入了多少資源,現(xiàn)在找不到準(zhǔn)確的數(shù)字,。財政新增的投入,,1萬億至2萬億可能是有的;2009年新增貸款10萬億,,2010年新增貸款8萬億,。在這兩年間,總的資金投入大概有20多萬億,,政府占大頭,,民間也有一些。如此大量的投入,,僅僅換來幾個月的反彈,,興奮劑的藥效很快過去,,經(jīng)濟(jì)再次下滑,而且是帶著更為嚴(yán)重的病癥往下滑,。

前面我們說過,,中國經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性問題就是市場飽和與產(chǎn)能過剩。你“4萬億”投下去,,又投到制造業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施,,增添了新的過剩產(chǎn)能,供需失衡進(jìn)一步加劇,,這是十足的飲鴆止渴,。這個“4萬億”還打亂了企業(yè)的預(yù)期,那時有多少企業(yè)感到歡欣鼓舞,,說又迎來了一個大發(fā)展的好時機(jī),,爭著搶著上項(xiàng)目,增加投資,,唯恐趕不上這班快車,。結(jié)果怎么樣?從擔(dān)心踩空到追加投資,,現(xiàn)在深度套牢,。所以我們反對政府干預(yù)經(jīng)濟(jì),政府干預(yù)打亂了企業(yè)的預(yù)期,,打亂了市場的正常運(yùn)行,。

現(xiàn)在企業(yè)家碰到我都問:“政府什么時候放水?”我說你問這個干什么,?還想再被套一次嗎,?在一個強(qiáng)勢政府的國家里,政策對經(jīng)濟(jì)有很大的影響,,這是不可否認(rèn)的,,大家眼睛盯在政府身上,也是可以理解的,,但企業(yè)家如果總想著怎么把準(zhǔn)政府的脈搏,,他就不是一個合格的企業(yè)家,而是在經(jīng)營傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè),。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)有什么特點(diǎn),?靠天吃飯。優(yōu)秀的企業(yè)不是靠天吃飯,,而是旱澇保收,。企業(yè)如果每天都在猜政府下一步會采取什么措施,并且以此為基礎(chǔ)制定經(jīng)營計(jì)劃,,這個企業(yè)就危險了,。老天不下雨,,今年干旱,農(nóng)業(yè)沒收成,,企業(yè)可以沒有收入嗎,?

從“4萬億”一出臺,本人就持反對意見,,因?yàn)檫@4萬億的絕大部分是投資,,而中國經(jīng)濟(jì)的問題正是投資過度,形成了太多的過剩產(chǎn)能,。大家看到了媒體的報道,,明明知道鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩,政府還是批出了上百億的鋼鐵投資項(xiàng)目,,得到批文的地方政府官員手舞足蹈,,“吻增長”(親吻增長)。這個批文是什么,?是死亡通知書,。鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能大量過剩,現(xiàn)在又上一個大鋼廠,,這不是找死嗎?但是為了拉動當(dāng)年GDP,,各級政府的行為超短期化,,沒人為中國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展著想。

方向錯了不改,,反而越走越遠(yuǎn),。“4萬億”扔下去,,連基礎(chǔ)設(shè)施都過剩了,,高鐵過剩,公路過剩,,機(jī)場過剩,。過剩的標(biāo)志是什么?沒有自我循環(huán),、獨(dú)立運(yùn)營的能力,,離開了政府的補(bǔ)貼和不斷的外部融資就活不下去。高鐵的狀況大家都知道,,曾經(jīng)被媒體歡呼為一項(xiàng)偉大的成就,,如今是中國經(jīng)濟(jì)和納稅人的沉重包袱。高鐵沒有獨(dú)立運(yùn)營的能力,,需要不斷注入資金,,不管是銀行貸款,、債券融資,還是財政補(bǔ)貼,,不輸血就活不下去,,這就是過剩的標(biāo)志。健康的實(shí)體一定有自己的造血功能,,起碼能夠盈虧平衡,。

收入分配惡化,消費(fèi)不可能成為增長新動力

當(dāng)投資驅(qū)動走不下去時,,人們把希望又寄托在消費(fèi)上,。想什么呢?中國的消費(fèi)者不是你家的傭人,,平時不聞不問,,干著粗活兒,拿著可憐的工資,,房子起火要塌了,,讓人家沖上去扛大梁?你以為消費(fèi)者是誰,?消費(fèi)可不是想拉就拉得起來的,,收入的增長和財富的積累決定消費(fèi),并不是你出一個政策,,提一個口號就能拉起來的,。在投資、外需沒戲的情況下,,消費(fèi)能不能頂起半邊天,?能不能夠填補(bǔ)投資和外需留下的空白?我的回答是:不可能,。大家做理財,,都知道有一句話,“你不理財,,財不理你”,。你不理人家,從來沒想著怎么提高他們的收入,現(xiàn)在要消費(fèi)者去推動停轉(zhuǎn)的輪子,,這不是一廂情愿么,?

