車間見聞之銷售部檢查質(zhì)量

寂靜天花板

前文說到質(zhì)檢員四處得罪人,，還沒人感謝。各種傳言進(jìn)到了老板耳朵里,，老板也不好明說什么,，于是發(fā)出指示，由銷售部抽檢,，到包裝車間和裝配車間。包裝車間不提,，銷售部到裝配車間,，還真能發(fā)現(xiàn)問題，于是畫圈,，并告知質(zhì)檢員,，然后人家飄然離去，剩下質(zhì)檢員一肚火,，為啥,？這傳到經(jīng)理，銷售部抽檢,，都能發(fā)現(xiàn)問題,，你這質(zhì)檢員怎么當(dāng)?shù)摹,？墒�,，質(zhì)檢員轉(zhuǎn)身跟鉚焊車間說這事，人家還不一定相信呢,，少TMD打老板,、銷售部的旗號。嘿嘿,，你說怎么又有鉚焊車間的事,，對，設(shè)備裝配調(diào)試完了,，銷售部一過來看,，發(fā)現(xiàn)機(jī)器外裝的工具箱有一塊明顯焊縫太難看，難看到普通人看都覺得過分。銷售部要求,，工具箱拆了,，重焊，重噴涂,，重裝配,。質(zhì)檢員事后到銷售部大吵一通，敢情你們檢查完了拍拍屁股走人了,，還不得我跟各車間說這事,，核計著得罪人的事全我干了，傳到經(jīng)理那我還得落埋怨,。
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作人難,，作質(zhì)檢員更難，作民企的質(zhì)檢員難上加難,，作管理混亂的工廠的質(zhì)檢員難于上青天,。

ljt533

上梁不正下梁歪，管理的混亂直接導(dǎo)致企業(yè)死掉,，至于什么時候死掉,，那看它的掙扎能力有多大，免疫力有多大,！

wangceyuan

在這樣的公司上班比沒有班上還難受,。

心結(jié)

我有時候也納悶，工人有時候也納悶,，上道工序很明顯的錯誤還流到了下一步,，這質(zhì)檢是干什么的？負(fù)責(zé)維護(hù)ISO,？

- s7 w" U; A1 H9 F見慣不怪了,，倒不如直接撇開質(zhì)檢，但是對于大批量的生產(chǎn)來說,，還是需要有人來統(tǒng)計一下不合格率或者算一下各種指標(biāo)來作為判斷條件的,。

我認(rèn)為質(zhì)檢最重要的功能是通過檢查來預(yù)測將來可能會發(fā)生的問題，而不是在事后分析,。

everfree

這名質(zhì)檢明顯不合格,，他把自己的職責(zé)當(dāng)成包庇而不是發(fā)現(xiàn)杜絕失誤、問題,，為了賣人情寧肯不完成職責(zé),，站茅坑不拉屎,，看來背景不一般。

y_bond

樓主，有時候是該強(qiáng)硬一點的,，你拿的是老板的工資,，盡到自己的職責(zé)是你工作的前提。焊接的有問題,，如果檢出出來了就得指出來,，讓他們改，不用想太多,。
$ F3 z) x% }/ T5 {這不是得罪不得罪人的事,，如果有問題沒有檢查出來，那就是你的問題了,。
0 o; o. X" r' @. _, Y: a你做好自己的事誰也沒有辦法指責(zé)你,。
樓主看開一點吧。

lulubleach

小弟就是做質(zhì)檢的，是SQE,。如果是廠內(nèi)問題硬要壓供應(yīng)商,，不管是不是老員工，亦或是有背景,，強(qiáng)勢的時候必須要強(qiáng)勢,。
拿的是老板的工資，就要對公司負(fù)責(zé),，不能包庇廠內(nèi)的責(zé)任,。敢于提出，然后改進(jìn),，也是對自身工藝的一種提高,。
# E9 B$ t9 n: G" v6 J  p  _可能說話的時候要注意些技巧,。
; }8 x; O5 B- L1 n  e做事公正，技術(shù)吃得住人,，時間久了,，車間里以前刁難的人也會服你的。一味的退讓只會讓自己今后做事越來越難,。

桂花暗香

鳥蛋公司做的鳥蛋事情,，就這樣把人廢了,。

寂靜天花板

我說過，我是技術(shù)部的,，又不是質(zhì)檢部,，我管了，不符合流程啊,。

y_bond

哦,，我明白了。你是技術(shù)部的,，為質(zhì)量部的鳴不平,。我還以為你就是那個質(zhì)檢員呢。
, P  [2 d/ j1 @9 `7 ^& n哈哈,。