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機(jī)械社區(qū)

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本人準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),請(qǐng)看我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),請(qǐng)指教

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發(fā)表于 2012-8-29 23:01:35 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
附件是我創(chuàng)業(yè)的一個(gè)計(jì)劃書(shū),希望大家?guī)臀页龀鲋饕狻?font class="jammer">8 c  U" u7 h9 \/ ?! r
工廠主要是配套我們老板的工廠,,我和我老婆都在這個(gè)廠上班,我們想開(kāi)個(gè)小工廠幫老板配套,,具體工廠的全部事務(wù)由我的表哥(35歲,,之前做過(guò)類似的工作)負(fù)責(zé)。: V& U8 Q9 g6 {! Q+ c( a" L
  W  g8 i$ @3 l4 p9 u( ?
小型機(jī)械加工廠項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
一,、    項(xiàng)目企業(yè)摘要
*投資安排:
資金需求數(shù)額
80萬(wàn)
相應(yīng)權(quán)益
有限責(zé)任

. f1 g3 x- O+ y
*擬建企業(yè)基本情況:
公司名稱
聯(lián)系人
電話
傳真
E-mail
地址
項(xiàng)目名稱
機(jī)械加工廠
您在尋找第幾輪資金
□種子資本  □第一輪  □第二輪  □第三輪
企業(yè)的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)
機(jī)械生產(chǎn)
( N) K3 f- y3 o# C2 ]
二,、業(yè)務(wù)描述
*企業(yè)的宗旨:
為員工謀福利,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,使公司利益最大化
*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
1,、第一年內(nèi)打撈基礎(chǔ),,構(gòu)建完整的企業(yè)框架,盈利目標(biāo)30萬(wàn)
2,、第二年鞏固上一年的基礎(chǔ),,并擴(kuò)充人員,,盈利目標(biāo)50萬(wàn)
3,、第三年開(kāi)始開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)始自己接單,,盈利目標(biāo)100萬(wàn)
三,、產(chǎn)品與服務(wù)
主要提供焊接加工。
四,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
(一),、初步預(yù)計(jì)資金需求80萬(wàn),資金具體使用情況:購(gòu)置設(shè)備25萬(wàn),、房屋租賃5萬(wàn),、流動(dòng)資金50萬(wàn)。
(二),、人力資源需求雇傭人員12人其中:焊工6人,、下料1人、折彎與鉆床1人,、技術(shù)員(工裝夾具設(shè)計(jì))1人,、廠長(zhǎng)1人、出納/人事/內(nèi)勤1人,、品管員1人,。
第一階段:招工12人以熟手為主,薪資計(jì)件(根據(jù)當(dāng)?shù)鼗驹鹿べY制定最低工資水平),,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況增加人員,。
(三)、購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)配如下表,,需使用資金25萬(wàn),,租用生產(chǎn)廠房一棟需使用資金5萬(wàn),流動(dòng)資金50萬(wàn),,預(yù)計(jì)年生產(chǎn)加工值600萬(wàn)左右,。
1、第一階段購(gòu)置設(shè)備明細(xì)如下:
名稱
新設(shè)備(臺(tái))
單價(jià)
二手(臺(tái))
單價(jià)
合計(jì)(萬(wàn)元)
奧太逆變焊機(jī)NB-500
6
10000
60000
63噸沖床
1
20000
20000
80噸沖床
1
30000
30000
折彎?rùn)C(jī)
1
15000
10000
剪板機(jī)
1
15000
15000
鉆床
2
1000
2000
鋸料機(jī)
1
6000
6000
叉車(chē)
1
60000
60000
電腦
2
4000
8000
總計(jì)
211000
' z+ g+ }; e) P; N& L1 k8 U, o* y& A) x
2,、廠房租賃面積300~400㎡,,資金使用在3~5萬(wàn)左右,預(yù)計(jì)7月底前確定廠房,簽訂租賃合同(詳見(jiàn)附件一),,8月8日正式上班,。
3、各項(xiàng)管理制度:
(1)工作時(shí)間:上午;8:00-11:30,下午13:00-17:00,,根據(jù)貨期情況決定晚上加班時(shí)間,,原則上每月休息兩天,根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整休息時(shí)間,。
(2)食宿原則上不提供住宿,,對(duì)在外租房員工工給予一定金額的住宿補(bǔ)貼;不加晚班只提供中餐,,加晚班則提供晚餐,。
(四)、管理團(tuán)隊(duì)
1,、業(yè)務(wù)員(廠長(zhǎng)兼任)
(1)負(fù)責(zé)工廠業(yè)務(wù)開(kāi)拓,、報(bào)價(jià)接單、及和客戶簽訂加工合同,、貨款的跟進(jìn),。
(2)生產(chǎn)資料(如;紙樣\生產(chǎn)制單的跟進(jìn)),面輔料的跟進(jìn),。
2,、工廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)一名
(1)負(fù)責(zé)工廠業(yè)務(wù)開(kāi)拓、報(bào)價(jià)接單,、及和客戶簽訂加工合同,、貨款的跟進(jìn)。
(2)生產(chǎn)資料(如;紙樣\生產(chǎn)制單的跟進(jìn)),,面輔料的跟進(jìn),。
(3)主要負(fù)責(zé)接待客戶的看廠,當(dāng)?shù)卣呐R時(shí)檢查,。
(4)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備等財(cái)產(chǎn)管理,;生產(chǎn)預(yù)算的控制和管理;加強(qiáng)物料消耗管理,,做好生產(chǎn)成本的控制以及貨期的跟進(jìn),。
(5) 負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)
3生產(chǎn)車(chē)間技術(shù)員一名
(1)主要職責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃、工藝技術(shù)要求,、客戶質(zhì)量要求組織生產(chǎn),,力求最大的生產(chǎn)力和生產(chǎn)效益, 滿足客戶需求.
(2) 了解產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量要求,進(jìn)行技術(shù)分析并作出生產(chǎn)準(zhǔn)備
(3) 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理,,提高員工素質(zhì),,使其發(fā)揮最佳能力,,提高生產(chǎn)效率,獲得最大產(chǎn)能,,同時(shí)也讓員工獲得最好收入,,維持員工穩(wěn)定。
4,、品管一名
(1),、完成產(chǎn)品相關(guān)檢驗(yàn)工作;
(2),、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制;
(3),、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計(jì)劃,,設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡,確定質(zhì)量控制點(diǎn),;
(4),、控制程序,,確保過(guò)程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制;
(5),、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作,,嚴(yán)格控制不良品;
(6),、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;
(7),、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展,,履行必要的改進(jìn)措施
5、內(nèi)勤一人
一,、負(fù)責(zé)中心文件收接,、下載,按規(guī)定范圍轉(zhuǎn)達(dá),,收存,、歸檔工作。 二,、負(fù)責(zé)中心各類數(shù)據(jù)表格的制定,,數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。 三,、負(fù)責(zé)中心的考勤工作,,正式員工上崗基本津貼、績(jī)效津貼制表,、發(fā)放工作,;臨時(shí)員工的工資發(fā)放工作,。 四、負(fù)責(zé)中心各類文字處理工作,。 五,、負(fù)責(zé)中心文件歸類、工作計(jì)劃,、中心檢查,,考核資料、工資獎(jiǎng)金發(fā)放,、工程結(jié)算資料等檔案整理,、保存工作。嚴(yán)格遵守保密制度,。 六,、負(fù)責(zé)中心電話記錄,轉(zhuǎn)達(dá)工作,。 七,、負(fù)責(zé)勞保用品及消耗品采購(gòu)八、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作,。
五,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
主要以配套XXXX公司為主。
六,、風(fēng)險(xiǎn)分析
1.人力資源配置不齊,,影響工廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)因素形成貨源的不充足造成的生產(chǎn)率低,,影響員工的收入而導(dǎo)致人員
的流失,。
3.貨款結(jié)算的不及時(shí)影響現(xiàn)金流,造成的經(jīng)營(yíng)成本高,。
3,、經(jīng)營(yíng)管理不善造成經(jīng)營(yíng)成本高,影響年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。
7 Y/ U5 }" P6 Y4 @6 W
+ N, Q) P. W$ }, f! L. a