從數(shù)據(jù)上我們可以看到國民收入在政府、企業(yè),、居民間分配的變化,,這張圖是政府預(yù)算財政收入占GDP的比重。過去十幾年間,,收入分配向政府傾斜,,財政收入占GDP的比重穩(wěn)定地上升,,從1995年的10%,增加到去年的22%,,翻了一番還多,。誰說沒有“國進(jìn)民退”?政府多收就意味著企業(yè)和居民少收,,這不是國進(jìn)民退又是什么,?這里的數(shù)字還只是預(yù)算內(nèi)的收入,預(yù)算外收入每年都有兩,、三萬億,,主要是賣地收入。如果包括預(yù)算外收入,,保守些講,,今天政府收入占國民收入比重應(yīng)該接近30%,相當(dāng)于改革開放前計(jì)劃體制下的水平,。

政府預(yù)算財政收入/GDP

這張圖還說明了另一個問題,。有人講中國經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展的成功原因,是有一個強(qiáng)勢的政府,,這話不符合歷史事實(shí),。改革開放30年,前15年不是強(qiáng)勢政府,,而是政府經(jīng)濟(jì)職能的弱化,,是國退民進(jìn)和小政府,財政收入占GDP的比重從1978年的30%逐年下降到1995年的10%,。政府少收,企業(yè)和居民多收,,經(jīng)濟(jì)就繁榮,。家底厚實(shí)一些了,政府就開始伸手,,1995之后的15年是國進(jìn)民退的時代,,政府越來越大,越來越強(qiáng),。

收入分配對政府有利,,對居民不利,消費(fèi)不可能成為新的增長動力,。實(shí)證研究表明,,居民收入占國民收入的比重持續(xù)下降,居民作為一個整體,收入增長落后GDP,。不僅如此,居民之間的收入分配也在惡化,。過去十年中,,統(tǒng)計(jì)局未發(fā)布基尼系數(shù),我們能得到的數(shù)據(jù)是2001年的,,那一年是0.4,,這是國際警戒線,高于這條線,社會穩(wěn)定就可能出問題�,,F(xiàn)在的基尼系數(shù)是多少,?沒人知道,有些民間的獨(dú)立調(diào)查表明,已大大超過了0.4。

為什么談收入分配,?不僅因?yàn)樗P(guān)系到社會公平和正義,,而且從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講,收入分配越是兩極分化,,消費(fèi)就越是上不來,。消費(fèi)的主體是中產(chǎn)階級,而不是高收入群體,,因?yàn)槭杖朐礁�,,儲蓄率越高,收入用于消費(fèi)的比例越低,。要想提升消費(fèi),,必須提高中產(chǎn)階級的收入,這就需要增加居民收入在國民收入中的比重,,同時縮小居民之間的收入差距,。

二、探索新出路

中國經(jīng)濟(jì)需要結(jié)構(gòu)性改革,,貨幣政策充其量是鴉片

外需的疲軟僅僅是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的誘因而非根本原因,,根本原因是我們片面地追求GDP的高增長,造成了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的嚴(yán)重失衡,,體現(xiàn)在產(chǎn)能的形成和投放超出了國內(nèi)居民購買力的支持,。內(nèi)因是主要的,國際金融危機(jī)只不過暴露了投資驅(qū)動增長模式的脆弱性和不可持續(xù)性,。

結(jié)構(gòu)性的失衡本來可以通過結(jié)構(gòu)性的改革糾正,,但在過去十年間,改革滯后甚至停頓,,結(jié)構(gòu)性問題得不到解決,,積累到今天再也拖不下去了。宏觀層面上,,經(jīng)濟(jì)增長速度不斷下降,,微觀層面上,企業(yè)的經(jīng)營越來越困難。如何去應(yīng)對,?不能像2009年那樣,,再來一個“4萬億”,因?yàn)楹暧^政策對結(jié)構(gòu)性的問題基本無效,。頭疼發(fā)燒可以吃去痛片,,減輕痛苦,但不能靠去疼片治病,,治病要吃消炎藥,。政府只喜歡去痛片,不喜歡消炎藥,,總說消炎藥副作用太大,,其實(shí)所謂的副作用不過就是政府的那點(diǎn)利益,再一個原因就是消炎藥見效慢,,政府要的是速效,,是他任內(nèi)可以看得到的效果。

中國經(jīng)濟(jì)今天需要動結(jié)構(gòu)性的手術(shù),,不動手術(shù),,吃多少去疼片也沒用,無論什么樣的財政和貨幣政策,,都扭轉(zhuǎn)不了經(jīng)濟(jì)下滑的趨勢,。最近政府又加快了投資項(xiàng)目的審批,這時的投資只能是增加更多的過剩產(chǎn)能,,為病入膏肓的投資驅(qū)動模式添加兩件昂貴的殉葬品而已,。貨幣政策充其量就是鴉片,而鴉片也提不起神來了,,貨幣投放不能有效地轉(zhuǎn)化為實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的貸款,,制約貸款增長的不是資金的供應(yīng),而是對貸款的需求,。近幾個月的數(shù)據(jù)表明,,貸款的增長主要來自按揭和短期貸款,而不是中長期貸款,,中長期貸款幾乎沒有增長。為什么,?因?yàn)槠髽I(yè)投資意愿不足,,意愿不足是因?yàn)槿鄙偻顿Y機(jī)會而不是資金。在過剩產(chǎn)能的巨大陰影下,,誰敢投資�,。客睦锿栋,�,?企業(yè)不投資,,中央銀行再發(fā)貨幣有什么用呢?因此我不認(rèn)為,,宏觀政策有多么重要,,我也不認(rèn)為,只要推出刺激性的宏觀政策,,中國經(jīng)濟(jì)就可以反彈,。

動輒國有化是強(qiáng)盜邏輯,保護(hù)產(chǎn)權(quán)不能半遮半掩羞羞答答

出路是什么,?告別政府主導(dǎo)的投資驅(qū)動模式,,永遠(yuǎn)跟它說再見,同時思考新的經(jīng)濟(jì)增長方式,。

其實(shí)也談不上新增長方式,,回到鄧小平路線上,回到改革開放就可以了,。過去十年只講政府,,不講市場;只講宏觀政策,,不講結(jié)構(gòu)改革,。改革開放,特別是對內(nèi)開放,,創(chuàng)造新的投資機(jī)會,,經(jīng)濟(jì)才能希望。中國經(jīng)濟(jì)不差錢,,政府有錢,,民間也有錢,差的是能夠盈利的投資機(jī)會,。新的投資機(jī)會從哪來,?開放壟斷行業(yè),壟斷行業(yè)中有很多機(jī)會,,但外面的資金進(jìn)不去,。政府似乎已意識到了這個問題,推出了“新36條”,,前幾天又公布了執(zhí)行細(xì)則,,但民間反應(yīng)冷淡。我在微博上講,,問題不在文件,,而是民間沒有信心。你出了第二個“36條”,說明第一個“36條”沒起作用,。如果第一個“36條”起了作用,,就沒必要出第二個。既然第一個沒起作用,,為什么我要相信第二個能起作用呢,?是不是這個邏輯?民間沒有信心,,不敢跟進(jìn),。中歐校友問我,鐵道部現(xiàn)在有投資機(jī)會,,敢不敢進(jìn),。我說我不敢,怕進(jìn)去后他來個關(guān)門打狗,。

真要開放壟斷行業(yè),,讓民間投資,除了放松和解除管制,,還要尊重和保護(hù)民間財產(chǎn)權(quán),。如果不保護(hù)民間的財產(chǎn)權(quán),信心就無法重建,。

記得幾年前,,山西挖不出煤來,歡迎民間投資,,大家去了,,浙江的商人跑到山西去。煤挖出來了,,碰上中國經(jīng)濟(jì)的繁榮期,,煤價上漲。政府一看,,挖煤成了賺錢的生意,,就搞了個國有化,煤礦統(tǒng)統(tǒng)收回,。人家有合同,,簽了字的,沒有用,,說收回就收回,。陜西是收油田,油打不出來的時候,,鼓勵民營企業(yè)去打油,打出來以后,油價上升了,,就把油田全部收回,。這和搶劫差不多,還振振有詞,,山西說我們不能出帶血的煤,,民營煤礦老出事故,所以要收回,,國有化以后就不出事故了嗎,?陜西說要制止資源的無序開采,當(dāng)初請人家去的時候怎么沒想到無序開采的事呢,?最近央企在重慶收加油站,,說銷售終端如果不控制在央企手里,市場就亂了,。大街小巷的面館要不控制在政府手里,,市場是不是也亂了?這都什么邏輯�,�,?強(qiáng)盜邏輯。黑龍江說什么,?不光你的煤礦和油田歸我所有,,連陽光、空氣都屬于國家的,在黑龍江開發(fā)太陽能和風(fēng)能,,都必須經(jīng)過政府審批,。

這是對民間產(chǎn)權(quán)赤裸裸的侵犯和掠奪,“新36條”鼓勵大家去投這個,、投那個,,我投的時候心里會怎么想?鐵道部日子過不下去了,,要吸引民間投資,。我來投資,鐵路建好賺錢了,,你是不是又要國有化,?我敢投嗎?我不敢,,我躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,。

中國經(jīng)濟(jì)到了這一步,很多問題繞不過去了,,對私有產(chǎn)權(quán)不能再半遮半掩,、羞羞答答的了,。《物權(quán)法》的出臺幾經(jīng)波折,,不管怎么樣,,畢竟出臺了,這是一大進(jìn)步,,但物權(quán)法的落實(shí),、民間產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。沒有產(chǎn)權(quán)保護(hù)就沒有安全感,,移民成為潮流,,辦外國護(hù)照,到國外買房子,。

鼓勵民間投資,,國企就要逐步退出,不然的話,,民企進(jìn)了壟斷行業(yè)也生存不下去,。幾個央企巨無霸坐在那里,它們是“長子”,,有更好的法律保護(hù)和融資渠道,,有優(yōu)惠政策,有政府關(guān)系,,有資源優(yōu)勢,,我怎么和它們競爭?

重申對私有產(chǎn)權(quán)的尊重,,重建民間的信心,,不僅對于活躍民間投資至關(guān)重要,而且也是轉(zhuǎn)變增長模式的必要前提,。要從制造型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新型經(jīng)濟(jì),,就必須保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),沒有知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)就沒有創(chuàng)新,,而知識產(chǎn)權(quán)只是私有產(chǎn)權(quán)的一種,,離不開一般產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

國企壟斷資源只能暴富一批人,,惡化收入分配

在對內(nèi)開放的同時,,有必要通過改革調(diào)整收入和財富的分配。調(diào)整收入分配,,不是政府發(fā)文能辦到的,,也不是政府機(jī)構(gòu)起草規(guī)劃能辦到的。資源和市場的占有決定了收入分配,,所以首先要研究資源和市場的公平分配,。為什么大學(xué)生就業(yè)喜歡選擇國企,、央企?央企工資高,、福利好,,接著問為什么工資高?因?yàn)橛匈Y源,、有市場、有特殊政策支持,,賺錢容易,,企業(yè)效益好。為什么有些市場只有央企能進(jìn)入,,而我不能進(jìn),,憑什么?為什么有些資源只有央企能開采,,我不能開采,,憑什么?960萬平方公里地下地上所有的資源歸每一個公民所有,,憑什么政府和國企壟斷,?資源和市場占有的不平等是收入分配惡化的重要原因,如果不是主要原因的話,。壟斷資源和市場,,不單是國企受益,一些民企為了得到資源和市場,,不得不和衙門打交道,,官商勾結(jié),暴富了一批人,。如果從根子上,、從源頭上就不平等,后面怎么能有收入分配的公平呢,?