點(diǎn)評(píng)

很詳細(xì)  發(fā)表于 2012-8-30 12:32

評(píng)分

參與人數(shù) 2威望 +21 收起 理由
everfree + 1 問(wèn)題描述清楚,,顯得很專業(yè)!
老鷹 + 20

查看全部評(píng)分

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2#
發(fā)表于 2012-8-30 00:54:23 | 只看該作者
搞的很詳細(xì),,學(xué)習(xí)一下先,,再說(shuō)提建議的事{:soso_e113:}
3#
發(fā)表于 2012-8-30 07:58:44 | 只看該作者
你上面的設(shè)備是新設(shè)備還是二手?難道我之前買(mǎi)虧了,,做了冤大頭,?
4#
發(fā)表于 2012-8-30 08:14:26 | 只看該作者
"工廠主要是配套我們老板的工廠...."你和老板關(guān)系很鐵嗎,?如果說(shuō)有業(yè)務(wù),有市場(chǎng)什么事都可能成功,。
5#
發(fā)表于 2012-8-30 08:18:16 | 只看該作者
還有如果一個(gè)工廠要?jiǎng)?chuàng)建,,你作為老板不去親歷親為,我覺(jué)得很玄,。
6#
發(fā)表于 2012-8-30 08:18:59 | 只看該作者
很有雄心啊
7#
發(fā)表于 2012-8-30 08:25:26 | 只看該作者
完全依賴于老板的工廠,,是最大的風(fēng)險(xiǎn)
8#
發(fā)表于 2012-8-30 08:32:58 | 只看該作者
客戶已經(jīng)有了,還是設(shè)備買(mǎi)齊了,,在找,?! z) i6 b; s% t5 F- X* `
9#
發(fā)表于 2012-8-30 08:39:44 | 只看該作者
建議保險(xiǎn)的作法是叫你們客戶入股,風(fēng)險(xiǎn)共存

點(diǎn)評(píng)

高見(jiàn)啊  發(fā)表于 2012-9-3 18:02
這個(gè)意見(jiàn)很不錯(cuò),。  發(fā)表于 2012-8-31 18:50
10#
發(fā)表于 2012-8-30 08:49:56 | 只看該作者
我沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn),,只是個(gè)人觀點(diǎn),這是一個(gè)配合別人的廠而開(kāi)的,,感覺(jué)公司產(chǎn)品上是不是太受限制了,,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)并不是很理想,萬(wàn)一你老板的產(chǎn)業(yè)務(wù)量下降或者……,。你的廠子怎么辦呢,,你的產(chǎn)品,還有那些廠可以用,,你有沒(méi)有和他們聯(lián)系,你的產(chǎn)品在同行業(yè)中,,有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,。祝你一切順利。

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