在二次分配上,,政府要有實(shí)質(zhì)性的減稅,提高居民收入在國民收入中的比重,,降低政府收入的比重�,,F(xiàn)在提結(jié)構(gòu)性減稅,所謂結(jié)構(gòu)性減稅就是有減有增,,實(shí)際上,,增的比減的多。中文的歷史悠久,,語言藝術(shù)爐火純青,,結(jié)構(gòu)性減稅就是不減稅,,結(jié)構(gòu)性通脹就是沒通脹。

一句話,,要弱化政府的經(jīng)濟(jì)職能,,強(qiáng)化政府的社會服務(wù)和社會保障功能。不是說市場經(jīng)濟(jì)可以不要政府,,而是政府的經(jīng)濟(jì)功能太強(qiáng),,而社會服務(wù)功能、社會保障的功能又太弱,。弱化經(jīng)濟(jì)功能,,政府就要放棄它所控制的資源和市場,放棄這些資源和市場帶來的尋租機(jī)會,,讓民間資金平等和自由地進(jìn)入,。政府轉(zhuǎn)去做什么?社會服務(wù)和社會保障,。

如果政府舍不得手中的既得利益,,不能及時啟動改革,經(jīng)濟(jì)增長很有可能逐季下滑,,衰退將從原材料,、資本品擴(kuò)展到大眾消費(fèi)品部門,然后是奢侈品部門,,從上游一波一波地蔓延到下游部門,。在這張圖上可以看到,首先進(jìn)入衰退的是資本品生產(chǎn)部門,,生產(chǎn)價格指數(shù)PPI負(fù)增長,,鋼材、水泥,、玻璃,、機(jī)械設(shè)備,沒有不降價的,。消費(fèi)價格指數(shù)CPI緊隨其后,,如果幾個月后也是負(fù)增長,我們不會感到意外,。
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衰退向下游企業(yè)擴(kuò)散

能否重啟改革,,不取決于你我。這些年我們一直在喊改革,,結(jié)果是基本沒有改革,,甚至是倒退,打著改革的旗號,,擴(kuò)大政府部門的權(quán)力,,爭奪部門利益,,再把部門利益變?yōu)閭人利益。

好企業(yè)不會被冬天凍死,,企業(yè)家應(yīng)少關(guān)注宏觀政策

改革推不動,,企業(yè)怎么辦?我的建議同樣是轉(zhuǎn)型,,告別低成本擴(kuò)張模式,,探索創(chuàng)新之路。轉(zhuǎn)型首先要轉(zhuǎn)變觀念,,低成本和現(xiàn)成的市場已經(jīng)是歷史了,,不要再想這些了。企業(yè)將面對不斷上升的成本和飽和的市場,,要依靠核心競爭力生存下去,依靠核心競爭力搶奪市場,。眼下不少企業(yè)感到日子難過,,盼政府放水,盼宏觀放松,,反映了轉(zhuǎn)型的痛苦,,反映了創(chuàng)新能力的不足。過去搞制造搞慣了,,低成本,,現(xiàn)成市場,只要把資源組織好,,產(chǎn)品生產(chǎn)出來,,不愁賣。現(xiàn)在不是這樣,,產(chǎn)能過剩,,市場已被瓜分完畢。你如果沒有自己的特點(diǎn),,如果沒有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,,就搶不到市場,就要被淘汰,,而培育和強(qiáng)化核心競爭力,,創(chuàng)新是關(guān)鍵。

在這里給大家一個建議,,少關(guān)注宏觀政策,,或者干脆不關(guān)注宏觀政策。你關(guān)注GDP干什么�,�,?7%還是8%,,都是統(tǒng)計(jì)局報的,這些數(shù)字本來就不可靠,。一個好企業(yè)并不是靠它準(zhǔn)確判斷宏觀形勢而取得成功的,,就像巴菲特的成功不靠判斷大市一樣,靠的是對一個個具體企業(yè)的分析,。GDP增長8%,,活得很好,GDP增長3%,,也可以活下去,,這才是好企業(yè)。經(jīng)濟(jì)增長低無非使企業(yè)的發(fā)展速度受到限制,,好企業(yè)不會被冬天凍死,。曾經(jīng)有多少企業(yè)在經(jīng)濟(jì)形勢好的時候風(fēng)光無限,一個經(jīng)濟(jì)下行便消失了,,大浪淘沙,,到今天仍然在市場上競爭的企業(yè)一定是經(jīng)歷過一個、兩個,,甚至是多個經(jīng)濟(jì)周期,。我們思考問題,不應(yīng)該集中在對宏觀政策和經(jīng)濟(jì)形勢的判斷上,,如果把決策建立在預(yù)測宏觀政策的基礎(chǔ)之上,,這樣的企業(yè)就危險了。

經(jīng)濟(jì)形勢好,,企業(yè)發(fā)展可以快一些,,形勢差,也有機(jī)會,。在產(chǎn)能過剩的情況下,,市場化的收購與兼并和行業(yè)重組,應(yīng)該是很好的機(jī)會,,購并,、重組,消除落后產(chǎn)能,,提高行業(yè)集中度,。企業(yè)要做好準(zhǔn)備,爭取成為收購的主動出擊方,,而不是被收購者,,利用行業(yè)重組來發(fā)展自己的業(yè)務(wù)。

小結(jié)一下。

中國經(jīng)濟(jì)雖遭遇困難,,增長的潛力并沒有耗盡,,給兩個數(shù)字大家就知道了。真實(shí)的城鎮(zhèn)化率還不到40%,,官方數(shù)字是50%,。低城鎮(zhèn)化率意味著未來還有足夠的市場需求,設(shè)想城鎮(zhèn)化率再提高10個百分點(diǎn),,1億3千萬人進(jìn)城,,還要蓋多少房子?建多少商店,?食品供應(yīng)還要增加多少,,道路、學(xué)校,、醫(yī)院還要建多少,?第二個數(shù)字是服務(wù)業(yè)占GDP的比重不到40%,而發(fā)達(dá)國家在70-80%之間,。服務(wù)業(yè)是勞動密集產(chǎn)業(yè),,解決就業(yè)問題的希望所在。兩個不到40%,,潛力和空間有多大啊,?

增長的潛力還有,,問題是我們僵化的體制,束縛和阻礙了潛力的發(fā)揮,。如果及時推進(jìn)改革,,中國經(jīng)濟(jì)以比較高的速度再增長十年是可以預(yù)期的。至于改革的前景,,短期內(nèi)就不那么樂觀了,,認(rèn)識和利益兩方面的原因都有,特別是政府的認(rèn)識和政府的利益,。在這樣的情況下,,企業(yè)怎么辦?要做好長期過冬的準(zhǔn)備,,同時思考轉(zhuǎn)型之路,。

•問與答•

問:您出席了溫家寶總理召集的座談會(編注:7月9日上午和10日上午,國務(wù)院總理溫家寶先后主持召開兩次經(jīng)濟(jì)形勢座談會,,聽取專家和企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見和建議),,能不能談?wù)勀母惺埽?/div>
許小年:抱歉,具體的內(nèi)容我就不談了。這件事本身多多少少增強(qiáng)了我對中國未來的信心,。各位都知道,,長期以來,我一直比較尖銳地批評政府的政策,,這樣一個批評者,,政府能邀請,聽取我對中國經(jīng)濟(jì)的看法和想法,,說明社會的確在進(jìn)步,。

問:新疆的資源非常豐富,但是政府政策還是和山西基本一樣,,煤炭,、石油、天然氣等行業(yè)都是國進(jìn)民退的趨勢,。對于新疆民營企業(yè),,未來的日子可能會更苦。你對新疆的民營企業(yè)有什么建議,?

許小年:新疆的具體情況我不大了解,,走馬觀花,新疆的豐富資源給人留下了深刻印象,,這對于發(fā)展經(jīng)濟(jì)是得天獨(dú)厚的條件,。但只有資源是不夠的,如果沒有一支活躍的企業(yè)家隊(duì)伍,,沒有一個活躍的市場,,資源不能轉(zhuǎn)變?yōu)樨敻唬炊钱a(chǎn)生腐敗的溫床,,反而會阻礙創(chuàng)新的負(fù)擔(dān),,希望新疆不要染上“沙特病”。

大家都知道沙特是石油蘊(yùn)藏非常豐富的國家,,幾十年下來到現(xiàn)在,,它的經(jīng)濟(jì)還是靠賣油,其他方面的能力仍然欠缺,。國際上把這種現(xiàn)象叫做“沙特病”,,賣油來錢太容易,沒必要艱苦奮斗,,懶得去創(chuàng)造和創(chuàng)新,。

和沙特形成對照的是以色列,以色列幾乎沒任何資源,,只有600萬人口,,這是它最寶貴的資源。600萬人中的每一個人都在動腦筋,,怎么樣致富,,怎么樣繁榮經(jīng)濟(jì),怎么樣在四邊都是敵國的情況下生存和發(fā)展壯大,。以色列的創(chuàng)新能力大概僅次于美國,,有一本書《創(chuàng)新的國度》,大家可以讀一下,。這本書給我的啟發(fā)是:發(fā)展經(jīng)濟(jì)最重要的不是自然資源,,最寶貴的資源是人,人力資源中最寶貴的是企業(yè)家,。如果沒有企業(yè)家和市場,,資源反而成為累贅,拖累經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,就像沙特那樣,。

依照現(xiàn)在的形勢,“國進(jìn)民退”還會繼續(xù)下去,,經(jīng)營環(huán)境短期內(nèi)無法扭轉(zhuǎn),。對于所有的民營企業(yè),我想借用馮侖的一句話:熬,,偉大的企業(yè)都是熬出來的,。如果順風(fēng)順?biāo)墒裁�,、怎么干都賺錢,,還要企業(yè)家做什么?企業(yè)家就是在逆風(fēng)逆水的情況下,,在外部環(huán)境極為不確定的情況下,尋求生存和發(fā)展之道,。并不是所有的市場都被政府和國企壟斷,,企業(yè)家對自己要有信心,找到自己的市場,。

問:一些企業(yè),,包括一些中小企業(yè),可能在告別舊模式,,探索新道路的過程中會遇到融資困難,,上市比較難,銀行和金融機(jī)構(gòu)對他們的貸款門檻比較高,,民間資金機(jī)構(gòu)數(shù)量少等問題,。該如何通過這些途徑優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)?謝謝。

許小年:上市不是常規(guī)的融資渠道,,而是退出機(jī)制,。上市是成功以后的報酬,而不是奮斗過程的給養(yǎng),。特別是中小企業(yè),,基本沒有上市的可能。

貸款現(xiàn)在情況有所好轉(zhuǎn),,但中小企業(yè)貸款難仍然沒有得到很好解決,。在中小企業(yè)融資方面,首先要判斷一下你的企業(yè)適合貸款融資,,還是股權(quán)融資,?判斷的依據(jù)是企業(yè)的成長性。如果成長性比較好,,應(yīng)該更多地關(guān)注股權(quán)融資,,要找VC、PE,。如果成長性差一些但收入比較穩(wěn)定,,可更多考慮債務(wù)融資。把企業(yè)做好,,不愁找不到錢,,市場上做投資的人很多,往往是錢找企業(yè),,而不是企業(yè)找錢,。

問:我是做煤化工的,您剛才說到的產(chǎn)能過剩,,我們是最集中的代表,。我們是湖北宜昌市國資委主導(dǎo)的企業(yè),想把產(chǎn)能轉(zhuǎn)到新疆,,淘汰落后的產(chǎn)能,,提高產(chǎn)能的綜合集中度。你如何看這樣的轉(zhuǎn)型模式,?

許小年:你的問題太具體了,,而且我對煤化工也不太了解,只能講講帶有共性的問題,。

企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,,有一個共同的問題要思考,那就是自己的核心競爭力,。這個問題比過去任何時候都更加的緊迫,,以前企業(yè)沒有核心競爭力也可以生存,,因?yàn)槭袌鲂枨筮沒有被滿足,有現(xiàn)成的市場,。只要成本和價格不太高,,你生產(chǎn)出產(chǎn)品,市場上總有人要�,,F(xiàn)在不是這個情況了,,資本品、消費(fèi)品市場基本都飽和了,,你想買產(chǎn)品,,必須從其他人手里搶奪市場,這就要靠本事了,,也就是核心競爭力,。

所謂核心競爭力有兩條。第一條是你做的別人做不了,,蘋果的市場占有率為什么這么高,?因?yàn)閯e人做不了蘋果手機(jī),或者做得沒有蘋果好,,核心競爭力就是獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,。

第二條更為重要,你的優(yōu)勢不僅是獨(dú)特的,,而且是競爭對手難以模仿,、難以復(fù)制的。市場中沒有秘密,,技術(shù)的秘密,、商業(yè)模式的秘密,遲早別人都會知道,,都會被抄襲和模仿,,如果競爭對手知道你的優(yōu)勢,但他想學(xué)都特別困難,,這就是你的核心競爭力,。企業(yè)轉(zhuǎn)型時,應(yīng)該思考的是自己的核心競爭力到底在什么地方,。

我常問中歐的企業(yè)家學(xué)員:你的核心競爭力是什么,?有的同學(xué)說:我資源整合能力強(qiáng),。換句話說,,就是和政府關(guān)系好,“整合能力”是政府關(guān)系,、社會關(guān)系比較委婉的說法,。我不反對你和政府搞好關(guān)系,,在中國,做企業(yè)離開政府關(guān)系是很困難的,,但我想說的是,,政府關(guān)系不是你的核心競爭力,因?yàn)槟銜P(guān)系,,我就不會嗎,?你會喝酒我就不會嗎?你的競爭優(yōu)勢能夠輕易地被別人模仿,,這不叫核心競爭力,。

難以被對手模仿的優(yōu)勢才是核心競爭力,核心競爭力也是企業(yè)價值創(chuàng)造的核心所在,,價值就是你滿足的客戶需求,,你為客戶提供了新產(chǎn)品、更高質(zhì)量的產(chǎn)品,,或者為客戶節(jié)約了成本,。

通過良好的政府關(guān)系你當(dāng)然可以賺錢,但是別忘了,,雖然賺錢和價值創(chuàng)造密切相關(guān),,卻是兩個不同的概念。能賺錢并不意味你有價值創(chuàng)造的能力,,而如果有了價值創(chuàng)造能力,,遲早會賺錢。捕捉交易機(jī)會,,能賺錢的是商人,,創(chuàng)造價值的是企業(yè)家。我當(dāng)然不反對你當(dāng)商人,,但要搞好一個企業(yè),,就要思考你的核心競爭能力到底是什么?價值創(chuàng)造到底在什么地方,?培育和強(qiáng)化核心競爭力,,圍繞核心競爭力逐漸形成企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展戰(zhàn)略,形成戰(zhàn)略的實(shí)施方案,。我所看到比較成功的企業(yè),,都是核心競爭力非常突出的,在行業(yè)里能夠做到前三,,有別人無法替代,、難以復(fù)制的優(yōu)勢。

問:新疆經(jīng)濟(jì)高速增長,,有一個提法,,是“內(nèi)地產(chǎn)業(yè)的承接地”,。怎樣看新疆作為內(nèi)地產(chǎn)業(yè)承接地?新疆經(jīng)濟(jì)的高速增長如何回避內(nèi)地增長過程中出現(xiàn)的問題,,就是剛才您說的所謂舊模式,?如何看待我們機(jī)遇和危機(jī)并存的情況?

許小年:作為經(jīng)濟(jì)學(xué)家,,我并不關(guān)心GDP增長是多少,,GDP增長是經(jīng)濟(jì)活動結(jié)果而不是目標(biāo)。如果把GDP增長當(dāng)作目標(biāo)來追求,,這就錯了,,這是內(nèi)地的一個教訓(xùn)。

GDP掛帥和我們的干部考核體制有關(guān),,干部考核有兩個硬指標(biāo),,一個是GDP,一個是財政收入,,各省,、市、縣都搞GDP排名,,末位淘汰,,官員誰不著急啊,如果排末位,,官帽子就沒了,。實(shí)在沒辦法,就數(shù)據(jù)造假,,每年各省市的GDP加總,,比國家統(tǒng)計(jì)局的GDP要多幾萬億,你信誰的,?所以我不太愿意比較GDP的增速,,更為根本的應(yīng)該看經(jīng)濟(jì)的活力,而經(jīng)濟(jì)的活力表現(xiàn)在市場的發(fā)達(dá)上,,表現(xiàn)在企業(yè)的成長上,,而不是表現(xiàn)在宏觀的GDP數(shù)字上。這就像體檢,,不能只量身高和體重,,健康不健康要查血液,做心電圖,。GDP排名相當(dāng)于用體重和身高來判斷人體的健康程度,,評價方法本身就是錯的。

發(fā)展經(jīng)濟(jì),政府要做什么,?就是放開市場,維護(hù)市場秩序,,拓展企業(yè)家和民間的活動空間,,政府退出經(jīng)濟(jì)。政府越是制定這個規(guī)劃,、那個目標(biāo),,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就越成問題。中國改革開放30年的經(jīng)驗(yàn)證明,,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)都是弱勢政府,,強(qiáng)勢政府的地區(qū)經(jīng)濟(jì)反而落后。

問:企業(yè)家面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,,如何才能突破舊的商業(yè)模式,?

許小年:作為教授,我不可能預(yù)先知道新的商業(yè)模式是什么,,如果我能預(yù)知的話,,我就不當(dāng)教授了,早就自己賺錢去了,。如何突破舊模式,,靠企業(yè)家在實(shí)踐中摸索,我只能做事后總結(jié),,把大家成功和失敗的案例作為教材來用,,從各種各樣的案例中,抽取一些具有共性的東西,。所以對經(jīng)濟(jì)學(xué)家千萬不能預(yù)期太高,,預(yù)期太高會失望。



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精靈將軍 + 1 思想深刻,,見多識廣,!
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2#
發(fā)表于 2012-8-28 09:17:01 | 只看該作者
強(qiáng)烈建議讀10遍。

點(diǎn)評

老大,,文章可有點(diǎn)點(diǎn)長�,。(^o^)/~  發(fā)表于 2012-8-28 09:21
3#
發(fā)表于 2012-8-28 09:28:30 | 只看該作者
凡事都有兩面性,,角度不同解釋就相異,。
4#
發(fā)表于 2012-8-28 09:54:25 | 只看該作者
兄弟把圖也補(bǔ)上。好文越長越好,。

點(diǎn)評

圖已補(bǔ)上  發(fā)表于 2012-8-28 10:13
5#
發(fā)表于 2012-8-28 10:07:10 | 只看該作者
句句見血啊
6#
發(fā)表于 2012-8-28 10:11:02 | 只看該作者
老師讓同學(xué)回家后寫一篇有關(guān)"國家",、"黨",、"社會"和"人民"的作文。小明不理解這些詞的含義,,就去問爸爸,。爸爸告訴他:"國家是最大的,就象你奶奶,。黨是最有權(quán)利的,,是一家之主,
就象我,。社會就是為黨和國家干活,,還得聽黨的,就象你媽媽,。人民就是最小的,,
說什么也沒人聽,就象你,。"晚飯后,,小明想寫作文,可是還不是很明白這些事,,就去想問奶奶,,可是奶奶

已經(jīng)睡了。小明去找爸爸,,爸爸和媽媽正忙著"床上運(yùn)動",,爸爸一看他來,兩個

耳刮子就給打出來了,。小明沒有辦法,,只好抹抹眼淚,回房間自己寫作文了,。

第二天,,爸爸接到老師的電話:"你是小明的父親吧,""是啊,,什么事,?""關(guān)于小明的作文。,。,。""是寫的不好嗎?""不,,是寫的太好了,,我懷疑不是他自己寫的"。。,。,。。,。

小明的作文是:國家已沉睡,,黨在玩社會,社會在呻吟,,人民在流淚。

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我是復(fù)制來的,,哥們,。  發(fā)表于 2012-8-29 08:30
如果是原創(chuàng)你小子就太有才了。搞文藝去吧,,總有一天文藝會再次燦爛,。  發(fā)表于 2012-8-28 19:01
7#
發(fā)表于 2012-8-28 10:14:11 | 只看該作者
老鷹 發(fā)表于 2012-8-28 09:17
強(qiáng)烈建議讀10遍。

目前讀完一遍,,思考過一遍
8#
發(fā)表于 2012-8-28 10:17:24 | 只看該作者
GDP本身就是個屁,;美國的官員靠選票,老百姓才不管你什么GDP,,看實(shí)惠,。老百姓的實(shí)惠才是真正的綜合政績。
9#
 樓主| 發(fā)表于 2012-8-28 11:02:18 | 只看該作者
本帖最后由 everfree 于 2012-8-28 14:11 編輯

許先生只是個經(jīng)濟(jì)學(xué)家,,他的工作只是發(fā)現(xiàn)問題,、剖析根源、提供思路,,只要能說出真話,、指出真相,就是盡職盡責(zé),,這在中國已經(jīng)幾乎是不可能的,,他能做到這點(diǎn),實(shí)在令人敬佩,。

下面再帖兩篇我認(rèn)為較有代表性的文章,,大家可以對照思考。
后面又加了一篇胡釋之的采訪和郎咸平近期的演講,,供大家對照參考,。

文字挺多,讀完要花費(fèi)些時間了,。O(∩_∩)O~

10樓:許小年:權(quán)利得不到保護(hù)就不會有創(chuàng)新
11樓:許小年:真正的悲劇還沒有上演
13樓,、14樓:胡釋之訪談:凱恩斯主義的破產(chǎn)

15樓:郎咸平:中國經(jīng)濟(jì)病入膏肓 屌絲國度形成中

10#
 樓主| 發(fā)表于 2012-8-28 11:16:37 | 只看該作者
許小年:權(quán)利得不到保護(hù)就不會有創(chuàng)新
  • 作者:許小年




  7月27—29日,在2012(第十二屆)中國企業(yè)“未來之星”年會上,中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)與金融學(xué)教授許小年發(fā)表演講,。他主要圍繞破壞性創(chuàng)新需具備的四個條件展開演講:需尊重,、鼓勵、激勵創(chuàng)新,;需為企業(yè)開辟多元,、靈活融資渠道;需營造良好競爭環(huán)境,;需有自由,、開放的社會文化與社會環(huán)境。

  許小年:
  大家上午好,。關(guān)于破壞性創(chuàng)新,,需具備四個條件。
  第一個條件是社會要對創(chuàng)新尊重,、鼓勵,、激勵,要鼓勵創(chuàng)新者,。在此向在座的各位表示敬意,,你們沒有選擇穩(wěn)妥而高收益的公務(wù)員道路,而是選擇了充滿創(chuàng)新的風(fēng)險之路,,中國的道路未來在你們身上,。對于創(chuàng)新者不僅要尊重,而且還要保護(hù),,保護(hù)他們的權(quán)力,,保護(hù)他們的產(chǎn)權(quán)和支持產(chǎn)權(quán)。如果權(quán)利得不到保護(hù),,創(chuàng)新者就不能獲得創(chuàng)新的回報,,就會減弱創(chuàng)新的激情。所以,,對權(quán)利的保護(hù)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),,在權(quán)利保護(hù)之下,整個社會要形成一種風(fēng)氣,,要尊重創(chuàng)新者,、鼓勵創(chuàng)新者、保護(hù)創(chuàng)新者,。
  第二,,我們需要給創(chuàng)新企業(yè)開辟多元的、靈活的融資渠道,。這個重要性大家都知道,,如果沒有非�,;钴S的風(fēng)險投資,沒有非�,;钴S的天使投資和PE投資,,創(chuàng)新企業(yè)是不可能成長的。這是金融方面的條件,,要有多元和靈活的融資渠道,。為了實(shí)現(xiàn)這個目的,我們在金融改革上需要加大力度,,需要減少政府對金融的管制,,開辟出更大的空間來,使得民間的投資者能夠和創(chuàng)新企業(yè)家一起工作,,能夠在更大空間上尋找更多的創(chuàng)新機(jī)會,。
  第三,要營造一個良好的競爭環(huán)境,。在營造良好的競爭環(huán)境方面,,我們現(xiàn)在存在著一個誤解,,不僅是社會公眾,,政府也經(jīng)常把有序競爭掛在嘴上。我們沒有想到,,對有序競爭的強(qiáng)調(diào)壓制創(chuàng)新的力量,,創(chuàng)新本身就是破壞性的,創(chuàng)新本身就是會打亂現(xiàn)有的市場秩序和經(jīng)濟(jì)秩序,。為了使這些破壞性的創(chuàng)新能夠出現(xiàn),,我們要對市場競爭有一個正確的認(rèn)識,良好的,、寬松的競爭環(huán)境意味著允許,、鼓勵破壞性力量的出現(xiàn),允許和鼓勵破壞性力量的不斷發(fā)展,,而這個與有序競爭的正好相反,。實(shí)際上破壞性創(chuàng)新是一個事物的兩個方面,如果創(chuàng)新不具備破壞性,,就不是創(chuàng)新,。創(chuàng)新一定是帶有破壞性力量的,這是由奧地利后來在哈佛大學(xué)任教的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,,迄今為止我所見到的在研究創(chuàng)新方面最杰出的經(jīng)濟(jì)家,,由熊彼特在幾十年前就提出了破壞性創(chuàng)新帶來的動態(tài)效益而不是靜態(tài)的效益。要允許破壞性力量的出現(xiàn),,鼓勵破壞性力量的出現(xiàn)和發(fā)展,,需要政府放松管制,、減少干預(yù),逐步退出經(jīng)濟(jì),,把更多的空間留給破壞性創(chuàng)新的力量,,只有這樣才能帶來新的技術(shù)、新的商業(yè)模式和新的生產(chǎn)方式,、新的組織方式,,中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能從簡單的制造業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向到以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的新的增長模式。這是第三方面,,破壞性創(chuàng)新所需要的社會環(huán)境,。
  第四方面,要有自由和開放的社會文化以及自由和開放的社會環(huán)境,。在這個社會中標(biāo)新立異應(yīng)該受到鼓勵,,而不應(yīng)該受到白眼。思想的自由是所有創(chuàng)新的基礎(chǔ),,創(chuàng)新就是自由思想的結(jié)晶,,任何對思想自由的限制都會壓抑創(chuàng)新的力量。在開放和自由的社會文化中,,我想跟各位交流的一點(diǎn),,這個文化不僅是一個鼓勵創(chuàng)新,鼓勵做前人沒有做過的事情,,而且還是一種失敗的文化,。我剛剛帶學(xué)生從硅谷回來,在硅谷中我們和企業(yè)家,、投資家交流,,大家談到硅谷的成功,異口同聲地講“硅谷之所以成功,,因?yàn)樗幸粋失敗的文化”,,這個失敗的文化是什么?就是勇于嘗試,,不懼怕失敗,,而且在失敗之后不恥于言敗。失敗沒有什么了不起的,,因?yàn)槲覀冏龅氖乔叭藳]有做過的事情,,它的成功概率是很低的。創(chuàng)新,,90%以上是要失敗的,,成功是極少數(shù)的。如果沒有這樣一種心態(tài),,對創(chuàng)新沒有客觀冷靜的認(rèn)識,,如果想象“我只要創(chuàng)新就一定成功,,如果不成功就怎么怎么樣”,這樣的話會降低大家成功的概率,。在硅谷的晚餐會上,,我們見到過20多歲的大學(xué)畢業(yè)生,不知道他大學(xué)畢業(yè)沒有,,他很自豪的談起創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,,而且他很自豪的說他失敗了,他也沒覺得什么,。這些風(fēng)險投資家,,我們所看到的成功者,剛才何社長所講到的百度,、騰訊,,它們是少數(shù)的幸運(yùn)者,他們成功了,,但并不意味著那些失敗者所做的事情就沒有意義,,如果沒有90%的失敗,就沒有這些少于10%的人的成功,。創(chuàng)新是在一個寬松,、自由的環(huán)境中,自由的思想不斷嘗試,、不斷突破的過程,,它的失敗是大概率事件,。我們的社會文化,,自古以來都是成王敗寇,這個成王敗寇的社會文化對創(chuàng)新產(chǎn)生了潛在影響,,要推動我們國家的創(chuàng)新活動,,需要改變這樣一種觀念,失敗者也是光榮的,,因?yàn)槟銈円呀?jīng)嘗試過了,,因?yàn)槟銈円呀?jīng)體驗(yàn)過了,無論成功與失敗,,你們的生活和那些平庸者將是不一樣的。
  我就講到這兒,謝謝大家,!
 �,。ㄗ髡呦抵袣W國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)與金融學(xué)教授,原文刊載于《中國企業(yè)家網(wǎng)》,,原標(biāo)題為《許小年:不具備破壞性的創(chuàng)新不是創(chuàng)新》)

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